6 razones para invertir en

bienestar en el puesto de trabajo

Ivan Darío Román Manjarres

 Invertir en el bienestar en el puesto de trabajo es invertir en salud, no únicamente dentro del trabajo, sino una
inversión en calidad de vida
• Reducción del absentismo
Que es
• El Absentismo Laboral se define
como toda ausencia de una
persona de su puesto de trabajo,
en horas que correspondan a un
día laborable, dentro de la jornada
legal de trabajo
Se estima
• Uno de cada cuatro trabajadores se
ha ausentado del trabajo durante
un promedio de nueve días debido
a una baja laboral por dolencias
causadas por trabajar frente a un
ordenador.
Cuales son las causas del
absentismo
• Agotamiento por excesiva carga
de trabajo
• Las tareas monótonas y
repetitivas acaban provocando
baja motivación en el trabajador
• El estrés
• Factores causales las visitas a
médicos que son casi siempre
en horario laboral
 Cómo reducir el absentismo laboral
Para reducir el absentismo se deben definir medidas que respondan a la realidad de la organización y que resuelvan
problemas concretos de las personas
• Planes de incentivación y motivación
• Bonificar con horas libres el cumplimiento del horario
• Reducir la carga de trabajo para corregir los desajustes adaptando el trabajo a la persona.
• Incrementar las capacidades de la persona promoviendo hábitos de vida y de trabajo saludable
Mayor productividad
• ¿Qué se considera sobrecarga laboral? Designar funciones adicionales al trabajador de forma excesiva,
desproporcionada y constante. Entonces, en lugar de estimular al colaborador, el trabajo desproporcionado representa
El 25% de los empleados afirman que un riesgo sicosocial que afecta su calidad de vida.
padecen a diario dolencias causadas
por trabajar sentado frente a un
ordenador, y el 49% que, como
Estos son algunos de los efectos negativos de la sobrecarga laboral que
consecuencia de ello, su influyen en la productividad del trabajador
productividad se ha visto afectada
negativamente

Deserción laboral
Aumento de niveles de estrés y depresión en los trabajadores
Incremento de costos laborales
Empleados conflictivos
De acuerdo con María Clara Patiño, Abogada y
Incumplimiento en las entregas Magíster en Derecho Laboral y Seguridad Social,
la sobrecarga de trabajo es considerada una
modalidad de acoso laboral. “Se encuentra
estipulada bajo la figura de persecución laboral
en el numeral 2, artículo 2 y el literal i), artículo 7
de la Ley 1010 de 2006”
Herramientas para mejorar la productividad
laboral
• buena organización interna
• Priorizar las tareas
• Comunicación organizacional
• equipos de trabajo en buenas condiciones
 Conservación de talento
• Una organización funciona de manera óptima gracias a un equipo de trabajo perfectamente sincronizado,
un sistema que puede verse afectado cuando un puesto importante se queda vacío
• Un 83% de los trabajadores afirma que las empresas con mejores éticas de salud y bienestar atraen a los
mejores trabajadores.
Beneficios de la gestión de talentos:

• Atraer y conservar el capital humano

• Competir con empresas globales

• Incidir en las mejores prácticas de la industria

• Ser un ejemplo de semillero de éxitos

• Reconocimiento de trabajar en la organización

Marca de empresa atractiva

• El 90% de los trabajadores opina que la salud y el bienestar en el

trabajo debe ser una prioridad de la empresa.

Hay varios factores que inciden entre los elementos

que hacen que una organización sea atractiva en el
mercado laboral y que van desde los valores y la
cultura de la empresa; al contenido y los retos que
suponen ese empleo; las políticas de remuneración y
de reconocimiento y desarrollo profesional
Empleados más motivados

Los empleados más motivados acuden más contentos

a su puesto de trabajo, lo que conlleva una mejoría en
la atmósfera del entorno de trabajo.

Las personas necesitan

constantemente sentirse apreciadas y
valoradas, que sus esfuerzos sean
reconocidos. Es importante que los
puestos de trabajo se perciban como
espacios seguros y agradables, que no
solo les sirva como medio de vida, sino
también como una forma de cumplir
sus metas personales, lograr un
desarrollo personal enriquecedor y
continuo.
Cultura dinámica
• El movimiento en el lugar de trabajo trae consigo equipos más
dinámicos y por consiguiente más productivos
•GRACIAS