MATRIZ AMOFIT

• Curso : Planeamiento Estratégico

• Docente: Segundo Vergara Castillo

• Integrantes:
Lorena cruzado Pulido
Kety Rodriguez Rodriguez
Ana Pumayalla Angeles
Diana Fiestas Jaramillo
Jorge Sanchez Cabanillas

MATRIZ AMOFI
 • ¿En su empresa se desarrolla un proceso de planeamiento formal para llegar
a su objetivo principal?
• ¿ Usted cree que sus colaboradores están satisfechos con sus sueldos que
recibe?
• ¿ Cree que es necesario o es importante revisar la estructura de la
organización?
• ¿ tiene algún factor o problema que puedan afectar a su empresa?
• ¿ Cree que es necesario que sus colaboradores cumplan con las políticas de
la empresa?

ADMINISTRACION Y GERENCIA
• ¿Cree que la visión de su empresa va de acuerdo a su plan para poder realizar
los objetivos?
• ¿ En la panificadora tiene elaborado una segmentación eficaz del mercado y de
los clientes?
• ¿ Fito Pan responde calidad de sus productos a los deseos de los colaboradores?
• ¿ Usted normalmente recibe información sobre la rentabilidad de los diferentes
productos que ofrece?
• ¿ Establece la empresa normas y objetivos estrictos a seguir por su personal de
contacto con sus clientes?
• ¿ Cuenta con las estrategias necesarias para que la empresa sea mas
reconocida en el mercado?
• ¿ cree que la panificadora Sandoval es su principal competidor en el mercado
trujillano?
• ¿ se han definido los canales de comunicación adecuados para el marketing de
la empresa?
• ¿ cuentan con un plan de marketing bien detallado?
• ¿ Esta generando mayores ingresos en el mercado de productos?

MARKETING Y VENTAS
• ¿ La panificadora Fito Pan se basa para tomar decisiones de marketing?
• ¿la empresa cuenta con los precios adecuados?
• ¿usted cree que al ser marketing , es un factor para impulsar una estrategia de
mercado ?
• ¿ cree que es conveniente utilizar las redes sociales para ofrecer la venta de
los productos?
• ¿ Para la empresa fue difícil generar un presupuesto para elaborar su plan de
marketing?
• ¿El proceso para producir los panes es el adecuado?
• ¿La capacidad de producción es la adecuada?
• ¿Se cuenta con un inventario lo suficiente mente grande para cubrir las
demandas?
• ¿la Mano de obra es eficiente y eficaz?
• ¿nuestro producto cuenta con los márgenes de calidad necesarios?

La Evaluación Interna:
Operaciones/Producion
• ¿La infraestructura es la adecuada para cumplir con Buenos procesos?
• ¿se realiza un control al tiempo y eficacia de la producción?
• ¿la infraestructura se encuentra en buenas condiciones?
• ¿Los procesos son cuantificados y controlados automáticamente?
• ¿el personal que controla las operaciones está bien capacitada?
• ¿El presupuesto se invierte en lo que necesita Fito pan?
• ¿ las decisiones financieras tomadas por la gerencia son las correctas?
• ¿ es necesario sacar un préstamo para aumentar la inversión ?
• ¿se lleva un control adecuado contable de la empresa?
• ¿La empresa cuenta con deudas bancarias?

La Evaluación Interna:
Finanzas/Contabilidad
• ¿ las utilidades son mayores al interés de la deuda?
• ¿Levan de manera correcta los registros de contabilidad y sus respaldos?
• ¿Clasifican y analizan las cuentas?
• ¿Lo hacen de manera sistematizada o manual?
• ¿Preparan y ordenan la información financiera y estadística para la toma de
decisiones de la alta gerencia?
• 1. ¿capacita a su personal de producción?
• 2. ¿ utiliza requisitos para la selección de personal?
• 3.¿ motiva constantemente a su personal de ambas áreas?
• 4.¿ su personal de producción cuenta con algún seguro en caso de accidentes?
• 5.¿ la empresa cuenta con un plan de responsabilidad social y les hace
participes a sus colaboradores?

Recursos Humanos
• ¿ suele cambiar constantemente de personal?
• ¿ cuenta con un perfil adecuado para la contratar a un nuevo personal’
• ¿ La empresa cuenta con profesionales al momento de capacitar a su personal?
• ¿ la empresa participa en actividades de responsabilidad social?
• ¿ cree que hay un buen clima laboral en la empresa?
• ¿ Su empresa utiliza equipo informático
• ¿Cuenta con un sistema de información de recursos humanos?
• ¿La empresa recibe ordenes de compra de productos a través de internet?
• ¿Ordena productos a través de internet?
• ¿Usted a comprado un software para su empresa?

SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y
COMUNICACIONES
• ¿Hace capacitaciones sobre su sistema de información?
• ¿En su empresa existe un sistema de comunicación eficiente?
• ¿Recibe mantenimiento constante su sistema de información?
• ¿Existe en su empresa algún contrato con un sistema de comunicación?
• ¿Cuenta su empresa con un sistema de datos?
La Evaluación Interna:
Operaciones/Producción
¿El process para producir los panes es el adecuado?
¿La capacidad de produccion es la adecuada?
¿Se cuenta con un inventario lo suficiente mente grande para cubrir
las demandas?
¿la Mano de obra es eficiente y eficaz ?
¿nuestro producto cuenta con los margenes de calidad necesarios?
 ¿La infraestructura es la adecuada para cumplir con Buenos procesos?
 ¿se realiza un control al tiempo y eficacia de la produccion?
 ¿la infraestructura se encuentra en buenas condiciones?
 ¿Los procesos son cuantificados y controlados automaticamente ?
 ¿el personal que controla las operaciones esta bien capacitada?
La Evaluación Interna:
Finanzas/Contabilidad
¿El presupuesto se invierte en lo que necesita fito pan?

¿ Las decisions financieras tomadas por la gerencia son las

correctas?

¿ Es necesario sacar un prestamo para aumentar la inversion ?

¿Se lleva un control adecuado contable de la empresa?

¿La empresa cuenta con deudas bancarias?

¿ las utilidades son mayores al interez de la deuda?

¿Levan de manera correcta los registros de contabilidad y sus respaldos?

¿Clasifican y analizan las cuentas?

¿Lo hacen de manera sistematizada o manual?

¿Preparan y ordenan la información financiera y estadística para la toma

de decisiones de la alta gerencia?
RECURSOS HUMANOS
SISTEMAS DE INFORMACION Y COMUNICACIONES.
• ¿Cuenta con algún sistemas de información?

• ¿Su organización hace capacitaciones sobre su sistema de información?

• ¿El sistema de comunicación de la empresa es fácil de manejar?

• ¿Existe en su empresa algún contrato con algún sistema de

comunicación?

• ¿En su empresa existe un sistema de comunicación eficiente?

• ¿Recibe constante mantenimiento su sistema de información

TECNOLOGIA
 ¿La empresa cuenta con algún convenio con alguna empresa
que realice el mantenimiento a sus máquinas?

 ¿Suelen revisar constantemente el funcionamiento de sus

máquinas?

 ¿ Se invierte constantemente en tecnología?

 ¿ Se hace investigación de productos?

• ¿ La empresa le da a sus productos el valor agregado para diferenciarse
de la competencia?

• ¿La empresa utiliza sistemas de innovación con sus productos?

• ¿ La empresa desarrolla nuevas estrategias para vender sus productos?

• ¿ Cuentan con máquinas especializadas para la fabricación de sus

productos?