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Cap 7 Evaluacion de Proyectos 1
Cap 7 Evaluacion de Proyectos 1
INVERSION
CAP. 7
Parte 1
1. GENERALIDADES
• El proyecto es el resultado de
interacciones en la organización, por esta
razón es necesario conocer donde aparece
el proyecto dentro de la estructura
jerárquica de la misma.
Relación de un proyecto dentro de un sistema de
planeación
PLAN
PLANES
PROGRAMAS
UNIDAD MAS PEQUEÑA
DEL PLAN
PROYECTOS
METAS
PLANES ESTRATÉGICOS
PLANES OPERACIONALES
PROGRAMAS PRESUPUESTOS
POLITICAS
PRYECTOS PROCEDIMIENTOS Y
MÉTODOS ESTÁNDAR
REGLAS
Características de un proyecto de
inversión
Es un evento único
Se compone de actividades específicas.
Está limitado a un presupuesto.
Utiliza recursos múltiples.
Tiene un ciclo de vida, con comienzo y fin.
Inicio
Idea de inversión
Perfil
Perfil del
proyecto
SI NO Rechazar
¿Es viable o
no el proyecto? o aplazar
Fin
Evaluación ex-ante
Anteproyecto
Prefactibilidad preliminar
SI NO Rechazar
¿Es viable o
no el proyecto? o aplazar
Fin
Anteproyecto
Factibilidad definitivo
A B
Ciclo de un proyecto de Inversión
A B
Etapa de Ejecución
Evaluación
ex-post
Etapa de Operación
Fin
IDEA
PREFACTIBILIDAD
PERFIL
UMBRAL DE LO
PREVISIBLE
FACTIBILIDAD
COSTOS
Tomado de Miranda.1999.
COSTOS VS. TIEMPO
COSTOS
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
PERFIL
IDEA
• GESTIÓN
Documentar la
experiencia del
proyecto.
Determinar el
impacto
• EVALUACIÓN
ETAPAS DE UN PROYECTO
Para Nasir Sapag: Idea Perfil
Preinversión Prefactibilidad
ETAPAS
Operación
ETAPAS DE UN PROYECTO
Esfuerzo
Gido & Identificar
Clemens: Desarrollar
Una solución
Realizar el
Proyecto
Terminar el
una Propuesta Proyecto
necesidad
Tiempo
3. MOMENTOS DEL PROYECTO
COSTOS
EVALUACIÓN
1 DESEMBOLSOS 2 EX POST
DE DINERO
OPERACIÓN
EJECUCIÓN
FORMULACIÓN
TIEMPO
3. MOMENTOS DEL PROYECTO
• MOMENTO 1: Inicio de los desembolsos
de dinero, ya se pasó por la formulación
del proyecto
Perfil Factibilidad
¿Qué recursos utilizar para el Estudios de mercadeo y
servicio? localización de recursos
¿Cuánto y cuándo conviene Estudio de localización del
utilizar esos recursos? proyecto
¿Dónde producir o prestar el Estudios de organización,
servicio? institucional y legales del
¿Cómo se ejecutará y operará el proyecto.
proyecto?
¿Como se puede financiar el Estudio de financiación del
proyecto? proyecto.
La etapa de Preinversión desde otro ángulo
Fases o componentes:
Identificación
Formulación
Evaluación
Financiamiento
Sostenibilidad
Fase de Identificación de los proyectos de
inversión
Fase de Formulación del Proyecto. Pretende
responder:
• ¿Qué hacer? Alternativas planteadas
• ¿Cuánto? Tamaño
• ¿Dónde? Localización
Prefactibilidad
Perfil
Idea
TIEMPO
Grado de
incertidumbre
100%
COSTOS
0%
Idea Perfil Prefactibilidad Factibilidad
Pautas para la identificación de Proyectos
1. SONDEO
2. EXPERIMENTACIÓN
3. DEMOSTRACIÓN
4. INCORPORACIÓN DE RESULTADOS
Marco lógico para el diseño de
proyectos
•Análisis de involucrados
Herramientas de •Análisis de problemas (árbol
diagnóstico del problema)
Herramientas de
•Análisis de objetivos (árbol de
identificación objetivos)
•Análisis de alternativas
Herramientas de
•Matriz de Marco Lógico
preparación y Evaluación
Esquema gráfico de SML
Análisis de
problemas
Cuadro de
Involucrados Análisis de
Objetivos
Análisis de alternativas
PROPOSITO
OPCION 1
COMPONENTE
S
OPCION 2
ACTIVIDADES
• Ejemplo de análisis de involucrados
FLUJO
MONETARIO
EMPRESAS: HOGARES:
Aparato Dueños de
Productivo. Factores.
FLUJO
MONETARIO
FLUJO
Divisas
REAL
RESTO
Externalidade
s negativas DEL
Importacion
Externalidades es MUNDO
positivas Exportacion
es
Tomada de :Evaluación Económica y Social. Raúl Castro y Karen A. Mokate.
Modelos teóricos que
buscan explicar el
Estructuras de Mercado comportamiento de una
INDUSTRIA O MERCADO
Tipos de Industria
• CONCENTRADAS: Monopolio
Oligopolio.
SECTOR AGRICOLA
Competencia perfecta IND. LECHERA
Pe
D
Qe Q
SECTOR
MANUFACTURAS
Competencia monopolística IND. TEXTIL
P CM
S
Pm
Pe
D
Qm Qe Q
Ganancia del IM
Monopolista
Oligopolio
• Conformado por un número pequeño (< 8) de
empresas mutuamente interdependientes, es
decir, las decisiones de una empresa afecta las
magnitudes de los beneficios económicos de las
otras empresas.
Elasticidad precio de la demanda
La relación del cambio en porcentaje en la cantidad demandada al
cambio en porcentaje en el precio, Ceteris Paribus
ELASTICIDAD
P DE PUNTO
E
C=CB/CA = Q/Q
P/P
=
Q*P
P*Q
D
Elasticidad de
B Q punto
F
Q
Elasticidad precio de la demanda
P
= Q/ P
(Q1+Q2)/(P1+P2) =
Q P1+P2
*
P Q1+Q2
P2 A
Elasticidad de arco
P1 B
D
Q2 Q1 Q
Elasticidad precio de la oferta
La relación del cambio en porcentaje en la
cantidad ofrecida al cambio en porcentaje en
el precio, Ceteris Paribus.
ENTORNO
GENERAL.
Competidores
Indirectos ENTORNO MEDIO
Educación
Competidores ENTORNO
PRÓXIMO.
Directos
Tecnología
PROYECTO
Empleo
Política
Consumidores
Inflación Sectorial
Proveedores
Sistema Financiero
Gobierno
¿Cómo funciona el entorno?