UNIVERSIDAD DE HUÁNUCO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y
FINANZAS
TESIS: EL ROL DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y SU INFLUENCIA EN LOS
GASTOS PRESUPUESTARIOS EN EL INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO
HUÁNUCO – 2018

TESIS PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE CONTADOR PÚBLICO

 CAPÍTULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMAS
A NIVEL
INTERNACIONAL

A NIVEL A NIVEL
NACIONAL LOCAL
 EL ROL DE LA GESTION ADMINISTRATIVA Y SU
INFLUENCIA EN LOS GASTOS
PRESUPUESTARIOS EN EL INSTITUTO NACIONAL
PENITENCIARIO HUANUCO - 2018
PROBLEMAS ESPECÍFICOS
a) ¿De qué manera influye el
control de recursos en los
gastos presupuestarios en el
instituto nacional penitenciario
Huánuco - 2018?
b) ¿De qué manera influye la
planificación operativa en los
gastos presupuestarios en el
instituto nacional penitenciario
Huánuco - 2018?
c) ¿De qué manera influye la
estructura organizativa en los
gastos presupuestarios en el
instituto nacional penitenciario
Huánuco - 2018?
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
a) Determinar la influencia del
control de recursos en los
gastos presupuestarios del
Instituto nacional penitenciario
- Huánuco -2018.
b) Determinar la influencia de
la planificación operativa en
los gastos presupuestarios del
Instituto nacional penitenciario
- Huánuco -2018.
c) Determinar la influencia de
la estructura organizativa en
los gastos presupuestarios del
Instituto nacional penitenciario
- Huánuco -2018.
HIPOTESIS ESPECÍFICOS
a) el control de recursos influye
significativamente en los
gastos presupuestarios en el
instituto nacional penitenciario
Huánuco – 2018.
b) La planificación operativa
influye significativamente en
los gastos presupuestarios en
el instituto nacional
penitenciario Huánuco – 2018.
c) la estructura organizativa
influye significativamente en
los gastos presupuestarios en
el instituto nacional
penitenciario Huánuco – 2018.
 CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
 ANTECEDENTES
Autor: LUJÁN CANDUELAS, Elizabeth Judith
Título: Gestión Administrativa y Satisfacción Laboral de los
 LOCAL trabajadores de la Sede Administrativa Oficina Regional Oriente
Pucallpa – Inpe 2018” (tesis para optar por el título profesional de
contador público)

Autor: MERINO MISME, Alejandra, SÁENZ CAMAC, Elena Zenaida,

SILVA CARO, Marissell.
Título: “La Influencia de la Gestión Administrativa en la Satisfacción
 NACIONAL del usuario de la Municipalidad de Comas, 2016.” (Tesis para optar por
el título de contador público)

Autor: CAMPOS ENCALADA, Segundo Fernando

Título: “Incidencia de la Gestión Administrativa de la
Biblioteca Municipal “Pedro Moncayo” de la ciudad de Ibarra
 INTERNACIONAL en mejora de la calidad de servicios y atención a los usuarios
en el año 2011 “(Tesis para optar el grado de doctor)
 el control es un mecanismo que
permite corregir desviaciones a través
Control de recursos de indicadores cualitativos y
cuantitativos dentro de un contexto
social amplio. (MORENO, 2014)
debe ser entendida como un proceso
participativo, que no va a resolver
Gestión todas las incertidumbres, pero que
Planificación operativa permitirá trazar una línea de
administrativa propósitos para actuar en
consecuencia. (Ospina, 2013)

es un sistema diseñado para alcanzar

Chiavenato, ciertas metas y objetivos. Estos
Idalberto, Estructura organizativa sistemas pueden, a su vez, estar
conformados por otros subsistemas
(2008) relacionados que cumplen funciones
BASES TEÓRICAS específicas. (Rodríguez, 2012)
es la operación mediante la cual se
perfecciona el compromiso y se afecta
Compromiso en forma definitiva la apropiación
garantizando que ésta no será
desviada a ningún otro fin. (PERES,
2015)
El Devengado, es el registro de
Gastos derechos y obligaciones que vencen
Devengado en fecha normal en una gestión fiscal
presupuestarios y/o posterior al cierre del periodo
contable. ( Díaz, 2015)
El girado es la etapa donde se da
inicio al proceso de cancelación
PERES parcial o total de las obligaciones
(2015) Girado legalmente contraídas por concepto
de bienes, servicios, remuneraciones y
otros gastos asumidos.(GÓMEZ, 2015)
 CAPÍTULO III
METODOLOGÍA DE LA
INVESTIGACIÓN
 METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
ALCANCE- POBLACIÓN
TIPO ENFOQUE NIVEL
DISEÑO
Y MUESTRA

Trabajadores
DESCRIPTIVO Administrativos del
APLICADA CUANTITATIVO DESCRIPTIVO
CORRELACIONAL Institución Nacional
Penitenciario

