Ministerio del Poder Popular para la Educación.

Unidad Educativa Fe y Alegría “Andy Aparicio”.

LA ADMINISTRACIÓN
Profesor: Alumnos:
Ríos, Agustín Carvajal, Juan Carlos
Flores, Jenimar
Valero, Eduard
Diainny
Caracas, 29 de Noviembre de 2018
 LA ADMINISTRACIÓN
La administración es el conjunto de actividades
propias de ciertos individuos que tienen la
misión de ordenar, encaminar y facilitar los
esfuerzos colectivos de un grupo de personas
reunidos en una entidad, para la realización de
objetivos previamente definidos.
 LA ADMINISTRACIÓN
Es decir, la administración es todo esfuerzo
que involucra la participación de varias
personas que necesitan planificarse,
organizarse, coordinarse y controlarse, con
el fin de alcanzar las metas que se quieren
lograr a través del mismo.
 LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Es una ciencia social, económica y de carácter
técnico que tiene como objetivo lograr el
máximo beneficio posible para una empresa
en los fines perseguidos por ella. Asimismo se
relaciona con el trabajo de los grupos y exigen
conocimiento y procedimientos para que los
esfuerzos se realicen de manera coordinada.
 LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Un Licenciado en Administración de Empresas es
un profesional con una sólida formación y una gran
capacidad de adaptación. Un administrador puede
desempeñarse en todas las áreas de una empresa,
puede especializarse en recursos
humanos, contabilidad, operaciones, marketing, fin
anzas, tesorería, presupuesto, compras, negocios.
 EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA ADMINISTRACIÓN
Las actuales concepciones administrativas son
resultante de un proceso iniciado desde que nació la
humanidad y que ha venido evolucionando y
adquiriendo sus propios perfiles. Dicho proceso se
inició como un hecho obligado cuando dos individuos
tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo
que ninguno de ellos pudo hacer por sí solo.
 EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA ADMINISTRACIÓN
El estudio histórico de esa evolución administrativa
nos muestra los enfoques que tuvo esta ciencia en
Egipto, China, Grecia y Roma, y la influencia que
tuvieron ciertos procedimientos utilizados en esos
lugares sobre algunas prácticas actuales en el campo,
entre ellas de la organización funcional de los poderes
del Estado.
 EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA ADMINISTRACIÓN
El conocimiento de la organización de la
Iglesia Católica Apostólica Romana es también
muy interesante para conocer la importancia que
tiene en administración el adoctrinamiento para la
prosecución de un objetivo, a pesar de que las
estructuras y procedimientos puedan no satisfacer
todos los principios teóricos administrativos.
 PADRES DE LA ADMINISTRACIÓN
En primer lugar tenemos a Frederick Winslow
Taylor (20 de marzo de 1856 – 21 de marzo de
1915). Es preciso retomar los cuatro principios
del autor que darían el giro a la manera de cómo
se hacía el trabajo en aquella época, ahora
deben adquirir nuevas responsabilidades como
se verá a continuación:
Los Managers según Frederick W. Taylor
1) Elaboran una ciencia para la ejecución de
cada una de las operaciones del trabajo, la cual
sustituye al viejo modelo empírico.
2)Seleccionan científicamente a los
trabajadores, les adiestran y los forman,
mientras que antes cada trabajador elegía su
propio trabajo y aprendía por sí mismo.
Los Managers según Frederick W. Taylor
3) Colaboran cordialmente con los
trabajadores para asegurarse de que el trabajo
se realiza de acuerdo con los principios de la
ciencia que se ha elaborado.
4) El trabajo y la responsabilidad se reparten
casi por igual entre el manager y los obreros.
 PADRES DE LA ADMINISTRACIÓN
El otro padre de la administración fue Henry o
Henri Fayol (Estambul, 1841 – París, 1925). El
modelo administrativo de Fayol se basa en tres
aspectos fundamentales: la división del trabajo,
la aplicación de un proceso administrativo y la
formulación de los criterios técnicos que deben
orientar la función administrativa.
 Fayol dividió las operaciones industriales y
comerciales en seis grupos:

1) Funciones Técnicas: Relacionadas con la

producción de bienes o de servicios de la
empresa.
2) Funciones Comerciales: Relacionadas con
la compra, venta e intercambio.
3) Funciones Financieras: Relacionadas con la
búsqueda y gerencia de capitales.
 Fayol dividió las operaciones industriales y
comerciales en seis grupos:

4) Funciones de Seguridad: Relacionadas con

la protección de los bienes de las personas.
5) Funciones Contables: Relacionadas con los
inventarios, registros balances, costos y
Estadísticas.
6) Funciones Administrativas: Las funciones
administrativas coordinan y sincronizan las
demás funciones de la empresa.
POR SU ATENCIÓN