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En función del criterio con respecto al que se establece la
clasificación podemos distinguir:
Según en qué se materialice la inversión, se distingue
entre inversiones en activos fijos (maquinaria,
equipamientos, edificios, mobiliario, etc.) e inversiones en
activos circulantes (materias primas, material diverso,
clientes, etc.). Normalmente las segundas son
consecuencia de las primeras.
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Según el motivo de realización
a) Inversiones de renovación: las realizadas para cambiar equipos
envejecidos y en desuso por otros nuevos. Son más usuales en la empresa.
(En un hotel la reposición de equipos desgastados, como maquinaria, vajillas,
mobiliarios, etc.)
También muchas veces las inversiones de renovación responden a hacer
más eficiente el proceso productivo mediante la adquisición de tecnología
punta de equipos informáticos, software de aplicación, maquinaria con
nuevas técnicas de congelación y descongelación, equipos de limpieza, etc.
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b) Inversión de expansión: las que se realiza para aumentar la capacidad
productiva de la empresa. La ampliación de un establecimiento hotelero,
el mejor aprovechamiento de espacios, etc.
c) Inversiones de creación de nuevos productos y de apertura de nuevos
mercados: La creación de nuevos servicios que ofrecer a los clientes, la
apertura de nuevas líneas regulares de transporte de viajeros, etc.
d) Inversiones legales: Las efectuadas necesariamente para cumplir una
ley o a pactos establecidos por la empresa que han sido documentados.
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Según la relación entre las inversiones.
a) Inversiones complementarias: varias inversiones son
complementarias cuando la realización de una facilita o
promueve la realización de las restantes. Sino sólo las
favorece sino que las hace necesarias, se dice que las
inversiones son acopladas.
b) Inversiones sustitutivas: Si realizar una inversión dificulta
la realización de otra u otras dice que son sustitutivas, o
excluyentes cuando con la realización de una debe
eliminarse otra u otras.
c) Inversiones independientes: Aquellas que no se
relacionan entre sí, es decir, que son autónomas.
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Según la corriente de cobros y pagos que genere la
inversión durante su periodo de vida.
a) Inversiones simples: Las que presentan un pago inicial
negativo y todos los flujos posteriores de tesorería son
positivos, es decir, los cobros derivados cada año de la
inversión son mayores que los pagos anuales que se
producen.
b) Inversiones no simples: Presenta un pago inicial negativo y
posteriores flujos de tesorería anuales positivos o negativos,
según que los cobros sean mayores que los pagos y viceversa.
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Según las características del promotor de la inversión.
a) Inversiones privadas: promovidas por particulares físicos o jurídicos.
b) Inversiones públicas: promovidas por el estado o los poderes públicos.
c) Inversiones mixtas: promovidas conjuntamente por particulares y estado.
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Según duración de la inversión.
a) Inversiones a corto plazo: duración inferior a un año.
b) Inversiones a medio plazo: duración entre uno a cinco años.
c) Inversiones a largo plazo: duración mayor a cinco años.
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Según el conocimiento que tenga el agente decisor sobre las cuantías
monetarias que el proyecto generará en el futuro.
a) Inversiones ciertas: Cuando el agente decisor tiene como ciertos los cobros
y pagos futuros que va a generar el proyecto que analiza.
b) Inversiones de riesgo: El agente decisor puede asignar una probabilidad a
las corrientes futuras de cobros y pagos.
c) Inversiones inciertas: No existe posibilidad alguna de asignar probabilidad a
los flujos monetarios futuros de un proyecto de inversión.
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INTERPRETACIÓN FINANCIERA
DE UNA INVERSIÓN
A nivel financiero, toda inversión podemos representarla
estimando los cobros y pagos que genera durante el tiempo
que tal inversión este activa.
Lo normal es que la decisión de invertir en un nuevo
proyecto productivo, comporte un pago inicial y posteriores
cobros y pagos, y que estos se sucedan de forma discontinua
a lo largo de la vida del proyecto.
Por razones de simplicidad y de la escasa relevancia de los
errores que puedan cometerse, se considera que dichos
cobros y pagos se producen al final de cada ejercicio, aunque
si su importancia, por su cuantía, lo aconseja, también
pudieran considerarse agrupados mensual, trimestral o
semestralmente.