X
M R 24 funcionarios de la
institución
Y
CAPÍTULO IV
RESULTADOS
 GRÁFICO N° 5

GRÁFICO N° 8 GRÁFICO N° 9
 GRÁFICO N° 12

GRÁFICO N° 15 GRÁFICO N° 18
 CAPÍTULO V
DISCUSIÓN DE RESULTADOS
 HG HE1
Correlaciones
¿Los ¿La gerencia de
conocimientos planificación y
VD VI de la gestión presupuesto
administrativa realiza una
Correlación de influyen en los buena
1 ,412 gastos distribución del
Pearson presupuestarios presupuesto
? institucional?
VD
Sig. (bilateral) ,090 ¿Los Correlación de Pearson .a .a
conocimientos de la
Sig. (bilateral) .
gestión
N 18 18 administrativa
influyen en los
N 18 18
Correlación de gastos
,412 1 presupuestarios?
Pearson ¿La gerencia de Correlación de Pearson .a 1
planificación y
Sig. (bilateral) .
VI presupuesto realiza
Sig. (bilateral) ,090 una buena
distribución del
N 18 18
N 18 18 presupuesto
institucional?
 HE2 HE3
¿El plan estratégico ¿La gerencia de contabilidad ¿Una correcta ¿La gerencia de
de la gestión elabora y presenta
comunicación Planificación y
administrativa oportunamente los Estados
ayudaría a tener un Financieros y Presupuestarios, de funcionarios Presupuesto dan
correcto manejo de dentro de los plazos beneficiaria al solución a los
los gastos establecidos en las Directivas
correcto manejo problemas que suscitan
presupuestarios? Contables?
¿El plan Correlación de Pearson .a .a
a los gastos conjuntamente con el
estratégico
Sig. (bilateral) . presupuestarios área de Tesorería y
de la gestión
? Contabilidad?
administrativ
a ayudaría a ¿Una correcta Correlación de Pearson 1 ,316
tener un comunicación
correcto
Sig. (bilateral) ,201
N 18 18
de funcionarios
manejo de
los gastos beneficiaria al
presupuesta
correcto manejo
rios?
¿La gerencia Correlación de Pearson .a 1
a los gastos N 18 18

de
Sig. (bilateral) .
presupuestarios
contabilidad
?
elabora y
presenta
¿La gerencia de Correlación de Pearson ,316 1
oportuname Planificación y
Sig. (bilateral) ,201
nte los
Presupuesto
Estados
Financieros dan solución a
y
N 18 18 los problemas
Presupuesta
que suscitan
rios, dentro
conjuntamente N 18 18
de los plazos
establecidos con el área de
en las
Tesorería y
Directivas
Contables? Contabilidad?
 CONCLUSIONES

La presente Con respecto a que, si

Y por último, la presente
investigación tiene existe una relación entre
Así mismo podemos investigación llega a la
como conclusión la Planificación
llegar a la conclusión conclusión que si existe
general que, la Gestión Operativa y los Gastos
que el Control de relación entre la
Administrativa se Presupuestarios en el
Recursos si se relacionan Estructura Organizativa y
relaciona con los Gastos Instituto Nacional
con la Gastos los Gastos
Presupuestarios en el Penitenciario Huanuco-
Presupuestarios en el Presupuestarios en el
Instituto Nacional 2018, la presente
Instituto Nacional Instituto Nacional
Penitenciario Huanuco- investigación concluye
Penitenciario Huanuco- Penitenciario Huanuco-
2018, encontrándose que, si existe relación,
2018, encontrándose 2018, evidenciándose
una correlación de evidenciándose en la
una Correlación de una Correlación de
Pearson de 0.412, siendo Correlación de Pearson
Pearson de 0,18, siendo Pearson de 0,316,
esta una correlación encontrada de 0,18,
esta una correlación definiéndose este
positiva, aceptándose la siendo está considerada
positiva media. resultado como
hipótesis general como correlación
correlación positiva.
planteada. positiva media.

Difundir los resultados de esta
investigación a nivel de la Sede
Administrativa del Instituto Nacional
Penitenciario Huánuco - 2018, para
que los jefes de área como también
colaboradores adquieran
conocimiento de la importancia que
ejerce la gestión administrativa al
utilizar los gastos presupuestarios y
se tome conciencia para el
bienestar de la institución.
RECOMENDACIONES
Desarrollar estrategias
para el correcto Capacitar a los jefes de
Desarrollar programas de
control de los recursos la Sede Administrativa
planificación operativa a
presupuestarios a del Instituto Nacional
nivel de los jefes del
nivel de las diferentes Penitenciario Huánuco –
Instituto Nacional
dependencias de la 2018, en el tema de
Penitenciario Huánuco –
Sede Administrativa organización a fin de
2018 a fin de gestionar en
del Instituto Nacional promover el desarrollo
forma más efectiva los
Penitenciario profesional y sistemas de
gastos presupuestarios.
Huánuco – 2018. trabajo.
ANEXOS
 OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
TITULO VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES ÍTEMS

conocimientos ¿Los conocimientos de la gestión administrativa influyen en los gastos presupuestarios?

