Mantenimiento Centrado

en la Confiabilidad
RCM – Parte 2
 Objetivo básico del MCC

Encontrar todas las formas o modos en los

cuales puede fallar un activo, dentro de un
proceso e identificar las posibles
consecuencias o efectos de las fallas en
función de los 3 criterios fundamentales
para el MCC:
• Seguridad Humana
• Efectos sobre el medio ambiente
• Operaciones (Producción)
Las 7 preguntas 1.- ¿Cuál es la función
del MCC del activo?
2.- ¿De que maneras
puede fallar?
3.- ¿Qué origina la falla?
Análisis
4.- ¿ Que pasa cuando
del modo y
falla?
efectos de
5.- ¿Importa si falla?
fallas
6.- ¿Se puede hacer algo
para prevenir la falla?
7.- ¿Qué pasa si no se
Lógica de puede prevenir la falla?
Decisiones
del
MCC
 Contexto operacional

Descripción del conjunto de condiciones y

requerimientos bajo los cuales funciona el
sistema que se analizará, comprendiendo
entre otros aspectos:
• Definición de funciones (primarias,
secundarias, de protección, de control y
subsidiarias).
• Estándares de calidad.
• Estándares medio ambientales
• Riesgos de seguridad
• Turnos de trabajo
 Ejemplo de definición de
Contexto operacional
Línea de mecanizado de cigüeñales
Consta de 25 operaciones, y su capacidad
efectiva de producción es de 20 piezas
por hora, tres turnos por día, cada turno
de 7 horas efectivas, 5 días a la semana
y 50 semanas por año. Se mantiene siempre
un stock de 60 piezas lo que permite parar
hasta 3 horas sin perjudicar la producción
de motores. El promedio aceptable de
descarte por defectos no debe sobrepasar
el 1.5%.
Para determinar cuando un activo

no está trabajando satisfactoriamente,

es necesario definir previamente

lo que el activo debe hacer.

Análisis de Modos y
Efectos de fallas
AMEF
Es la herramienta principal del MCC.

Permite identificar los problemas

antes que ocurran y puedan afectar

o impactar procesos o productos

de una área determinada.

 Secuencia del AMEF

1.- Definición de las funciones

2.- Definición de los estándares de
ejecución
3.- Determinación de las fallas
funcionales
4.- Identificación de los modos de falla
5.- Determinación de las causas raíz
6.- Determinación de los efectos y
consecuencias de las fallas
 1.- Definición de función

Función es el propósito o misión de

un activo en un contexto operacional
especifico.
Cada activo puede tener mas de una
función en el contexto operacional
definido.
 Categorías de funciones

Para el Mantenimiento Centrado en la

Confiabilidad un activo puede tener
5 categorías de funciones:
a. Funciones primarias
b. Funciones secundarias
c. Funciones de protección
d. Funciones de control
e. Funciones subsidiarias
 Funciones Primarias

Constituyen la razón de ser de un activo.

Usualmente está definida por el propio nombre
del activo. Podrá ser definida también por el ó los
parámetros de salida del activo.
Ejemplos.-
a. Para un torno.- tornear elementos metálicos
de revolución.
b. Para un reactor químico.- Calentar hasta 500kg.
de producto desde la temperatura ambiente
hasta 125°C en una hora.
c. Para un mezclador.- Producir una mezcla
homogénea de 200 Kg del producto X en 600 Kg
del producto Y en 30 minutos
 Funciones Secundarias

Son aquellas otras funciones que el activo está

en condiciones de cumplir, en adición a las
funciones primarias.
Ejemplos.-
a. Contención.- En adición a la función principal
de transferir un producto, el sistema debe
también contenerlo (evitar derrames).
b. Soporte.- La función primaria de las paredes
en proteger a las personas y activos, pero
además debe soportar a los pisos superiores.
c. Apariencia.- La función principal de la pintura
es evitar la corrosión.
Adicionalmente debe mejorar el aspecto
del activo
 Funciones de protección

Solo se activan cuando algo malo está

ocurriendo, generalmente haciendo que
el activo deje de funcionar ó activando
una alarma.
Ejemplos.-
a.Indicadores de nivel
b.Protectores de sobrecarga
c.Protectores de sobre velocidad
d.Sensores de vibración
 Funciones de control