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Si llamamos:
Podemos representar.
0 1 2 3 n-1 n
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A la diferencia entre los cobros y pagos de un periodo
se le denomina cuasi – renta o flujo neto de caja y se
denota por Q1 de modo que:
Q1 = Cj – Pj ; j = 1,2,3, …, n.
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También en este apartado hay que plantear, como
deben valorarse en el desembolso inicial los activos
que ya posea la empresa y que vayan a afectarse a la
inversión. La utilización del concepto de costo de
oportunidad puede ser razonable aplicación para
ciertos activos, pero para otros pudiera representar un
costo desmesurado, que incluso podría hacer inviable
la inversión planteada, al reducir de forma drástica su
rentabilidad.
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A. venderlo.
B. construir viviendas con venta posterior de estas.
C. construir un hotel.
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Parece lógico en ambos casos, considerar el valor
que resulte de capitalizar el valor que resulte de
capitalizar el valor de compra a un tipo de interés
razonable, precio del dinero en el mercado durante el
periodo de posesión, y no utilizar el concepto de costo
oportunidad. La consideración de este ultimo como
parte del desembolso inicial, podría llevarnos en muchos
casos, dependiendo de su cuantía, a obtener
rentabilidades negativas o mínimas para los proyectos b
y c y en realidad estaríamos obteniendo rentabilidades
irreales.
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El costo inicial, suma de varios costos, de una
inversión, creo que no debe hacerse en función de
opciones alternativas, asumiendo la mejor opción de
cada una de ellas, ya que la elección de una excluiría a
las otras. La posesión de un bien, que puede afectarse
a varias inversiones, debe valorarse, salvo en raras
excepciones, no con un criterio de mercado en
términos actuales, ya que incurriríamos en
especulación, sino con un criterio que otorgue a dicho
bien un valor racional en cada uno de los casos.
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En cuanto al desembolso inicial deben considerarse:
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También el costo de la financiación externa, cuando se
recurra a esa fuente de financiación, y la incidencia
tanto de la tasa de inflación como del impuesto que
grava el beneficio empresarial. En cualquier caso
volver a indicar que tanto ingresos como gastos, deben
considerarse como cobros y pagos a la hora de
efectuar los análisis correspondientes, es por tanto el
cash – flow de cada periodo lo que debe ser objeto de
estudio.
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Los ingresos y años presupuestados para los cinco años de
vida del proyecto son los expuestos en la siguiente tabla:
CONCEPTOS AÑOS 1 2 3 4 5
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Para analizar la inversión debemos considerar todos los ingresos y
costos como cobros y pagos, excepto la amortización; así
procederemos para el calculo de los diferentes flujos netos de caja.
CONCEPTOS A 0 1 2 3 4 5
Ñ
O
S
Flujos netos de
caja o cuasi –
rentas ……… -10.000.000 3.950.000 4.600.000 5.750.000 5.750.000 4.600.000
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EVALUACIÓN DE
PROYECTOS DE INVERSIÓN
• Fáciles de calcular e interpretar
Criterios • Información contable que no representa
adecuadamente la situación financiera.
estáticos de • No tienen en cuenta el valor tiempo del dinero,
evaluación de por ello, consideran a todos los movimientos
como iguales.
proyectos
• El tiempo influye en el valor del dinero, pues el
interés existe
Criterios • La tasa de interés esta exenta de otros factores
incrementales como el riesgo, por lo tanto se la
dinámicos de llama tasa libre de riesgos.
evaluación
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Movimiento del dinero
EJEMPLO:
MO= (5000)
M1 = 800
M2= 1500
M3= 2200
M4= 1800
6300
FNC= 1300
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Ejemplos
1
Año Saldo inicial Flujo periodo Saldo final
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2 FLUJOS NETOS DE EFECTIVO PROYECTO A
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CALCULO PRI (A): periodo de recuperación de la inversión se logra en el periodo 4:
(200+300+300+200=1.000).
