TROPICRUSH

DESCRIPCION GENERA DE LA EMPRESA

 NOMBRE DE LA EMPRESA:  AÑO DE CREACION: 2014
TROPICRUSH S.A.C
 UBICACIÓN : Av. San Agustín nº
 GIRO DEL NEGOCIO: Elaboración 100 independencia Huaraz
de mermelada de calabaza con
 NOMBRE DEL GERENTE: Bautista
sabor tropical
Albornoz Yanira Mabel
 NOMBRE DE L PRODUCTO:
Mermelada de calabaza
 USO DEL PRODUCTO:Esta dirigida
a las familias que gusten este tipo
de producto
 Nº DE PERSONAL: 23
 MONTO INVERTIDO: S/.207,579,14
 •Ofrecer mermelada de calabaza de primera calidad con
enfoque al cliente con una variedad de diseños personalizados,
a un precio acorde con la calidad. Mediante el trabajo y
esfuerzo de un equipo competente comprometido con alcanzar

VISION
los niveles más altos de excelencia. Generando una conciencia
socio-ambiental al hacer uso del papel reciclado como materia
prima.

•Ser una organización ejemplar e inspiradora, posicionada en el

mercado por ofrecer una variedad de productos de calidad que
superen en ventas a los ofertados por la competencia. Distinguida
por ofrecer oportunidades de desarrollo personal y profesional a

MISION
sus empleados y una con una contribución positiva a la sociedad
y el ambiente.
 ETICA

ORIENTACION
LIDERASGO
AL CLIENTE

CULTURA DE
COMPROMISO
EXITO

VALORES
ESTRATEGICOS

TRABAJO EN
PUNTUALIDAD
EQUIPO

CALIDAD INNOVASION

RESPETO AL
MEDIO
AMBIENTE
TIPO DE EMPRESA
Sociedad
SEGÚN SU Anónima
CONSTITUCION Cerrada (S.A.C)
POLITICA Constituida por
3 socios

SEGÚN SU Es una
ESTRUCTURA
POLÍTICO- empresa
ECONÓMICA
privada

SEGÚN SU Empresa
MAGNITUD pequeña

SEGÚN SU Bienes de
PRODUCCIÓN:
consumo
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
 PERSONAL
CARGO(DISPOSICIÓN) PRECIO UNTARIO CANTIDAD TOTAL

GERENTE GENERAL S/. 1,500.00 1 S/. 1,500.00

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS S/. 1,200.00 1 S/. 1,200.00

