Integrantes:

ADIDAS
 Nicole López
 Arturo Miranda
 Andrés Lozada
Volumen de ventas de mercado
Participación de mercado
◦ La firma deportiva Adidas facturó US$ 515.3 millones en el mercado latinoamericano durante los tres primeros
meses del 2018.
◦ A pesar que las ventas generales de la marca de moda deportiva, Adidas, aumentaran en un 1.9% entre enero y
marzo del 2018, las ventas generadas en Latinoamérica y en mercados emergentes cayeron un 5.3% y 16%
respectivamente.
◦ Los ingresos del grupo alemán sumaron US$ 6.649,6 millones entre enero y marzo de este año, frente a los 5.447
millones de euros obtenidos en los tres primeros meses de 2017.
Penetración de mercado
◦ Adidas entra al mercado con un precio un poco más bajo y más accesibles a comparación de otras marcas,
consiste en aumentar las ventas de zapatillas mediante la calidad, comodidad y buenos precios
Canales de venta
◦ Adidas en nuestro país tiene tiendas oficiales y como intermediarios a Saga Falabella, Ripley, Marathon, Triathlon,
Platanitos ,etc.
◦ También tiene venta vía internet donde hacen servicios por delivery.
Canal virtual
Hábitos de comportamiento de compra y
consumo
◦ Los consumidores buscan ropa, calzado y accesorio para hacer ejercicio o simplemente que les lleve la comodidad
con buen precio, diseño y calidad, aparte de tener el logotipo de la marca.
◦ El primer consumidor esta entre 13 a 30 años que hacen algún deporte.
◦ El segundo consumidor se identifica con la marca, busca calidad y comodidad
 Lanzamiento de productos /marcas
◦ La marca deportiva Adidas presenta su primera tienda Fashion Destination Door donde se comercializan más de
1500 productos en las categorías de calzado, textiles y accesorios.
 Estrategias posicionamiento implementados por
gerentes de marketing
◦ Mujeres. Adidas quiere conquistar el mercado femenino y va a invertir fuerte para conseguir satisfacer las
necesidades de las mujeres, ya que son ellas las que compran casi todas las zapatillas de la familia
◦ Adolescentes. Adidas es una marca enfocada en los adolescentes. Está basada en la velocidad. Diseña y produce
en cortos plazos porque son zapatillas sencillas pero que se han introducido en la moda rápidamente.
Liderar en deportes. Para ello necesita dominar el deporte más mediático, el fútbol.
Incrementar las inversiones en las grandes ciudades. Adidas basa esta estrategia en que una marca global se crea
en una ciudad global, por eso quiere liderar en las grandes ciudades del mundo. Entre ellas Los Ángeles, Nueva
York, Londres, París, Shanghái y Tokio.
Incorporar la participación de los consumidores, deportistas y distribuidores en el diseño de los productos y en la
publicidad. De esta forma fomentamos la imaginación, la creatividad y el desarrollo de la marca.
Hábitos de comportamiento de compra y
consumo
◦ Los consumidores buscan ropa, calzado y accesorio para hacer ejercicio o simplemente que les lleve la comodidad
con buen precio, diseño y calidad, aparte de tener el logotipo de la marca con la que el consumidor está
identificado.

◦ Generó: hombres y mujeres

◦ Edad: 25 a 40 años
◦ NSE: A B y C
Problemática y problemática de investigación
◦ Problemática del cliente.
◦ Adidas desea lanzar un nuevo método de delivery mucho más eficiente en cuanto a tiempo de entrega y
retroalimentación del consumidor, necesita saber que aceptación tendrá por parte del público objetivo.

◦ Problemática de investigación:
◦ -Evaluar el nivel de aceptación de un nuevo canal de delivery
 Objetivos
◦ Objetivos generales:
1. Determinar los hábitos de compra y frecuencia de uso de zapatillas deportivas
2. Evaluar los principales canales de venta en zapatillas y determinar cuál es el que tiene más alcance y
aceptación en el mercado

◦ Objetivos específicos:
1.
◦ Determinar tiempo de vida útil de zapatillas
◦ Determinar cada cuanto tiempo el publico adquiere nuevas zapatillas
2.
◦ Tipos de canales de venta virtual y presencial
◦ Determinar que canales de venta son los mas populares
 Diseño Muestral
◦ Unidad de muestreo : Tiendas Adidas
◦ Marco Muestral : Tienda Adidas Jockey
◦ Cobertura : Lima metropolitana
◦ Fecha de campo : 10 de octubre al 20 de octubre
◦ Tamaño de muestra : 50 encuestas
Filtro
Cuerpo
Tabulación
Tablas estadísticas