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c) Tasa de rendimiento contable
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Criterios Dinámicos de
Evaluación de Proyectos
Criterios para buenas técnicas
Reconocen el valor del dinero en el tiempo
de valoración de la inversión
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Valor Presente Neto (VPN)
•Suma de los flujos de efectivo futuros descontados por la tasa
de descuento apropiada, menos el costo inicial
•VPN positivo indica que el proyecto agregara valor a la empresa
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La valorización esta por
Con un VP de UM 373.832 y VPN =373.832 –
Ejemplo una inversión de UM 350.000
350.000 = UM 23.832
encima de su costo, esto
proporciona una contribución.
Para calcular los flujos de tesorería en varios periodos se utiliza la siguiente formula:
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Ejemplo
Periodo t=0 t=1 t
Terreno - 50.000
Construcción - 100.000 - 100.000 -
Ingreso +300.000
Total C0 = -1500.000 Ct = -100.000 Ct = 300.000
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Valor actual del proyecto
periodo Factor descuento Flujo de Valor
tesorería actual
0 1,0 -150.000 -150.000
1 -100.000 -93.500
2 +300.000 +261.900
total VPN=18.400
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Valor Presente de un conjunto de flujos
Valor nominal de
todos los flujos
Valor actual de
223,21 + 151,47 + 213,53 = 588,21
todos los flujos
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Para los valores actuales se recurre al símbolo de
sumatoria
ejemplo
1 2 3 4
0
+2500 +3000 +3200 +4100
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-8000+2.118,64+2.154,53+1.947,62+2.114,73
VPN =335,55
Si el VPN es positivo
El proyecto devuelve el capital, y nos paga el 18% de
interés y nos proporciona un excedente de 335,55
dólares
Si el VPN es negativo
Si el VPN es negativo
Nos pueden pagar solo el capital y parte del interés o,
Nos paguen solo el capital y la TIR seria cero o,
Nos paguen parte del capital. La TIR seria negativa.
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Valor Periodo Neto - VPN (VAN)
CARACTERISTICAS COMPETIDORES VENTAJAS DEL VPN
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Rentabilidad Contable Media
•Para calcular la tasa de rendimiento contable, se debe de dividir el beneficio
medio esperado de un proyecto, después de amortizaciones e impuestos, por
el valor medio contable de la inversión. Luego se compara con la tasa de
rendimiento de la empresa
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-4.000
+2.000
Aplicando una tasa descuento cero
+4.000
Simbología
Ejemplo
•Aplicar la TIR con el 19% del proyecto
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VPN positivo,
pues la TIR
puede ser mayor
VPN negativo,
entonces esta
entre el 19 y 20%
para ello
interpolamos
42
Interpolación
comprobación
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El periodo de repago
•Magnitud que permite cuantificar el tiempo que demora la
inversión en regresar en efectivo al inversor
•Lo siguiente es un flujo de fondos con una tasa de descuento
del 18% anual y un horizonte de planeamiento de 5 años
Proyecto A
Flujo de fondo Factor de descuento Valores actuales
Nominales desagregados acumulados
0 (100.000) 1 (100.000) (100.000,00
)
1 50.000 0,8415 42.372,88 57.627,12
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Flujo descontado al
VPN = 335,55
18%
Resultado Resultado
contable financiero
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El riesgo se refiere a los múltiples resultados
posibles. Aquí cada individuo tiene una idea de lo que
es la distribución de probabilidades de retorno que
esta enfrentado.
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EJEMPLO: Tengo un terreno VPN 1.2 millones. Si vendo
el terreno por no encontrar el petróleo lo hago en US $
200.000.
Según las estimaciones la probabilidad de encontrar
petróleo es del 30%
VAN ESPERADO
= (1.200.000 * 0.30) + (-200.000 * 0.70)
= 360.000 – 140.000
= US $ 220.000
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Es simplemente la expectativa mas razonable en cuanto al
VPN.
En terminos generales es:
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Una medida adicional de riesgo es el Coeficiente de
Variación (CV).
Que indica el riesgo asumido en una inversión por cada
unidad de retorno. Es una medida estandarizada que
permite comparar diferentes activos.
CV= / Re CV = 6,14 % /
9,20% = 0,67
Siguiendo con el ejemplo anterior, por cada unidad
de retorno que brinda la inversión de este activo,
los inversores deben soportar un riesgo de 0,67
puntos.
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1. Calcular el promedio
2. Identificar las observaciones (pagos posibles)
3. Calcular la desviación de las observaciones alrededor del promedio
(cuando mas grande en términos absolutos, mayor la dispersión del
promedio).
