ANALISIS DE LA INFORMACION

Personal de guardia del establecimiento carcelario de las ciudad de Pasto

Mónica Arturo
Jesica Rosero
Kelly Díaz
Vicky Cárdenas
OBJETIVO
• Analizar y controlar el nivel de estrés en el cuerpo de custodia y
vigilancia del establecimiento carcelario de la ciudad de Pasto
MODELO DE ENCUESTA APLICADA.
MODELO DE ENCUESTA APLICADA.
• Con la pregunta 1, observamos que el 100% del RRHH tiene personas a su cargo,
es decir tienen un componente familiar.

• En la institución no existe división del trabajo, dando lugar a jornadas muy

extensivas, situaciones de estrés y conflictos en la vida personal. Un 60% del
RRHH entrevistado, soporta esta información. (pregunta 9).

• La pregunta 5, con un 60% de respuesta positiva, existe un agrado por las

labores realizadas en la institución. (Pregunta 5).

• Se identifico con un 80% se determina el mayor elemento de incidencia en el

rendimiento laboral , las altas y bajas temperaturas.

ANALISIS
 SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 4 SEMANA 4
NOMBRE DE TAREA DURACIÓN
D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S

Identificar, a través de la información

primaria, las posibles causas que generen
CRONOGRAMA mayor estrés en el cuerpo en el personal de
guardia. 5

Cuantificar los resultados para realizar las

mediciones respectivas. 3

Obtener información secundaria de la

normatividad vigente para Instituciones
Carcelarias 5

Realización exámenes médicos, psicológicos

y paraclinicos del RHH de la Institución . 6

Socialización a la Junta Directiva de

resultados médicos y psicológicos
encontrados. 1

Diseño de Programa estratégico de

promoción, prevención y atención en Salud
del Recurso Humano del INPEC 13

Desarrollo de mezas de concertación de

aplicación del Programa de PYP en Salud
(guardias - Directivos) 5
Socialización final del proyecto 1
Análisis de mejora 3
Socialización de resultados obtenidos 1
 NOMBRE DEL PROYECTO: 1. OBJETIVO GENERAL: Análisis y control del nivel de estrés en el cuerpo de custodia y vigilancia del establecimiento carcelario de la ciudad de Pasto.

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

PRESUPUESTO ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN DE REQUERIMIENTO

ACTIVIDAD 1
UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

Resma de papel. $/Proyecto. 1 $ 10.000 $ 10.000

Computador. $/Proyecto. 1 $ 800.000 $ 800.000

Impresora. $/Proyecto. 1 $ 200.000 $ 200.000

Recolección de la Información
Telecomunicaciones $/Aproyecto 1 $ 100.000 $ 100.000

Transporte $/Actividad. 4 $ 50.000 $ 200.000

TOTAL: $ 1.310.000

ACTIVIDAD 2

Medico $/Proyecto 1 $ 1.800.000 $ 1.800.000

Psicólogo. $/Proyecto 1 $ 1.500.000 $ 1.500.000

Exámenes Medico- psicológicos y paraclinicos al Recurso Humano
Mes. Ocupacional $/Proyecto 1 $ 4.000.000 $ 4.000.000

COSTO ACTIVIDAD $ 7.300.000

EQUIPO DE TRABAJO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO

Descripción UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO MESES COSTO TOTAL

Auxiliares de Apoyo Logístico $/Proyecto. 2 $ 800.000 1 $ 1.600.000

Coordinador proyecto 1. Prestación de Servicios. $/Proyecto. 1 $ 2.800.000 1 $ 2.800.000

Psicólogo 1. Prestación de Servicios. $/Proyecto. 1 $ 1.500.000 1,0 $ 1.500.000

Profesional en S.O. 1. Prestación de Servicios. $/Proyecto. 1 $ 4.000.000 1,0 $ 4.000.000

COSTO TOTAL EQUIPO DE TRABAJO $9.900.000

PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO

$18.510.000
TOTAL PRESUPUESTO PARA EL PROYECTO
 • Las funciones desempeñadas por
CONCLUSIONES estos funcionarios son un factor
influyente generador de
desequilibrios emocionales
afectando su vida personal familiar y
social.
• Se identifica que la parte
administrativa no maneja ningún
tipo de estrategia para mantener y
mejorar un ambiente laboral
adecuado para el personal de
guardia del establecimiento.
• Los funcionarios desempeñan sus
funciones con un alto grado de
compromiso y satisfacción sin cobrar
mayor importancia los riesgos o la
complejidad que su trabajo puedan
ocasionar en su vida diaria.
 RECOMENDACIONES
• Desarrollar programas de motivación,
reconocimiento e incentivos por
resultados, para optimizar su desempeño
mejorando su ambiente laboral.
• Aumentar las medidas preventivas
(Pausas activas, comunicación,
autoestima) mediante controles
periódicos y seguimiento medico en caso
de ser necesario.
• Implementar un sistema de gestión de
identificación de riesgos.
MUCHAS GRACIAS…