UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL
 DEFINICIÓN

Es una técnica que permite visualizar la interacción entre los obreros y las
máquinas o equipos, usada en otros campos de la ingeniería como la
ingeniería industrial en búsqueda de la eficiencia.

La carta de balance o carta de equilibrio de una cuadrilla es un gráfico de

barras verticales, que tiene una ordenada de tiempo, y una abscisa en la
que se indican los recursos (hombre, máquina, etc.) que participan en la
actividad que se estudia, asignándole una barra vertical a cada recurso.
Tal barra se subdivide en el tiempo según la secuencia de actividades en
que participa el respectivo recurso, incluyéndose los lapsos
improductivos y de trabajo inefectivo.
OBJETIVOS

El objetivo de la carta de balance es analizar la

eficiencia del método empleado, más que la
eficiencia de los auxiliares, ya que no se pretende
conseguir que el auxiliar trabaje más duro, sino en
forma más inteligente.

técnica es que ofrece, una respuesta

inmediatamente posterior a la primera ejecución
de una operación, entregando herramientas
básicas para optimizar la ejecución de las
operaciones más importantes de una faena.
 Se realiza desde un
Hallar el número
punto fijo donde
óptimo de obreros
se visualice la
en cada cuadrilla
actividad entera

Se determina El tipo de trabajo

cómo se divide el dentro de cada
tiempo que se le actividad se define
dedica a cada previo al inicio de
una de las tareas la medición

El método es
Se centra en una recomendable
actividad CARACTERÍSTICAS para una cuadrilla
específica de máximo 8-10
obreros
 BENEFICIOS
Mejor comprensión de la ejecución de la operación por parte del personal que participa en ella.

Apoyo a la gestión de las atareas de cada obrero.

Mejoras en la supervisión.

Disminución de accidentes

Mejora en el ingreso perca pita de los obreros si se mantiene el trato de las cuadrillas

Disminuciones en los costos de la obra al reducirse o evitarse atrasos de avance dada la

mejor interacción de sus recursos.
Para poder mejorar la eficiencia de la carta balance se pueden hacer tres
cosas:

Reasignar tareas entre sus miembros

modificar el tamaño de la cuadrilla

implementar algún cambio tecnológico que

modifique considerablemente todo el
proceso constructivo
 Es necesario identificar cada uno de los procesos que involucran a una actividad y
agruparlas cuál de ellas pertenecen a los tiempos productivos, tiempos contributorios y no
contributorios.
PROCEDIMIENTO DE USO DE LA
Una vez identificado todos los procesos se realiza la carta de balance, la cual tendrá como
máximo una cantidad de 10 recursos (10 obreros) ya que una cantidad mayor sería muy
complicada medir.
CARTA DE BALANCE

El ingeniero de producción deberá de ubicarse en un punto donde se pueda realizar la

visualización de todo el personal, y obtener todos los datos de personal de la cuadrilla
analizada.

Se realizará el muestreo de las actividades realizadas relacionadas a lo identificado en la

carta de balance por cada obrero en un intervalo de 1 minuto.

Se realizar esta medición por 30 min, se tendrá que realizar una cantidad significante de
mediciones para poder tener con datos estadísticos confiables.

El resultado de la elaboración de la carta de balance nos indica cuanto es el porcentaje de

las actividades consumen más tiempo y recursos.

Una vez optimizado los procesos constructivos para mejorar la productividad llegando a lo
más óptimo que se puede llegar.
RECOMENDACIONES PARA EL USO DE LA CARTA BALANCE

cada medición tiene

una duración de un
minuto se asigna el tipo de
el tipo de trabajo
trabajo que se
dentro de cada
encuentre realizando
actividad se define
cada obrero en el
previo al inicio de la momento de la
medición medición

el método es
Se realiza desde un
recomendable para
punto fijo donde se
RECOMENDACIONES una cuadrilla de
visualice la
máximo 8-10
actividad entera
obreros.
 EJEMPLO DE CARTA BALANCE

Se puede observar a una cuadrilla de cinco obreros realizando actividades de la sección inicial de una
estructura de drenaje. Los diferentes tipos de actividades están listados a la izquierda y en la derecha se
pueden observar la transición de actividades que va realizando cada obrero (también puede ser
expresada como porcentajes), pudiendo analizar sus interacciones y crear una estrategia de mejora
para la siguiente ejecución del proceso constructivo.
 CONCLUSIONES

El análisis de operaciones por medio de una carta de balance ha sido empleado por muchos años
en la Ingeniería, las cartas de balance permiten resolver la necesidad de describir formalmente el
proceso de una operación de construcción, de una manera detallada; además, permite
comentar el método usado y determinar la cantidad de obreros más adecuada para cada
cuadrilla

El análisis de operaciones mediante Cartas Balance junto a cartas de proceso y diagramas de

flujos de los principales recursos, forma un paquete de estudio de real efectividad para el aumento
de la productividad de las faenas y en particular de operaciones específicas.

Una de las ventajas de esta técnica es que ofrece, como muy pocas, una respuesta
inmediatamente posterior a la primera ejecución de una operación, entregando herramientas
básicas para optimizar la ejecución de las operaciones más importantes de una faena.