4. Tomar las desviaciones cuadradas – Eliminar la distinción entre
signos positivos y negativos.
5. Magnificar el impacto de dispersión en caso de observaciones muy
alejadas del promedio
6. Ponderar las desviaciones cuadradas – disminuye la importancia de
los pagos, muy pocos probables y dan mas importancia a los pagos
probables.
7. Sumar las desviaciones cuadradas para conocer la desviación
alrededor del promedio – Se llega a la varianza.
8. Varianza de 0: Ningún riesgo. Varianza Baja: Poco riesgo. Varianza
Alta: Mucho riesgo
9. La raíz cuadrada de la varianza es la desviación típica – estándar 51
Retorno esperado de una cartera de 2 acciones.
El Re de una cartera de 2 acciones puede calcularse como
el promedio ponderado de los retornos esperados de los 2
activos.
Re A – B = (Re A * % A) + (Re B * % B)
ACCION TENDENCIA Re
A 40% 9,20%
B 60% 5,20%
Cartera A-B 6,80%
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Esto implica que la tasa de descuento que utilizara la
empresa para descontar futuros flujos de efectivo, que
promete un proyecto de riesgo inferior o igual al nivel
de riesgo de la empresa, contiene una PRIMA DE
RIESGO que depende de la beta de la empresa.
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Mediante este método se investiga cual seria
el impacto de una variación de esta variable,
para calcular la incidencia sobre lo deseable
del proyecto.
Este análisis implica la necesidad de
desarrollar un modelo matemático del
retorno del proyecto para identificar las
variables que puedan afectar.
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AÑO 0 AÑO 1 A 10
INVERSION 150
σ 1. Ingresos 375
2. Costos Variables 300
3. Costos Fijos 30
10 4. Amortización 15
VPN = - 150 + 30 = 34,3 5. Beneficio Antes 30
millones de Impuestos
i=1 (1,10) 6. Impuestos 15
7. Beneficio Neto 15
8. Flujo de Tesorería 30
Operativo
FLUJO DE US $ US $ 30
TESORERIA 150
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Antes de tomar una decisión, se requiere identificar las
variables claves que determinaran el éxito o fracaso.
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La elección entre las diversas fuentes de
financiamiento es una de las decisiones financieras
mas importantes dentro de una empresa.
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Es evaluar el costo de capital medio ponderado se
obtiene a través de la combinación de costos
individuales de cada fuente financiera a largo y
mediano plazo con sus respectivas ponderaciones
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Entre los supuestos destacaremos lo siguiente:
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Aquí el valor de la empresa solo dependerá de la capacidad
generadora de renta de sus activos sin importar en absoluto de
donde han procedido los recursos financieros que los han
financiado.
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Uno de los efectos son los impuestos, en este modelo se
aborda el hecho de que ambas partes de la transacción.
En este modelo se aborda el hecho de que ambas partes de la
transacción tienen una asimetría fiscal, es decir, que no están
gravadas de la misma manera, lo que puede ser relevante de
cara a aumentar el valor de la empresa.
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Hemos visto una serie de variables que afectan a la
composición optima de la estructura capital y que
aprovechan tres imperfecciones del mercado de capitales:
asimetría fiscal, asimetría de información y costes de
transacción.
Entonces:
Valor de la empresa =
Valor de la empresa sin deudas
+ Valor actual de la desgravación fiscal
- Valor actual de los costes de insolvencia y de
agencia
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La mayoría de expertos considera que tal estructura existe
para cada empresa, pero varia con el tiempo según va
cambiando la naturaleza de la compañía y los mercados, aquí
se muestra una de las variables que afectan la estructura:
VARIABLE EFECTO SOBRE EL RATIO DE
ENDEUDAMIENTO
Tasa Marginal del impuesto A mayor tasa, mayor
sobre beneficios endeudamiento
Separación entre la propiedad y A mayor separación, mayor
los directivos endeudamiento
Tipos:
Apalancamiento Financiero
Apalancamiento Operativo
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CONSIDERACIONES TEÓRICAS
Costos Fijos:
Tienen relación directa con el factor constante y
siempre van a permanecer constantes. Ejm: las
amortizaciones, las depreciaciones, los sueldos, etc.