Generalmente están asociados a equipos de

protección.
Permiten tomar registros y compararlos con los
patrones normales de funcionamiento, y en caso
necesario, accionar sistemas de control.
Ejemplos.-
a. Servo válvulas de control de flujo
b. Sistemas de detección de humo y accionamiento
de duchas contra incendios.
c. Interruptores termo magnéticos en los
medidores de electricidad.
 Funciones subsidiarias

Son funciones de equipos adicionales

ajustadas a un proceso particular y
adicional, diferente del proceso
principal del activo.
Ejemplo.-
Los ventiladores de los motores eléctricos
tienen la función subsidiaria de proveer
aire de enfriamiento para el motor.
 2.- Estándar de ejecución

Es el parámetro que permite especificar,

cuantificar y evaluar la misión de un activo

con respecto a la función que según la

capacidad de diseño es capaz de cumplir el

activo.
a. La capacidad inherente (ó capacidad
de diseño) y la confiabilidad
inherente (de diseño), limitan las
funciones de cada activo.
b. El mantenimiento no puede aumentar
ni la capacidad ni la confiabilidad
del activo mas allá de su nivel inherente
(de diseño).
Ejemplo:

Para una bomba centrifuga

Estándar de ejecución
inherente(ó Capacidad
de diseño ) : Transferir agua a 1000 l/min

Estándar de ejecución
Deseado : Transferir agua de mar al
Tanque X a no menos de
800 l/min
 Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad

Nivel de estándar de Influencia del

ejecución deseado mantenimiento

Estándar deseado ˃ Estándar asociado a Mantenimiento no puede ayudar a

la confiabilidad o capacidad de diseño cumplir el estándar deseado.

Mantenimiento puede ayudar a cumplir

Estándar deseado = Estándar asociado a
con estándar deseado. Influencia del
la confiabilidad o capacidad de diseño
mantenimiento solo llega hasta aquí.

Mantenimiento pierde efectividad.

Estándar deseado < Estándar asociado a
Activo no adecuado para el estándar
la confiabilidad o capacidad de diseño
deseado.
 3.- Definición de falla funcional

Es una ocurrencia no previsible que

impide al activo alcanzar el estándar
de ejecución esperado, en el contexto
operacional en el cual se desempeña,
trayendo como consecuencia que el
activo no pueda cumplir con su función
o la cumpla en forma deficiente.
Ejemplo:

Si para una máquina embolsadora de azúcar el

estándar de ejecución deseado asociado a la
función principal se define como:

«empacar 250 gramos de azúcar +/- 1 gramo

dentro de bolsas de plástico selladas, a una
velocidad de 75 bolsas por minuto»

El activo entra en falla funcional si:

La maquina se detiene totalmente

La maquina no puede sellar las bolsas
La maquina empaca mas de 251 gramos por bolsa
La maquina empaca menos de 249 gramos por bolsa
La maquina empaca menos de 75 bolsas por minuto
El estándar de ejecución debe ser

definido claramente para cada

función de cada activo, dentro de

su contexto operacional, a partir

del consenso del equipo natural de

trabajo.
 4.- Identificación de los modos de falla

Los modos de falla son las causa físicas

que originan la aparición de las fallas.
Las actividades de mantenimiento
generadas a partir del AMEF atacaran
a cada uno de los modos de falla
asociados a cada falla funcional.
5.- Determinación de las causas raíz de
las fallas funcionales

Responde a la pregunta:

¿Qué causó la ocurrencia de

esta falla?
Ejemplo:

Sistema analizado : Sistema de bombeo de

agua de mar

Estándar de ejecución
Deseado : Transferir agua de mar
al Tanque X a no menos
de 800 l/min

Una de las fallas funcionales

Identificadas : No es capaz de transferir
nada de agua al tanque X

¿Qué causó la falla?

 Modo de Falla Causas raíz
a. Basura atascada en la
línea
Línea de succión b. Válvula de pie bloqueada
c. Tubería rota
inoperativa d. Tubería aplastada

Identificación e. Tubería mal ensamblada

de
a. Línea atascada con cuerpo
extraño
Línea de descarga
los modos de inoperativa
b.
c.
Tubería rota
Tubería aplastada
falla y sus d. Tubería mal ensamblada

causas raíz
a. Conexión eléctrica
defectuosa
Falla en el motor
b. Motor quemado
eléctrico c. Rodajes deteriorados
d. Ensamblaje inadecuado
a. Bloqueo en la carcaza
Falla en la bomba b. Alabes rotos
centrifuga c. Eje roto
d. Rodajes deteriorados
Árbol de decisiones del MCC