DISTRIBUDORA

PRODUCTOS
PERECIBLES
“MIRANDA”
INTEGRANTES:
• C U E VA L E O N PA M E L A .
• GONZALES TESEN OLENKA.
• ORREGO MECA JERSON.
• CHIROQUE CABREJOS JUAN.
 HISTORIA
Roberto Miranda un Con el pasar del tiempo el
hombre luchador empezó a tener más
persiguiendo un sueño clientela así que decidió
desde muy pequeño de alquilarse un pequeño
puesto en el mercado
ser exitoso, junto con su
moshoqueque y así fueron
esposa tuvieron una
creciendo poco a poco y el
magnífica idea
seguía comercializando su
decidieron salir a vender fruta de buena calidad, pero
en una carretilla frutas, eso no era todo por
el siempre buscaba la cuestiones de tiempo para
entregar sus frutas el no se
mejor fruta para brindar
alcanzaba solo así que
a sus clientes que había
decidió contratar dos
logrado conseguir con
ayudantes, su hijo Kevin y
tanto esfuerzo. otra persona más.
Pasaron así los días y se encontró
con un trabajador del súper mercado
(tottus), donde le dijo que estaban
necesitando un proveedor de frutas, el
no dudo en su capacidad de
comerciante y decidió e ir a la Una de nuestras principales
entrevista se encontraba tan nervioso fortalezas es brindar Los insumos son
que no se imaginaba que iba a ser soluciones inmediatas a las manipulados y conservados
escogido, una vez ya pasada la
entrevista el gerente del Súper necesidades de consumo acorde a los rigurosos
mercado dio los resultados y le dijo que nuestros clientes estándares de salubridad,
que había sido elegido, el tan
requieren, entregando por lo que contamos con
emocionado no lo podía creer de todo
lo que le estaba pasando, cada día calidad, puntualidad y camiones perfectamente
fue creciendo más y formo su propia profesionalismo; por lo que acondicionados para el
empresa llamada “distribuidora el prestigio obtenido se basa traslado de alimentos
productos perecibles miranda y hoy
distribuye frutas a dos súper en la satisfacción de ofrecer perecederos, que nos
mercados muy importantes junto con un servicio idóneo y permite entregarlos en las
su hijo. Donde el principal soporte de
productos frescos a precios condiciones idóneas.
nuestra organización es el capital
humano: nuestros proveedores y competitivos.
colaboradores se encuentran
capacitados en el manejo de traslado
de insumos y aplican los estándares
de seguridad sanitaria.
MISION DE EMPRESA ACTUAL VISION
Ser la única y principal empresa en ofrecer un servicio
de calidad, adaptándonos a las necesidades de cada
consumidor, así mismo promover los hábitos alimenticios
favoreciendo a diario el consumo de verduras logrando
así una vida saludable. Ser la distribuidora directa de frutas y verduras de
mayor reconocimiento a nivel Nacional, por su alto nivel
de excelencia en cuanto al servicio, la calidad de sus
productos, la entrega en perfectas condiciones de
estos, la actitud cordial de su personal.

MISION FUTURA
Ser una de las primeras empresas en el rubro de
comercialización y distribución, brindando los mejores
productos del mercado local, frescos y al tiempo
solicitado, contribuyendo a que nuestros clientes
ofrezcan productos que cumplen con los estándares
ISO, comprometidos con el medio ambiente,
desarrollando empleabilidad en nuestra localidad y
competitividad en precio y calidad.
VALORES: PARTICIPACION DEL MERCADO:

Actitud de servicio: Todos en la empresa, sin excepción

procuramos ser amables, proactivos e interesados en la
prestación eficiente y eficaz de nuestros servicios.

Innovación: Es preponderadamente en nuestras actividades

diarias, ofreciendo siempre las mejores alternativas de solución
dentro de la empresa y con nuestros clientes.

Puntualidad: permanentemente en nuestro trabajo diario y

reflejo el respeto por el tiempo de nuestros clientes.

Compromiso: con todos nuestros clientes al ofrecerles

servicios de calidad.

Honestidad: Transcendencia y sobre todo saludable,

entendiendo por este como la capacidad de actuar correctamente
en todas y cada una de las actividades que realizamos, entre
ellas precio y pesos de las mercancías correctas.

Lealtad: Medular en nuestra empresa mantiene firme nuestros

cimientos.
 FORTALEZA DEBILIDADES
• Personal que será contratado de acuerdo a • A medida que crece el número de clientes se
FODA GENERAL DE LA perfiles definidos. necesita de un mayor número de
• Cuenta con su propio cuarto frio. capacitaciones e innovación en productos.
DISTRIBUIDORA PRODUCTOS • La compañía cuenta el sistema contable y • Posibilidad de que la fruta pueda perderse
PERECIBLES “MIRANDA” control de inventario. antes de ser vendida.
• Financieramente la empresa se encuentra
estable.

OPORTUNIDADES ESTRATEGIA (FO) ESTRATEGIA (DO)

• Posibilidad de ampliación del mercado a otros
sectores.
• Apoyo institucional en promoción y mejora de
competitividad.
• Oportunidad de reorganización y de mejora
en la cadena.
• Crear y posicionar marca propia. • Adquirir medio de transporte acondicionado
• Implementar sistema en línea para recepción para el tipo de víveres perecederos.
de pedidos y facturación en tiempo real. • Proveer exhibidores propios, con marca
visible, a las bodegas.

AMENAZAS ESTRATEGIA (FA) ESTRATEGIA (DA)

• Competencia de otros productos fuertemente
sustitutivos.
• El mercado de frutas y verduras es altamente
competitivo, por la existencia de tiendas de
barrio en los alrededores del sector.
• Problemas de transporte e incremento en el
precio del producto por recrudecimiento del
invierno.
• Diseñar cartera de productos basada en la
demanda y requerimientos de los bodegueros y
centros comerciales.
• Penetrar el mercado de las bodegas por
zonas geográficas y sobre la base del tamaño
de las tiendas.
• Realizar un plan de búsqueda y estudio de un
proveedor diferente.
• Desarrollo de nuevas estrategias, para evitar
pérdidas a consecuencias de desastres.
PRODUCCION
MISION:
Tener productos de buena calidad y a bajos costos, adaptándonos a las necesidades de cada
cliente.
 FORTALEZA: DEBILIDAD
Materia prima de buena calidad - Largas jornadas laborales que
FODA DE pueden incidir en la mala
concentración del personal
PRODUCCION Mejoramiento continuo de los
procesos
- Documentacion obsoleta
OPORTUNIDAD
F(O): D(O)
Desarrollo de nuevas lineas de
produccion
Desarrollar una nueva línea de Reorganizar jornadas de trabajo
envasados. acordé a los nuevos procesos.
Generar conciencia de responsabilidad Desarrollar nuevos procesos que Digitalizar todos los documentos e
ambiental. incluyan la optimización de los iniciar una campaña de reciclaje
productos . que ayuden a la imagen de la
empresa.

AMENAZA:
F(A) D(A)
1. Poco mantenimiento preventivo de
los equipos.
Iniciar un plan de mantenimiento Talleres sobre la correcta
2. Manipulacion de equipos por personal de los equipos para el manipulación de las máquinas .
no capacitado aprovechamiento óptimo de la
materia prima Implementar un MOF que
Capacitaciones mensuales al determine correctamente la
personal de producción . manipulación de las maquinas.
POA
RECURSOS HUMANOS
MISION
FODA
POA