Curso : Proyectos de inversión

Profesor : Enciso Gutiérrez Antonio

Alumno: Argote Melendres Jordán Héctor
CAMBIOS QUE INTRODUCE INVIERTE.PE

Elaboración de fichas técnicas o estudios de pre

inversión:
 Los proyectos más recurrentes y replicables se estandarizarán en
fichas técnicas predefinidas. Para los casos de inversiones menores a las
750 UIT existirán fichas simplificadas.
 Solo los proyectos complejos ( no estandarizables) o de más de 15,000
UIT requerirán de estudios a nivel de perfil. Si la inversión supera las
407,000 UIT requerirá estudios a nivel de perfil reforzado.

Evaluación y registro del proyecto en el Banco de

Inversiones :
 La evaluación de las fichas técnicas y de los estudios de pre
inversión, según sea el caso, la realiza la Unidad Formuladora (UF).
 La UF, además, es la encargada de registrar el proyecto en el Banco
de Inversiones, así como el resultado de la evaluación.
 1) HORIZONTE DE EVALUACION

• En este periodo se elaboran los flujos de beneficios y costos del

proyecto, con el fin de evaluar su rentabilidad social y determinar si el
proyecto es conveniente o no para la sociedad. Este periodo
comprende la fase de inversión y la fase de postinversión. Es necesario hacer
un cronograma de
i. Fase de inversión: se considerará el tiempo en que se ejecutarán actividades
las acciones que se han previsto en el planteamiento del proyecto.
ii. Fase de postinversion: se considera el tiempo en el cual se espera
que se puedan brindar los servicios con la capacidad que ha sido
intervenida con el proyecto.
11) DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA

• Para realizar las proyecciones de demanda y oferta debes tomar como base la
información siguiente:
i. El área de influencia del proyecto
ii. Las variables que explican el comportamiento de la población demandante y de la
demanda, que provendrán del diagnóstico de involucrados, en particular del grupo
afectado por el problema.
iii. Las variables que permitan definir las capacidades existentes y su evolución a futuro,
que provendrán del diagnóstico de la UP
a) ANÁLISIS DE LA DEMANDA

• demanda es la necesidad de bienes o servicios de la población del área de influencia, en

un tiempo determinado, la cual se mide en términos de cantidad y calidad. Para estimar la
demanda debes conocer:
 1) el servicio que se proporcionará en la fase de postinversión y su unidad de medida;
 2) la población demandante y los factores que explican la demanda o no demanda de los
servicios
 3) los ratios de concentración o de intensidad de uso del servicio.
PASO 1. DEFINIR EL BIEN Y/O EL SERVICIO Y EL
INDICADOR
• El bien y/o el servicio corresponde a aquel que los usuarios, o beneficiarios, necesitan o
demandan.

Ejemplo: Si con un PIP se van a ampliar y mejorar los

servicios de agua potable mediante la ampliación de la
estructura de captación y la construcción de un nuevo
reservorio, el servicio que demandan los beneficiarios
es agua potable, que es lo que se va a proveer en la
postinversión, y el indicador será́ m3 por año.
PASO 2. ESTIMAR Y PROYECTAR LA POBLACIÓN
DEMANDANTE
• En este paso se tiene que estimar cuántos
son los demandantes, para lo cual debes
tener presentes los siguientes conceptos:
 Población total: población del área de influencia
definida previamente en el diagnóstico.
 Población de referencia: grupo de la población
del área de influencia vinculada con el objetivo o el
propósito del PIP.
 Población demandante potencial: grupo de la
población de referencia con necesidades del bien
y/o el servicio que se intervendrá con el PIP
 Población demandante efectiva: grupo de la
población demandante potencial que busca el bien
y/o el servicio.
PASO 3. ESTIMAR LA DEMANDA EFECTIVA

• Demanda año i = Población demandante año i * ratio de concentración

Ratio de concentración: son la cantidad de bienes o servicios que requiere un
demandante en un periodo determinado. Ejm; consumo per cápita o consumo por
vivienda para agua potable; volumen de agua por hectárea para demanda de agua para
riego;
PASO 4. PROYECTAR LA DEMANDA

Para proyectar la demanda durante el horizonte de evaluación en la situación «sin

proyecto» deberás considerar las proyecciones de la población demandante efectiva que
se realizó en el paso 2 y los ratios de concentración que se estimaron en el paso 3.
Situación ¨ con proyecto¨
 B) ANÁLISIS DE LA OFERTA
• Debemos entender la oferta como la capacidad de producción de un bien o un servicio que cumpla
con los estándares establecidos (de cantidad y calidad), la cual dependerá de la capacidad de los
recursos o los factores de producción de los que disponga la UP .
 ) Estimación de la oferta en la situación «sin proyecto»
 ESTIMACIÓN DE LA OFERTA OPTIMIZADA

• La oferta optimizada es el máximo volumen de producción que se puede lograr con los
recursos disponibles actualmente
C) BRECHA OFERTA-DEMANDA
La brecha oferta-demanda se determina a partir de la comparación entre la demanda sin
proyecto (o con proyecto, si fuera el caso) y la oferta sin proyecto (u oferta optimizada, si
fuese factible tal optimización).
 111) ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

A. ASPECTOS TECNICOS
 B) METAS DE PRODUCTOS
• En esta sección veremos la manera de establecer un indicador con el que se medirá el
logro de cada medio fundamental o componente del PIP que hemos previsto ejecutar,
teniendo en consideración la brecha oferta-demanda y el análisis técnico realizado.
 C) REQUERIMIENTOS DE RECURSOS

• Aquí se identifica los recursos que se necesitarán para lograr, en la fase de inversión, las metas de producto de los
medios fundamentales, o componentes, que en conjunto permitirán contar con la capacidad para brindar el bien o los
servicios sobre los que interviene el proyecto con los estándares de calidad requeridos.
i. EN LA FASE DE INVERSION
EN LA FASE DE POSTINVERSION
D) COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
• Una vez determinados los recursos para las fases de inversión y de postinversión (reinversión y O&M), de
cada alternativa de solución y cada alternativa técnica analizada se estimarán los respectivos costos a
precios de mercado.
 ESTIMACIÓN DE COSTOS DE INVERSIÓN
• Entre los costos de inversión que usualmente se incluyen están:
 Elaboración de estudios definitivos: expediente técnico, especificaciones técnicas, términos de referencia

 Elaboración de estudios complementarios especializados: estudios de impacto ambiental (EIA), análisis de riesgos y otros .

 Ejecución de obras

 Adquisición de equipos

 Contratación de servicios diversos

 Supervisión de estudios, obras, equipamientos, consultorías y otros servicios

 ESTIMACIÓN DE COSTOS DE REPOSICIÓN

• Los costos de reposición corresponden a aquellos activos del proyecto cuya vida útil culmina dentro del
horizonte de evaluación, o que por obsolescencia tecnológica sea necesario reemplazar para que el PIP
continúe produciendo la misma cantidad de servicios previstos hasta su culminación.
 ESTIMACIÓN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
INCREMENTALES

• Estos costos se refieren a los

requerimientos de recursos para la
fase de postinversión , para los
cuales es necesario sustentar los
supuestos y los parámetros
utilizados para su estimación. Este
sustento y sus respectivos cálculos
(cantidades y costos por unidad de
medida) se incluirán como anexo,
con mención a sus fuentes de
información.
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE
MERCADO
• Con la estimación de los costos
de inversión, reposición y O&M
a precios de mercado durante
el horizonte de evaluación se
elaborarán los flujos de costos
incrementales para cada una de
las alternativas, organizándolos
por medios fundamentales o
componentes.