Aplicación de recursos

humanos
Socialización organizacional
• Proceso donde un empleado va adquiriendo los aspectos
actitudinales, comportamentales, valorativos y las representaciones
sociales de la empresa, mediante métodos como: Inducción,
Orientación y Mantención
Diseño de los cargos
 Modelos
Tareas: ¿Que se hace?
Énfasis en las personas
Periodicidad: ¿Cuando lo hace?
Recompensas Sociales

Métodos: ¿Cómo lo hace?

Productividad
Ambiente de trabajo: ¿Donde lo hace?
Liderazgo e información

Objetivos: ¿Porque lo hace?

Empoderamiento
Aspectos Intrínsecos

• Nombre del cargo

• Posición del cargo en el

organigrama

• Contenido del cargo

Descripción y análisis de los
cargos
 Análisis del cargo
Instrucción básica
Requisitos Experiencia
Intelectuales Iniciativa
Aptitudes

Esfuerzo Físico
Requisitos Concentración
Físicos Constitución Necesaria
Factores de
Especificación Supervisión
Métodos
Responsabilidades
Confidencialidad
Seguridad de Terceros

Condiciones Ambiente Laboral

de Trabajo Riesgos Inherentes
Evaluación del
desempeño
humano
Factores que afectan el desempeño del cargo

Desempeño del
cargo

Percepción
Capacidad del
sobre el papel
individuo
desempeñado

Percepción
Esfuerzo Valor de
esfuerzo-
Individual recompensas
recompensa
Objetivos de la evaluación del desempeño
1. Permitir condiciones de medición del potencial humano para
determinar su pleno empleo.

2. Permitir el tratamiento de los recursos humanos como ventaja

competitiva de la empresa.

3. Dar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectividad

participación a todos los miembros de la organización.