Costos Variables:
Dependen del numero de unidades producidas o
adquiridas para su posterior venta. Ejm: la mano
de obra, los materiales, las comisiones, etc.
Costos Semivariables:
Es cuando los costos fijos tienden a comportarse de
una manera lineal y no lineal es decir cuando
tienen funciones escalonadas o discontinuas.
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APALANCAMIENTO OPERATIVO
Se deriva de la existencia de costos fijos de
operación que no dependen de la actividad. De esta
forma un aumento de ventas supone un incremento
de los costos variables, pero no de los costos fijos,
por lo que el crecimiento de los costos totales es
menor al de los ingresos, con lo que el beneficio
aumenta mucho mas a como lo haría sino existiese
el apalancamiento.
También:
Explica como se puede lograr un aumento grande en
utilidades con solo un pequeño aumento en las ventas.
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EJERCICIO
ITEM A B C
Ventas 170 170 170
Gastos Variables sobre Ventas (GV) 128 102 85
Margen para Gastos Fijos 42 68 85
Gastos Fijos no financieros (GF) 24 50 67
Beneficio bruto de explotación (UAII)1 18 18 18
Grado de Apalancamiento Operativo 2,3 3,7 4,7
ITEM A B C
Ventas 187 187 187
Gastos Variables sobre Ventas (GV) 140 112 93
Margen para Gastos Fijos 47 75 94
Gastos Fijos no financieros (GF) 24 50 27
Beneficio bruto de explotación (UAII)2 23 25 27
Aumento UAII 5 7 9
Cambio % en el Beneficio (UAII2-UAII1/UAII1) 27,78% 38,89% 50%
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APALANCAMIENTO FINANCIERO
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CLASIFICACIÓN
Ap. Financ. Positivo:
Cuando la obtención de fondos provenientes de
prestamos es productiva. Cuando la tasa de
rendimiento de activos es mayor que la tasa de interés.
GAF= % UPA
Formula: % UAII
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APALANCAMIENTO TOTAL
Es la combinación de apalancamiento operativo y
financiero. En ambos existe efecto contrario si no se
llega a los ingresos necesarios para rebasar su
punto de equilibrio, generando perdidas extra
ordinarias por el cargo fijo de gastos e intereses.
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RIESGOS DEL APALANCAMIENTO
Riesgo Operativo:
Aparece cuando la empresa no esta en capacidad de
cubrir los costos de operación ya que al presentarse una
disminución en las ventas ocasiona un bajón mas que
proporcional en las UAII.
Riesgo Financiero:
Es el resultado directo de las decisiones de financiación,
porque la composición de la estructura de capital de la
empresa incide directamente en su valor.
Riesgo Total:
Entre mayor sea el apalancamiento operativo y financiero
de la empresa mayor será el nivel de riesgo que esta
maneje.
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PUNTO DE EQUILIBRIO (P.E)
Es el volumen de ventas con el cual no hay
utilidades y tampoco se tienen perdidas es decir que
los ingresos son iguales a las gastos.
Aunque este es un concepto estático, puede aplicarse
a situaciones dinámicas y proporcionar ayuda en la
toma de decisiones de planeación y control.
VENTAJAS: DESVENTAJAS:
Simplicidad en su No es una herrami-
calculo e interpretación. enta de evaluación
Permite determinar económica.
un punto general de Es inflexible en el
equilibrio requiriendo tiempo, no es apta para
un mínimo de datos. situaciones de crisis.
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PTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
PEU = CF
PV - CV
Ejemplo:
Costos fijos: $240.000 por periodo.
Precio de venta: $ 12 por unidad.
Costos variables: $ 6 por unidad.
PE$ = CF
1 – CV
PV
Ejemplo:
Una empresa vendió en bienes y servicios el año
anterior la cantidad de 200.000 . Asi mismo se
determino que los CF fueron de $ 59.000 y los CV
sumaron $ 92.000 ¿Cuál será el punto de equilibrio
de ingresos para el siguiente año?
PE$ = 59.000 / ( 1 – 92.000 / 20.000)
PE$ = 59.000 / (1 – 0.46)
PE$ = 59.000 / 0.54 PE$ = $ 109 259.25
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