Universidad Católica

Sedes Sapientiae

Docente UCSS
ING. WILLIAM HENRY BANCES MEZA
PLANEMIENTO Y CONTROL DE OBRAS

El curso de Planeamiento de Obras

tiene por objetivo enseñar un proceso
estructurado de planeamiento de
obras, visualizando la mejor manera
de ejecutar los servicios, defininiendo
las metas de corto plazo exigidas
durante la ejecución.
 PLANEAMIENTO DE UNA OBRA

Las obras, de cualquier tipo, no interesando las de mayor

importe y complejidad, son los Proyectos a los que
tradicionalmente se han aplicado las técnicas de
planeamiento.
El planeamiento de las obras habitualmente se realiza en
varios momentos del ciclo de vida del proyecto. Antes de la
Adjudicación, ya en oferta, se debe realizar un estudio serio
del método correcto para ejecutar la obra, toda vez que un
buen estudio, nos puede permitir ajustar los costos y tiempos
de la obra, y así tener mejor precio y por tanto mayores
posibilidades de conseguir el trabajo.
 Adjudicación de la OBRA
En el proceso de licitación de una obra ya sea con
financiamiento público o privado es requisito indispensable
entre otros; presentar el presupuesto de obra y la
programación de todas las actividades del proyecto; para
que entre todos los postores o concursantes solo uno tenga el
derecho de ejecutar dicho proyecto. Una vez conseguido el
trabajo, en fase de ejecución, debería bastar con revisar la
planificación y los métodos previstos a la hora de preparar la
oferta. Sin embargo, siempre es recomendable volver a
estudiar el problema y comprobar que realmente la solución
que se consideró al preparar la oferta es la adecuada, o es
posible mejorarla.
¿Planificación o Programación de Obras?

Uno de los primeros conceptos que

debemos tener muy claro a la hora
de realizar una programación de
una obra es el concepto de la
planificación del proyecto, si bien
los términos son muy similares los
conceptos que encierran ambos
términos son muy distintos.
PROGRAMACIÓN

 La programación de la obra es el resultado de la planificación del

proyecto y en ella se: detallan todas las tareas necesarias para concluir el
proyecto en los plazos previstos al igual que las duraciones, los inicio y fin
de cada tarea y los ¡recursos y costos de cada actividad. En la
programación de la obra podemos encontrar la Ruta Critica del proyecto
que no es otra cosa que el conjunto de tareas vinculadas entre si que no
teniendo holgura -determinan -el plazo de ejecución del proyecto. Un
retraso en cualquiera de las tareas que conforman la Ruta Crítica
significará un retraso en el plazo de ejecución del proyecto, por ende
estas tareas requieren especial atención y mucho control por parte de la
Gerencia del proyecto.
 OBRAS

MANO DE OBRA
PROGRAMACIÓ
N
CANTIDAD DE
RECURSO DE
PLANIFICACIÓN MANO DE OBRA

ESTUDIOS DE
MATERIALES GASTOS
GENERALES
ETAPAS DE LA EJECUCUIÓN DE LOS
PROYECTOS.
 INICIO
 PLANIFICACIÓN
 EJECUCIÓN
 CONTROL
 CIERRE
 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE
OBRAS
Es la elaboración ordenada y sistemática de un
conjunto de decisiones a realizar en el futuro con el
objeto de cumplir la meta del proceso productivo del
modo más eficiente posible.
Se basa en una visión de valores de la organización. Es
de largo plazo (3 a 10 años). Está enfocado en la ética
de la empresa.
 PLANEAMIENTO TÁCTICO DE OBRAS

La planificación táctica toma un plan

estratégico de la empresa y establece
determinadas medidas y planes a corto plazo,
por lo general por departamento de la empresa
o función. El horizonte de planificación táctica
es más corto que el horizonte del plan
estratégico.
PLANEAMIENTO OPERATIVO DE OBRAS

DEFINICIÓN
Un plan operativo es un documento en el cual
los responsables de una organización (ya sea
una empresa, una institución o una oficina
gubernamental) establecen los objetivos que
desean cumplir y estipulan los pasos a seguir.
NIVELES DE LA PLANIFICACIÓN.
 CONTROL DEL PROYECTO

EI control de un proyecto es el proceso de reducir la

desviación entre el desempeño real versus el
desempeño planeado.

UNC Jaén - Ing. Marco A. Aguirre Camacho

ERRORES AL PLANIFICAR OBRAS DE
CONSTRUCCIÓN.
Planificar no es realizar
una lista de
actividades, engloba
tareas previas como:
 Estrategia
 Conocimiento de la
obra
 Anticipación
 Optimización
 seguimiento
ERRORES AL PLANIFICAR OBRAS DE
CONSTRUCCIÓN.
Para establecer una
estrategia se debe:
 Analizar
 Reflexionar y
 Decidir.
 ERRORES AL PLANIFICAR OBRAS DE
CONSTRUCCIÓN.

3 No tener claridad de ideas.

Se tiene que saber.
Dónde estás
Dónde vas
Con qué cuentas para llegar donde
quieres.
ERRORES AL PLANIFICAR OBRAS DE
CONSTRUCCIÓN.
Para establecer metas
Claras se debe considerar:
Terminar la Obra en el
Plazo contractual, incluso
antes.
Ganar el dinero previsto,
incluso más.
Calidad en la ejecución
de la obra.
Fidelización del cliente.
ERRORES AL PLANIFICAR OBRAS DE
CONSTRUCCIÓN.
Porque no hay nada exento
de mejorar o empeorar (en
cuyo caso, para conseguir los
objetivos, necesariamente
hay que reconducirlo).
Un Jefe de Obra siempre
tiene o debe tener Plan B,
Plan C y hasta Plan D.
ERRORES AL PLANIFICAR OBRAS DE
CONSTRUCCIÓN.
Debemos analizar por dónde y
cómo la vamos a 'atacar'.
Porque en realidad es llevar a
cabo un Plan de Acción, que den
como resultado final una obra en
el plazo adecuado.
Tenemos realmente que montar
todo un Plan de Acción y
ocuparnos de Llevarlo a Cabo.
ERRORES AL PLANIFICAR OBRAS DE
CONSTRUCCIÓN.
Además, de conocer una obra y sus
partes, debemos saber cómo se
‘montan’ esas partes o Partidas.
Cuáles son las características de
cada una, cuáles son sus
necesidades y requerimientos.
¿Cuáles son los secretos de esos
oficios para dirigirlos de la forma
correcta?
Para conseguir los rendimientos
adecuados.
 ERRORES AL PLANIFICAR OBRAS DE
CONSTRUCCIÓN.
Divide tu obra en sectores, prioriza
NO SECTORIZAR unos sobre otros.

La clave es decidir cuál es el más

prioritario. El que nos permita:

 Alcanzar los hitos o metas

intermedias cuanto antes.
 'Abrir' la obra lo máximo posible.
ERRORES AL PLANIFICAR OBRAS DE
CONSTRUCCIÓN.
Para solapar de forma correcta,
debes:

 Haber sectorizado
adecuadamente.
 Conocer 'los secretos' de los
oficios.
 Ir por delante de la obra y...
 Y el ingrediente final:
Continuidad.
ERRORES AL PLANIFICAR OBRAS DE
CONSTRUCCIÓN.
Organización de la obra:
Sótano
Interior edificio
Cubierta
Urbanización
INTRODUCCIÓN A LOS MÉTODOS EMPLEADOS
EN PLANIFICACIÓN DE OBBRAS