ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA EN GESTIÓN DE

TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

Coordinación Académica de Formación Virtual

11 de junio de 2019
CONFERENCIA WEB- Orden del Día
Información de Interés
Repaso actividades semana anterior

Orientación evidencias propuesta para la semana del 10 al 17 de junio de 2019

Fin de la sesión.
PARA REFLEXIONAR

¿Cómo cree que se comunica

con los demás ?
¿sus comentarios a los
demás son bien recibidos ?
¿se expresa con respecto
hacia los demás?

Evidencias SEMANA DEL 10 AL 17 DE JUNIO
DE 2019.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1 – EVIDENCIA
3 complementarios.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2- EVIDENCIA 1
PARA RECORDAR…
Para el desarrollo de las evidencias de la
semana se recomienda:
1. Consultar cronograma.
2. Lectura de material de apoyo y
3. Organizar los tiempos de trabajo y
responsabilidades para cada integrante
del GAES.
 EVIDENCIA 3 – ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1 – SESIÓN EN LÍNEA

ELABORAR PRESENTACIÓN DE POWER POINT CON AUDIO DONDE PODAMOS

ANALIZAR LOS SIGUIENTES ASPECTOS:
1.Hechos
2.Participantes y su estado actual
3.Causas de los problemas
4.Problemas
Describa las características de cada uno de estos puntos y presente las
posibles soluciones para la problemática encontrada en su diagnóstico
organizacional.
 AA 2-
evidencia 1 –
MAPA MENTAL.
En la Actividad de Aprendizaje 2, se estudiarán los diferentes
tipos de organizaciones y su estructura, las partes que
constituyen un manual de funciones y la importancia que tiene
este manual en la gestión. Una vez abordabas estas temáticas
usted entregará dos evidencias: un mapa mental que describa
los elementos necesarios para realizar un manual de funciones
y un manual de funciones por competencias
EVIDENCIA 1 – MAPA MENTAL

• IDEA CLAVE O CENTRAL

• MÍNIMO DE PALABRAS
• DIBUJOS, COLORES, FORMAS
• PRIORIDAD A PARTIR DE LA
UBICACIÓN (SENTIDO DE LAS
MANECILLAS DEL RELOJ).
• UNIR IDEA CENTRAL CON LÍNEAS
A IDEAS SECUNDARIAS O
COMPLEMENTARIAS.

• ¡DIVERTIRSE!
 El mapa mental debe explicar los siguientes aspectos:
 Los tipos de estructuras organizacionales. (Funcional, divisional, mixta o
matricial).
 Concepto de un Manual de Funciones Por Competencias (MFPC)
 Elementos se suelen incluir en la descripción de un puesto de trabajo
 Elementos que debe contener un Manual de Funciones por
Competencias (MFPC)
 La contribución al área de Selección el Manual de Funciones por
Competencias (MFPC)
 Utilidad del Manual de Funciones tiene en el área de Formación y
Desarrollo
 La información relevante que arroja el Manual de Funciones por
Competencias en cuanto a la objetividad a la hora de evaluar el
desempeño.