2

“GRUPOS DE PROCESOS DE UN PROYECTO” .

PMBOK

EJECUCION
Dirige, negocia, coordina, lidera, se
reúne, aprueba avances,

Trabaja en equipo, define , identifica, estima,

planifica, negocia, presenta planes de gestión
de proyecto: Alcance, tiempos, costos, Confirma
calidad, riesgos, etc. aceptación de
proyecto y
PLANIFICACION producto, verifica,
Controla, coordina, negocia, coordina
Verifica, diagnostica, supervisa, analiza, el cierre.
confirma expectativas presenta informes.
CIERRE
INICIO CONTROL
3
GESTIÓN DE LOS COSTOS
 Áreas del Conocimiento y los Grupos de Proceso
Áreas de Grupo de Procesos de la Dirección de Proyectos
Conocimiento
Iniciación Planificación Ejecución Seguimiento y Cierre
Control
Gestión de Desarrollar el Desarrollar el Plan para la Dirigir y gestionar la Monitorear y Cerrar el
Integración Acta de Dirección del Proyecto ejecución del proyecto controlar el trabajo proyecto o
Constitución del proyecto fase
del Proyecto Realizar el control
integrado de cambios

Gestión de Planificar la Gestión del Validar el alcance

Alcance Alcance Controlar el
Recopilar Requisitos alcance
Definir el alcance
Crear el EDT
Gestión de Planificar la Gestión del Controlar el
Tiempo Cronograma cronograma
Definir las actividades
Secuenciar las actividades
Estimar los recursos de las
actividades
Estimar la duración de las
actividades
Desarrollar el cronograma
Gestión de Planificar la Gestión de los Controlar los costos
Costos Costos
Estimar los costos
Determinar el presupuesto
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
 Gracias…

Bibliografía:
PMBOK
ING. EDUARDO BAZO

42