AREA DE LOGISTICA S/. 1,300.00 1 S/. 1,300.00

AREA DE CONTROL DE CALIDAD S/. 1,300.00 1 S/. 1,300.00

AREA DE PRODUCCION S/. 1,000.00 2 S/. 2,000.00

AREA DE MARKETING S/. 1,000.00 2 S/. 2,000.00

AREA DE CONTABILIDAD FINANZAS S/. 1,000.00 2 S/. 2,000.00

AREA ADMINISTRATIVA S/. 1,200.00 1 S/. 1,200.00

OPERARIOS S/. 800.00 8 S/. 6,400.00

MANTENIMIENTO S/. 900.00 4 S/. 3,600.00

SEGURIDAD S/. 800.00 2 S/. 1,600.00

23 S/. 21,200.00
TOTAL
 PROCESO DE PRODUCCION
RECEPCIÓN DE
MATERIA PRIMA

ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO
DEL PRODUCTO TEMPORAL DE MATERIA
TERMINADO PRIMA

ETIQUETADO PESADO

TRANSPORTE DE
MEZCLADO MATERIA AL ÁREA DE
LAVADO

PREPARACIÓN DE LA
DESPULPADO
PECTINA

FILTRADO DOSIFICACIÓN

TRANSPORTE AL ÁREA
DE MEZCLADO
 RECURSOS A DISPOSICION
MAQUINARIA Y EQUIPOS

Licuadoras, estufa industrial, refractómetro, cinta indicadora de acidez, ollas

TERRENO de acero inoxidable , entre otros

Se cuenta con un taller de 690 m2 EQUIPOS DE OFICINA

MATERIALES Computadoras y personas

Calabaza, azucares, pectinas, ácidos (ácido cítrico,

citrato de sodio), conservantes, agua entre otros.
RECURSOS HUMANOS

ENERGIA Un gerente general, un gerente de recurso humano, gerente de

producción, secretarias, publicista, operarios de planta

electricidad, gas natural

CAPITAL

Se cuenta con un total S/. 1.600.000 que se emplea para financiar la

compra de maquinarias, equipo, materiales y pagar los servicios de recursos
humanos.
 MARKETING
OBJETIVOS DE MARKETING
 OBJETIBOS PROPIOS DE LA EMPRESA:
 Fidelizar a los clientes
 Garantizar una atención personalizada
 Tener un crecimiento en las ventas del 2%
anual.
 Ser una empresa social y ambientalmente
responsable, contribuyendo al desarrollo
sostenible.
 OBJETIBOS BASICOS
 Alcanzar la satisfacción de los clientes y
hacer que sus expectativas sean superadas.
 Responsabilidad social y medio ambiental
 Lograr posicionamiento en el mercado en un
periodo de 5 meses.
MARKETING MIX
 NIVELES DE PRODUCTO:
PRODUCTO BASICO
• La empresa se encarga de ofrecer a la
población una mermelada.
RODUCTO REAL
• Se produce mermelada de calabaza
en diversas presentaciones que se
caracterizan por su calidad y
contenido con un alto valor nutricional.
PRODUCTO AUMENTADO
• Se ofrece servicios mucho más allá del
producto en sí, por ejemplo: el
seguimiento constante a los clientes,
distribución hasta la vivienda del
cliente, créditos, garantías, etc.
 MARKETING MIX
PROMOCION
PAGINA WEB
•Una página web que introduzca el negocio al
mercado. Será un sitio web que no solo tendrá
un diseño llamativo, sino que servirá como
motor de difusión de todo el contenido de la
empresa y servirá para atraer clientes.
DIFUSION EN TV Y RADIO
•población sobre el producto que se ofrece de
forma general mediante un comercial.
REDES SOCIALES
•PÁGINAS DE FACEBOOK, TWITTER E INSTAGRAM:
Servirá de apoyo para conocer las
necesidades principales de los clientes,
además de dar a conocer las distintas
promociones de venta, ofertas, sorteos, etc
PLAZA
• El producto se podrá conseguir,
además de nuestro centro de
distribución, en minimarkets de
la zona, tiendas orgánicas,
diversidad de tiendas
particulares, ofertándolo por
concesión a estas empresas,
siendo esta una estrategia
adoptada para convertirnos en
uno de sus proveedores
(posicionamiento de mercado).
ADEMAS PODRIA
SER ADQUIRIDA
MEDIANTE REDES
SOCIALES.
 ANALISIS DE MICHAEL POTER

PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES

•Sensibilidad al precio (Amenaza)

•Diferenciación de producto (amenaza) AMENAZA DE NUEVOS OCOMPETIDORES
•Utilidades del comprador (oportunidad)
•Incentivos al comprador (oportunidad)
•políticas gubernamentales. (amenaza)
•diferenciacion de producto (oportunidad)
•acceso a los canales de distribución. (oportunidad)
FACTOR

•Poder de decisión en el precio por parte del proveedor (amenaza)
•Diferenciación de los productos. (amenaza)
•Cantidad de proveedores en la industria (oportunidad)
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
•Elevado rendimiento del sector (amenaza)
•Disponibilidad de productos cercanos (amenaza)
•Precio de sustitutos (oportunidad)
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES EXISTENTES
•concentración y balance (amenaza)
•diversidad de competidores.(amenaza)
•crecimiento de la industria.(oportunidad)
•acceso a los canales de distribución.(oportunidad)
 RESUMEN DE LAS 5 FUERZAS DE
MICHAEL PORTER
RESUMEN DE LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER
FACTOR ALTO MEDIO BAJO Oportunidad/
Amenaza

Poder de X Oportunidad
negociación de los
compradores.
Poder de X Amenaza
negociación de los
proveedores.
Amenaza de X Oportunidad
nuevos
competidores
Amenaza de X Amenaza
productos
sustitutos.
Rivalidad entre X Oportunidad
competidores
existentes.