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Control
Control
FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
CONTROL INTERNO
PRINCIPIOS
DEL
CONTROL
INTERNO La selección
adecuada del
personal debe
considerarse
fundamental
Son indicadores
fundamentales que sirven
de base para el desarrollo
de la estructura de control
interno Los principios No debe obviarse las
fundamentales pueden ventajas de
resumirse en los siguientes protección que presta
manera.
el sistema de
contabilidad por
partida doble.
Responsabilidad
delimitada.
CLASIFICACIÓN: Los
principios de control
interno se dividen en tres
grandes grupos:
1. Aplicables a la
estructura orgánica
Depósitos Uso de
Uso de indicadores
numeración inmediatos e
2. Aplicables intactos. de gestión.
en los
a los documentos
procesos y
sistemas
Cauciones
(pólizas de
seguro)
PRACTICAS SANAS DE
CONTROL INTERNO
Responde a una adecuada separación de
funciones, eliminando o reduciendo el
mínimo de errores o definiciones que
debilitan el control interno.
LA
RESPONSAB
ILIDAD DE
LAS LAS
DEBE LABORES OPERACIONES
EVITARSE EL
CONTABLES Y
USO DE
FINANCIERAS
DINERO EN
DEBEN ESTAR
EFECTIVO
SEPARARDAS
DEBERAN
UTILIZARSE
ALGUNAS NINGUNA
PERSONA
FORMULARI
OS Y
PRACTICAS DEBE TENER
REGISTROS SANAS RESPONSABI
LIDAD
RENUMERAD
COMPLETA
OS
SE DEBE
DEBE SELECCION
ROTARSE A AR Y
LOS CAPACITAR
EMPLEADOS DEBERAN A LOS
UTILIZAR EMPLEADOS
PRUEBES
DE
EXACTITUD
ORGANIZACIÓN
ELEMENTO
PROCEDIMIENTOS
S DEL SUPERVISIÓN
CONTROL
INTERNO
PERSONAL
ORGANIZACIÓN
Asignación de
Dirección Coordinación División de funciones
responsabilidades
Planeación y
sistematización
Son los pasos a seguir
durante y posterior a
las operaciones.
PROCEDIMIENTOS Registro y forma
Informes
PERSONAL
La selección del
personal debe de
ser cuidadosamente
planeado.
Se ejerce en
Es indispensable para
diferentes niveles por
garantizar el
diferentes funciones y
funcionamiento de la
empleados en forma
empresa.
directa o indirecta.