ASPECTOS BÁSICOS

LOS FUNDAMENTOS DEL COSTO

Contabilidad de Costos I
Propósito de la Clase
• Establece las relaciones entre la contabilidad financiera, la
contabilidad de costos y la contabilidad gerencial en
cuanto a su ámbito de actuación.

Conocimientos:

• Aspectos Básicos – Naturaleza De Los Costos

• Contabilidad de Costos, Contabilidad Financiera,
Contabilidad Gerencial
• Costo y Objeto de Costos.
• Costo – Gasto - Pérdida
EMPRESA

OBJETIVO:
* Crecimiento de
ventas
FINALIDAD:
Satisfacer * Rentabilidad.
necesidades a * Posicionamiento
través de etc
bienes y
servicios
 EMPRESA
CLASES
Según las actividades que realiza
• Empresas Industriales : Transforman recursos naturales.
• Empresas Comerciales : Compra y venta de productos
• Empresas extractivas: Extraen o explotan los recursos.
• Empresas Financieras : facilitan las operaciones mercantiles
mediante créditos.
• Empresas de servicios personales: Prestan servicios a
cambio de una retribución – transporte, consultorías.
• Empresas Públicas : El estado ejerce su acción empresarial
en sectores estratégicos de la economía, tiene como
objetivo una acción social sin fines de lucro.
Aspectos Básicos

• Componentes del Sistema Contable

Contabilidad Contabilidad de Contabilidad

Financiera Costos Gerencial

La Contabilidad de Costos actúa como una conexión entre la

Contabilidad Financiera y la Contabilidad Gerencial, tanto que los
conceptos y técnicas de la contabilidad de costos se utiliza tanto
en la Contabilidad Financiera como en la Contabilidad Gerencial.
 Su posición
financiera.

Propósito Principal:
Proporcionar Sus resultados
información a la operacionales.
organización sobre:

Los estados
Contabilidad financieros deben Sus flujos de
elaborarse de
Financiera conformidad con la efectivo.
normatividad.
La información es
utilizada tanto por
usuarios internos
como usuarios
externos.
 Estimación de Costos.
Propósito
Principal:
Proporcionar
Planeación.
información a la
gerencia para la
planeación,
control, y Control de Costos.
desarrollo de las
Medición del
Contabilidad siguientes
Desempeño
funciones:
Gerencial Gerencial.

La Contabilidad Gerencial brinda

información financiera usada por la
gerencia para planear, evaluar y
controlar la organización y usar de
manera apropiada sus recursos.
 CONTABILIDAD DE COSTOS
Predeterminar

Registrar

Acumular

Controlar
Analizar e
interpretar

La información relacionado con los costos de

producir y vender un determinado producto
o servicio.
CADENA DE VALOR DE LAS FUNCIONES
COMERCIALES
ESTRATEGIA Y GESTION

INVESTIGACION
DISEÑO
Y DESARROLLO

LA CONTABILIDAD MODERNA DE COSTOS ES

LA ENCARGADA DE MEDIR EN TERMINOS
ECONOMICOS CADA PROCESO O ACTIVIDAD
DE LA ORGANIZACION
 ANÁLISIS DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Se denominan cadena de suministro a aquellas partes de la cadena de valor que están asociadas con la
producción y la entrega de un producto o servicio. Describe el flujo de bienes, servicios e información
desde las fuentes iniciales de materiales y servicios hasta la entrega de productos a los clientes,
indistintamente de si tales actividades ocurren en la misma organización o en otras organizaciones.
 FACTORES CLAVES DE ÉXITO
Los clientes desean que las compañías utilicen la cadena de valor y la cadena de suministro, para
mejorar los niveles de desempeño y que estén sujetos a una mejora constante en relación con varios
de los rubros siguientes:

Costo y eficiencia
Calidad
Tiempo
Innovación
VENTAJAS DE LA CONTABILIDAD DE
COSTOS
Permite determinar los costos unitarios que
es base para la fijación de precios.
Facilita los cálculos de costos de nuevos
productos y diseños
Permite establecer un control en materia
prima, mano de obra y costos indirectos .
Proporciona herramientas para obtener
mayor rendimiento en las operaciones.
OBJETIVO DE LA CONTABILIDAD DE
COSTOS
Determinar el costo de producción

Determinar el costo de los

inventarios de productos en proceso
y terminados

Determinar el costo de productos

vendidos

¿Qué es costo? ¿Qué es gasto?
• Sacrificio o esfuerzo • Sacrificio o esfuerzo
económico realizado económico que ha
para lograr un objetivo. contribuido a generar
ingresos de la empresa.
• Todo recurso utilizado
para fabricar un producto
o brindar un servicio que • Todo recurso que ha
en un futuro genere contribuido a generar
ingresos para la empresa. ingresos para la empresa.
• Es la medición, en
términos monetarios, de • Son recursos utilizados
la cantidad de recursos dentro del proceso de
utilizados dentro del administración y de
proceso de fabricación. ventas o distribución.
Ejm: El material directo. Ejm: Las comisiones de
los vendedores.
¿Qué es
pérdida?
• Es el desembolso por la
cual no se ha recibido
ningún beneficio.
• Son las diminuciones de
los recursos
empresariales por las que
no se han recibido, ni se
recibirán ningún
beneficio.
• Ejm: Destrucción de un
edificio, por un incendio,
productos imperfectos,
desperdicios anormales.
 Casos
Prácticos
Santa Fe SAC produjo 75 000 unidades el año 2017
No hubo unidades en proceso al comienzo ni al final del periodo.
El costo de los artículo producidos fue de S/. 300 000.00

Durante el año ocurrió lo siguiente:

Se vendieron 59 000 a un precio unitario de S/ 5.90 cada uno, aún se
espera vender 14 000 unidades y se encontraron 2 000 unidades
defectuosas.

Determine: El Ingreso, Costo de Ventas y El Resultado.

a. Determinando el Ingreso
El ingreso proviene de las ventas:
59 000 unidades x 5.00 soles cada una = 295 000.00

b. Determinando el Gasto
Recordemos que el costo se convierte en gasto a medida que estos generan los
beneficios esperados.
Los ingresos reflejan la venta de 59 000 unidades, por lo tanto el costo que se
convierte en gasto y se denomina COSTO de VENTAS, que se calculará así:

59 000 unidades x 4.00 soles cada una = 236 000.00

Costo unitario de producción: S/ 300 000.00 ÷ 75 000 unidades = 4.00 soles.

Nótese que el costo convertido en gasto, es sólo por la cantidad de los bienes
vendidos, más no por el total de bienes producidos.
c. Pérdida
El enunciado comunica que 2 000 unidades se encontraban defectuosas y se
desecharon. Al no haberse generado ningún beneficio por éste costo, entonces
se califica como PÉRDIDA.

2 000 unidades x 4.00 soles cada una = S/. 8 000.00

d. Resultado
El Resultado es una Utilidad de 51 000 soles.

Ingreso – Costo de Ventas – Gastos operativos/Pérdidas = Resultado

295 000.00 – 236 000.00 – 8 000.00 = 51 000.00