Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ERGONOMIA
ERGONOMIA
VILLARREAL
CENTRO DE EXTENSION UNIVERSITARIA Y
PROYECCION SOCIAL
ERGONOMIA
• POSTURAS INADECUADAS.
• SOBREESFUERZOS FISICOS.
• MOVIMIENTOS FORZADOS.
• DIMENSIONES INADECUADAS.
• DISTRIBUCION DEL ESPACIO.
• TRABAJO REPETITIVO.
• POSTURAS POR MUCHO TIEMPO.
PATOLOGIA VERTEBRAL
• Las principales funciones de la columna vertebral
son : Sostener la cabeza y el tronco. Darle
flexibilidad al cuerpo. Proteger la medula espinal.
• Esta constituida por piezas óseas en forma de
disco:las vértebras. La superposición de las mismas
en 33 o 34da lugar a una columna que, desde la
base del cráneo hasta las partes posterior e inferior
de la pelvis, va armando sucesivamente el eje óseo
del cuello, del dorso y de la región lumbar.
• A todo lo largo de la columna existen unos agujeros,
llamados agujeros de conjunción, por donde salen
los nervios raquídeos.
PATOLOGIA VERTEBRAL
• Entre vértebra y vértebra se encuentran los discos
intervertebrales, verdaderos amortiguadores de los
pesos y de las contrapresiones a las que esta
sometido nuestro espinazo.
• Los ligamentos y músculos intervertebrales
mantienen el buen alineamiento de esta estructura,
estabilizandola y protegiendola de los movimientos
excesivos. Las funciones del sistema articular de la
columna son en parte generales y en parte
especificas. Las vértebras del segmento cervical
sitúan adecuadamente la cabeza en el espacio; las
del segmento dorsal, además de girar el tronco,
permiten la mecánica respiratoria. Las articulaciones
lumbares facilitan acercar el tronco y miembros
superiores al suelo.
EVALUACION
ERGONOMICA
• Método de los perfiles de puestos de
trabajo : Método RENAULT.
• Análisis de las condiciones de trabajo :
método de la A.N.A.C.T.
• Método L.E.S.T.
• Método OWAS (postural).
• Método NIOSH
• Método Finlandés de S.O.
NORMA BASICA ERGONOMIA-
RIESGO DISERGONOMICO
• Método ERGO IBV.
• Método RULA.
• Método REBA.
• Método OWAS.
• Método Job Strain Index ( JSI).
• Método OCRA.
• Método NIOSH.
• Método Frecuencia Cardiaca.
• Método LEST.
• Método RENAULT.
• Método UTAH.
• Método ERGO CARGAS.
• Método SUZANNE RODGERS.
• Método VIRA.
METODO LEST
• El método LEST consiste básicamente en
una guía de observación de uso
relativamente simple y rápido, que permite
recoger algunos datos de manera tan
objetiva como sea posible sobre los diversos
elementos de las condiciones de un puesto
de trabajo, para establecer un diagnóstico.
• Los objetivos del método LEST son los
siguientes:
• Describir las condiciones de trabajo de
manera tan objetiva como sea posible para
tener una visión de conjunto del puesto de
trabajo.
• Servir de base a la discusión entre directivos
de empresa, representantes de los
trabajadores y técnicos, para definir un
programa de mejora de las condiciones de
trabajo.
APORTE
• La difusión de los conocimientos necesarios en el
estudio de las condiciones de trabajo (se recogen los
conocimientos existentes hasta el momento de su
elaboración, se justifican las preguntas formuladas y
cómo valorarlas para llegar a una puntuación de 0 a
10).
• El servir de base a programas de formación sobre las
condiciones de trabajo.
• El proporcionar un lenguaje común para aquellos a
quienes les interesa la mejora de las condiciones de
trabajo.
• El establecer indicadores de las condiciones
de trabajo de la empresa.
• La consideración de los diversos elementos
de las condiciones de trabajo.
• El modificar la definición de los puestos de
trabajo en la empresa (no sólo puede servir
para describir las condiciones existentes,
sino para prever cuáles podrían ser las
condiciones en los nuevos talleres).
:
METODO ANACT
• La evaluación de las condiciones de trabajo consiste
en analizar el medio en que se encuentran,
buscando sus consecuencias, con el fin de poder
determinar cuáles son los métodos más adecuados
para paliar una situación no satisfactoria.
Considerando las condiciones de trabajo, a partir de
la definición de Leplat como "el conjunto de factores
que pueden influir sobre las conductas de trabajo,
entendiendo como tales las actividades necesarias
para desarrollar el trabajo, ya sean físicas o
verbales", el objetivo último de su evaluación será
armonizar las exigencias de la tarea -contenido del
trabajo, espacio físico, equipos, organización...- con
las capacidades físicas y mentales y las necesidades
psicosociales de los individuos.
ETAPAS
• Conocer la empresa
• Análisis global de la situación
• Encuesta sobre el terreno
• Balance del estado de las condiciones
de trabajo
• Discusión de los resultados obtenidos y
propuesta de un programa de mejora
METODO PERFILES DE PUESTOS
• Higiene postural.
• Diseño ergonómico de los equipos y herramientas.
• Capacitación a los trabajadores sobre los riesgos
ergonómicos en los puestos de trabajo.
• Ejercicios de elasticidad y potencia.
• A nivel medico la prevención pasa por la vigilancia
medica de los trabajadores mediante una historia
clínica y laboral completa, un examen físico dirigido a
detectar precozmente puntos dolorosos, tensiones
musculares o perdidas de fuerzas y sensibilidad.
Formar a los trabajadores sobre el riesgo.
MUCHAS GRACIAS