CONTROL DE Control interno ¿El control interno en una gestión administrativa es importante para el manejo de los
RECURSOS gastos presupuestarios?
Manejo adecuado de ¿Cree Ud. si el manejo adecuado de los recursos es vital sobre los gastos
EL ROL DE LA GESTIÓN recursos presupuestarios?
ADMINISTRATIVA Y SU ¿El plan estratégico de la gestión administrativa ayudaría a tener un correcto manejo de
VARIABLE Plan estratégico
INFLUENCIA EN LOS los gastos presupuestarios?
INDEPENDIENTE: PLANIFICACIÓN
GASTOS ¿Los objetivos estratégicos de nuestra institución ayudan al correcto manejo de los
GESTIÓN OPERATIVA Objetivos estratégicos
PRESUPUESTARIOS EN EL gastos presupuestarios?
ADMINISTRATIVA
INSTITUTO NACIONAL Articulación de la visión ¿La articulación de una visión y misión en la gestión administrativa es importante para el
PENITENCIARIO y misión correcto manejo de los gastos presupuestarios?
HUÁNUCO – 2018 ¿La coordinación de una gestión administrativa es importante en el manejo de los
coordinación
gastos presupuestarios?
ESTRUCTURA ¿Considera a los planes de acción de la gestión administrativa una influencia buena en
ORGANIZATIVA Plan de acción
los gastos presupuestarios?
¿Una correcta comunicación de funcionarios beneficiaria al correcto manejo a los
comunicación
gastos presupuestarios?
TITULO VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES ÍTEMS
Metas y objetivos ¿La fase de compromiso ayudara a cumplir las metas y objetivos de la institución?

COMPROMISO Plan operativo anual ¿Cree que el compromiso de los gastos se realiza según lo establecido en el plan
operativo anual POA?
Presupuesto institucional ¿La gerencia de planificación y presupuesto realiza una buena distribución del
presupuesto institucional?
EL ROL DE LA GESTIÓN Libros contables ¿La gerencia de contabilidad mantiene actualizados los libros contables principales y
ADMINISTRATIVA Y SU VARIABLE auxiliares para un correcto control?
INFLUENCIA EN LOS DEPENDIENTE: conciliaciones ¿La gerencia de contabilidad efectúa las conciliaciones de los saldos de las cuentas
DEVENGADO contables y de las cuentas bancarias oportunamente?
GASTOS GASTOS
PRESUPUESTARIOS EN EL PRESUPUESTARIOS Estados financieros ¿La gerencia de contabilidad elabora y presenta oportunamente los Estados Financieros
INSTITUTO NACIONAL y Presupuestarios, dentro de los plazos establecidos en las Directivas Contables?
PENITENCIARIO
HUÁNUCO – 2018 Comprobantes de pago ¿La gerencia de tesorería formula los comprobantes de pago y gira los cheques para
efectuar la cancelación de los compromisos que la institución contrae de acuerdo a lo
presupuestado?
GIRADO Calendario de pagos ¿La gerencia de tesorería elabora el Calendario de Pagos y ejecuta la programación
de los mismos en atención a las necesidades, requerimientos y prioridades?
Reporte financiero ¿La gerencia de Planificación y Presupuesto dan solución a los problemas que suscitan
conjuntamente con el área de Tesorería y Contabilidad?
 MATRIZ DE CONSISTENCIAMATRIZ DE CONSISTENCIA
TITULO PROBLEMA OBJETIVO HIPÓTESIS METODOLOGÍA

