Está en la página 1de 6

TAMAÑO OPTIMO DE LA INVERSION

• LO QUE SE QUIERE DETERMINAR ES EL TAMAÑO QUE HACE MÁXIMO EL VALOR ACTUAL DE LOS
BENEFICIOS NETOS DEL PROYECTO.
• ESTA CONDICIÓN SE ALCANZARA CUANDO EL AUMENTO REQUERIDO EN LA INVERSIÓN
(COSTO) SE HACE IGUAL AL VALOR ACTUAL DEL AUMENTO DE LOS FLUJOS DE BENEFICIOS
NETOS (INGRESOS):
𝑛
∆𝐹
∆𝐼𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛 = ෍
(1 + 𝑟)𝑡
𝑡=1

ES DECIR, SE TRATA DE UN PROYECTO MARGINAL, EN ESTE CASO, AMPLIAR EL TAMAÑO DE LA


INVERSIÓN Y, POR LO TANTO, PODRÁ EXISTIR UNA TIR MARGINAL DE LOS FLUJOS, LA QUE EN LA
CONDICIÓN OPTIMA SERÁ IGUAL AL COSTO DE OPORTUNIDAD DEL DINERO.
RECORDEMOS QUE LA TASA INTERNA MARGINAL DE RETORNO ES AQUELLA QUE HACE VAN=0
DADO QUE EN LA PRACTICA GENERALMENTE EL NUMERO DE OPCIONES DE TAMAÑO ES
LIMITADO, LO QUE SE HACE ES CALCULAR EL VAN ASOCIADO A CADA OPCIÓN Y ELEGIR LA DE
MAYOR VAN.
TAMAÑO Y MOMENTO OPTIMO PARA PROYECTOS DIVISIBLES

PROYECTO DIVISIBLE: ES AQUEL QUE PUEDE INCREMENTARSE O DECREMENTARSE EN PEQUEÑAS


CANTIDADES.
LA VENTAJA DE ADOPTAR LOS PROYECTOS DIVISIBLES ES QUE PERMITEN UNA MAYOR FLEXIBILIDAD DE
ACCIÓN, DANDO ASI UNA MEJOR OPORTUNIDAD PARA ENMENDAR RUMBO Y CORREGIR ERRORES DE
DISEÑO O DE ESTIMACIÓN DEL CRECIMIENTO DE LA DEMANDA.
EL BENEFICIO NETO DE “APURAR” Y “PROLONGAR” UNA
INVESTIGACIÓN O LA CONSTRUCCIÓN DE UNA OBRA CIVIL
LA DETERMINACIÓN DE PROYECTOS YA INICIADOS
• LA RENTABILIDAD DE TERMINAR PROYECTOS YA INICIADOS ES, EN GENERAL,MUY ALTA. LA RAZÓN ES QUE EL
COSTO ECONÓMICO PERTINENTE PARA LA DECISIÓN DE CONTINUAR O NO CON EL PROYECTO NO ES LA
CANTIDAD DE RECURSOS QUE YA SE HA INVERTIDO EN EL PROYECTO, SINO LOS COSTOS FUTUROS Y EL
VALOR RECUPERABLE DE LO QUE YA SE TIENE AVANZADO.
• ASÍ, EL EVALUADOR DE PROYECTOS CONSIDERA COMO COSTO DEL AÑO CERO EL VALOR AL CUAL PUEDE
VENDER “SU NEGOCIO”, EL VALOR RECUPERABLE R, SEA CUAL FUESE EL MONTO DE LO QUE HUBIERA YA
INVERTIDO EN ÉL, OBTENIENDO UN VABN CON LOS COSTOS Y BENEFICIOS ESPERADOS EN EL FUTURO.
RANKING O TIPOS DE PROYECTOS
CUÁLES SON MÁS CONVENIENTES DE EJECUTAR, O BIEN, CUÁLES SE DEBEN LLEVAR A CABO EN
PRIMER LUGAR.
• INDEPENDIENTES, SON LOS PROYECTOS QUE SE PUEDEN REALIZAR SIN DEPENDER NI
AFECTAR NI SER AFECTADOS POR OTRO PROYECTO.
• MUTUAMENTE EXCLUYENTES, SON PROYECTOS OPERACIONALES DONDE ACEPTAR UNO
IMPIDE QUE NO SE HAGA EL OTRO, O LO HACE INNECESARIO. POR EJEMPLO, ADOPTAR EL
SISTEMA DE SIEMBRA DIRECTA HACE INNECESARIA LA INVERSIÓN EN MAQUINARIA
TRADICIONAL.
• DEPENDIENTES: SON LOS PROYECTOS QUE PARA SER REALIZADOS REQUIEREN QUE SE HAGA
OTRA INVERSIÓN. POR EJEMPLO, EL SISTEMA DE ENFRIAMIENTO DE LA LECHE EN UN DEPÓSITO
DEPENDE DE QUE SE CONSTRUYA EL DEPÓSITO, MIENTRAS QUE ESTE ÚLTIMO NECESITA DEL
SISTEMA DE ENFRIAMIENTO PARA FUNCIONAR ADECUADAMENTE. EN ESTE CASO, SE HABLA DE
PROYECTOS COMPLEMENTARIOS Y SE SELECCIONAN EN CONJUNTO

También podría gustarte