DESEAN ALCANZAR OBJETIVOS –RAZON DE SER DE LAS ORG,; SATISFACER NECESIDADES – ALCANZAR METAS BASADOS EN SUS VALORES –SOLIDARIDAD, RESPETO ,GANANCIAS, FILANTROPIA ETC. SE AGRUPAN RESPETANDO UNA ESTRUCTURA –CREAN COMISION DRECTIVA , PERIODO DE RENOVACION DE AUTORIDADES ETC. UTILIZAN RECURSOS – DINERO, EQUIPOS, ESFUERZO PERSONAL , CREATIVIDAD ETC. REALIZAN LAS ACTIVIDADES UTILIZANDO LAS TEGNOLOGIAS ADECUADAS TOMAN EN CUENTA LAS RESTRICCIONES DEL ENTORNO ------------------------------------------------------------------------------------- ES DECIR : LAS ORGANIZACIONES SE CARACTERIZAN POR TENER AGENTES VALORES RECURSOS
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CLASIFICACION DE LAS ORGANIZACIONES
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EN BASE A SU TITULARIDAD 1.-PUBLICAS 2.- PRIVADAS 3.- MIXTAS
EN BASE A SU CAPACIDAD ECONOMICA- DETERMINAD X SU CAPITAL, X MONTO ANUAL DE VENTAS XCANTIDAD DE EMPLEADOS
1.-MICRO EMPRENDIMIENTOS 2.-PEQUEÑA EMPRESA
3.-MEDIANA EMPRESA 4.-GRAN EMPRESA
5.-UNION DE EMPRES 6 GRUPOS ECONOMICOS
POR LA NACIONALIDAD DE SU CAPITAL
1.-NACIONALES 2.- EXTRANJERA 3.- MULTINACIONALES
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
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Las Organizaciones para que funcionen correctamente necesitan: -repartir funciones en forma adecuada -y coordinar las actividades de las personas que las desempeñan
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL esta compuesta x los
medios x los cuales la organización divide las diferentes tareas y luego obtiene la coordinación de las mismas Es el diseño gracias al cual se puede administrar la empresa Es la red de reglas que vincula las funciones y los grupas humanos Cada org necesita de una estructura determinada , acorde con necesidades, objetivos y actividad que desarrolla
NIVEL SUPERIOR O ESTRATEGICO = MAXIMO NIVEL DE CONDUCCION .
HACE CUMPLIR LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES – DIRECTORIO, GCIA GENERAL , COMISION DIRECTIVA ETC. CABEZA ESTRATEGICA
NIVEL MEDIO O TACTICO =LINEA MEDIA DE LA ESTRUCTURA = GERENTES =
COMIENZO DE LA ESPECIALIZACION Y RESP INDIVIDUAL - REALIZA LA ACCION EJECUTIVA EN EL AREA ESPECIFICA – COMERCIALIZACION , PRODUCCION , ADMINSTRACION ETC. LINEA MEDIA
NIVEL INFERIOR O OPERATIVO = CUMPLE LA TAREA ESPECIFICA ASIGNADA
, CON LAS NORMAS ESTABLECIDAS, TAREAS RUTINARIAS NIVELES DE SUPERVISION NUCLEO OPERATIVO
ORGANIGRAMA = REPRESENTACION GRAFICA DE LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
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LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
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SISTEMA
CONJUNTO ORGANIZADO EN EL QUE CADA UNA DE SUS
PARTES ESTA INTERELACIONADA CON LAS DEMAS X MEDIO DE UN ORDENAMIENTO LOGICO QUE PERMITE ORIENTAR SUS ACTOS HACIA EL LOGRO DEL OBJETIVO COMUN
COMPONENTES :
ENTRADA O IMPUS= RECURSOS O INSUMOS QUE
PROPORCIONAN EL MNATERIAL DE OEPRACION , RRHH, MATERIALES, INFO TECNO PROCESAMIENTO = ACCION TRANSFORMADORA X LA CUAL SE OBTIENE UN PRODUCTO SALIDA O OUTPUTS = OBTENCION DEL PRODUCTO/SERVICIO DESEADO
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¿QUE ES ADMINISTRAR .?
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SIGNIFICA GOBERNAR , REGIR A LAS ORGANIZACIONES SE ENCUENTRA DENTRO DEL CAMPO DE LAS CIENCIAS SOCIALES POR QUE ESTUDIA COLECTIVOS SOCIALES Y SUS COMPORTAMIENTOS PARA EL MEJOR LOGRO DE LOS OBJETIVOS PARA LOS QUE ESTAN FUNCIONANDO
CIENCIA : COMPRENSION DE LA REALIDAD Y SU EXPLICACION ESTUDIA RELACIONES CAUSA( QUE MOTIVAS UNA SITUACION ) - Y EFECO ( Y LOS EFECTOS QUE SE PRODUCEN )
LA CIENCIA NO CREA COSAS , SINO QUE SE OCUPA DE
CONOCERLAS Y DE EXPLICARLAS Y PREDECIR SU COMPORTAMIENTO FUTURO
LA CIENCIA CREA HIPOTESIS Y TEORIAS , ELABORA LEYES
APLICANDO EL METODO CIENTIFICO
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CIENCIAS BASICAS = SE INTERESAN POR PROBLEMAS DEL CONOCIMIENTO DE CUALQUIER TIPO , CREA HIPOTESIS Y TEORIA SE ELABORAN LEYS BASICAS QUE INTERPRETAN LA REALIDAD
CIENCIAS APLICADAS = SE OCUPAN DE PROBLEMAS CUYA
SOLUCION TIENE APLICACIÓN PRACTICA EL CIENCTIFICO APLICA LAS LEYES BASICAS A APLICACIONES PRACTICAS LAS CIENCIAS APLICADAS CONECTAN LA CIENCIAS CON LA TECNICA
LA TECNICA= CREA PROCEDIMIENTOS Y REGLAS PARA
OPERAR CON LAS COSAS DE ACUERDO A UN PROGRAMA CREADO CON OBJETIVIDAD
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EL arte: crea cosas nuevas – no busca conocer, ni explicar, ni operar-
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