Problema General:
¿De qué manera el rol de la gestión
administrativa influye en los gastos
presupuestarios en el Instituto
Nacional Penitenciario Huánuco –
2018?
Problema Específico:
EL ROL DE LA GESTIÓN
ADMINISTRATIVA Y SU a) ¿De qué manera influye el control
INFLUENCIA EN LOS
de recursos en los gastos
GASTOS
presupuestarios en el instituto
PRESUPUESTARIOS EN
nacional penitenciario Huánuco -
EL INSTITUTO
2018?
NACIONAL
PENITENCIARIO
b) ¿De qué manera influye la
HUÁNUCO – 2018
planificación operativa en los gastos
presupuestarios en el instituto
nacional penitenciario Huánuco -
2018?
c) ¿De qué manera influye la
estructura organizativa en los gastos
presupuestarios en el instituto
nacional penitenciario Huánuco -
2018?
Objetivo General:
Determinar la influencia en el rol de la
gestión administrativa en los gastos
presupuestarios del Instituto nacional
penitenciario Huánuco -2018.
Objetivo Específico:
a) Determinar la influencia del control de
recursos en los gastos presupuestarios
del Instituto nacional penitenciario -
Huánuco -2018.
b) Determinar la influencia de la
planificación operativa en los gastos
presupuestarios del Instituto nacional
penitenciario - Huánuco -2018.
c) Determinar la influencia de la
estructura organizativa en los gastos
presupuestarios del Instituto nacional
penitenciario - Huánuco -2018.
Tipo:
Hipótesis general:
Aplicada
El rol de la gestión admirativa influye Enfoque:
significativamente en los gastos Cuantitativo
presupuestarios en el instituto nacional Nivel:
Descriptivo
penitenciario de Huánuco –2018.
Diseño:
descriptivo correlacional
X
Hipótesis Secundarias: M r
Y
a) El control de recursos influye
X = Gestion Administrativa
significativamente en los gastos
Y = Gastos Presupuestarios
presupuestarios en el instituto nacional
M= muestra
penitenciario Huánuco – 2018. R= relación
Población y Muestra:
b) La planificación operativa influye
Población:
significativamente en los gastos
Funcionarios de Instituto Nacional Penitenciario.
presupuestarios en el instituto nacional
Muestra:
penitenciario Huánuco – 2018.
muestra no-probabilística, con muestreo de tipo
c) La estructura organizativa influye intencional o de conveniencia
significativamente en los gastos Muestra:
N=24.
presupuestarios en el instituto nacional
Técnica e Instrumentos:
penitenciario Huánuco – 2018.
Técnica:
Encuesta
Instrumento:
El Cuestionario
 Encuesta dirigida a los trabajadores administrativos del Instituto Nacional Penitenciario Huanuco-2018.
EL ROL DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y SU INFLUENCIA EN LOS GASTOS PRESUPUESTARIOS EN EL INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO HUÁNUCO – 2018
Estimado trabajador solicito a usted su valiosa colaboración contestando la presente encuesta, cuya finalidad es poder realizar un trabajo de
investigación.

Instrucciones: Marque con un aspa (X) según corresponda en cada ítem, no existen respuestas buenas ni malas, debe contestar todas las
preguntas, según la siguiente escala:

1 = SI 2 = NO 3 = NOSE Procedencia Huánuco (1) Amarilis (2) Pillcomarca (3) Otro (4)

Genero F (2) M (1)

Edad

ALTERNATIVA 11 ¿Cree que el compromiso de los gastos se realiza según lo establecido

N° PREGUNTAS 1 2
NO
¿Los conocimientos de la gestión administrativa influyen en los
1 contables principales y auxiliares para un correcto control?
gastos presupuestarios?
2 ¿El control interno en una gestión administrativa es importante
para el manejo de los gastos presupuestarios?
¿Cree Ud. si el manejo adecuado de los recursos es vital sobre
3
los gastos presupuestarios?
¿El plan estratégico de la gestión administrativa ayudaría a
4
tener un correcto manejo de los gastos presupuestarios?
¿Los objetivos estratégicos de nuestra institución ayudan al
5
correcto manejo de los gastos presupuestarios?
¿La articulación de una visión y misión en la gestión
6
administrativa es importante para el correcto manejo de los
gastos presupuestarios?
7 ¿La coordinación de una gestión administrativa es importante
en el manejo de los gastos presupuestarios?
8 ¿Considera a los planes de acción de la gestión administrativa
una influencia buena en los gastos presupuestarios?
9 ¿Una correcta comunicación de funcionarios beneficiaria al
correcto manejo a los gastos presupuestarios?
10 ¿La fase de compromiso ayudara a cumplir las metas y
objetivos de la institución?
en el plan operativo anual POA?
3 ¿La gerencia de planificación y presupuesto realiza una buena
12
NO OPINO SI distribución del presupuesto institucional?
13 ¿La gerencia de contabilidad mantiene actualizados los libros
14 ¿La gerencia de contabilidad efectúa las conciliaciones de los saldos
de las cuentas contables y de las cuentas bancarias oportunamente?
15 ¿La gerencia de contabilidad elabora y presenta oportunamente los
Estados Financieros y Presupuestarios, dentro de los plazos establecidos
en las Directivas Contables?
16 ¿La gerencia de tesorería formula los comprobantes de pago y gira los
cheques para efectuar la cancelación de los compromisos que la
institucion contrae de acuerdo a lo presupuestado?
17 ¿La gerencia de tesorería elabora el Calendario de Pagos y ejecuta la
programación de los mismos en atención a las necesidades,
requerimientos y prioridades?
18 ¿La gerencia de Planificación y Presupuesto dan solución a los
problemas que suscitan conjuntamente con el área de Tesorería y
Contabilidad?