Innovación y Competitividad

 “La competitividad de una Nación depende de la capacidad

de su industria para innovar y mejorar”
 “Las empresas consiguen ventajas competitivas mediante
actos de innovación, nuevas tecnologías o nuevas formas de
cumplir su actividad”
 “Las bases de la competitividad están cada vez más en la
creación y asimilación del conocimiento”
Michael Porter

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 Ventajas Comparativas
 “ La actividad innovadora constituye con el capital humano
uno de los principales factores que determinan las ventajas
comparativas de las economías industriales avanzadas”

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 Factores de Desarrollo

Recursos Tecnología
Naturales

Empresario Información

Capital Mano de Obra

Capacitada

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 Etapas del Desarrollo

Etapa de
Riqueza
Etapa de
Innovación
Etapa de
Inversión

Etapa de
Factores

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 Desarrollo Socioeconómico

Espíritu Empresarial + Innovación = Prosperidad

Cualidades:
•Flexibilidad
•Creatividad e Innovación
•Iniciativa
•Diversidad
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 Modelo de Transformación

Oportu
nidades
Solución
Mejora
Creativa
Continua Innovadora

Acción

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 Características Culturales
Fuerza Vital
Deseo de superación y progreso
Capacidad de identificar oportunidades Capacidad de realización
Visión de Futuro
Habilidad creadora e innovadora
Aceptación y propensión al cambio
Iniciativa
Libertad / Autonomía / Autogobierno
Decisión con información incompleta
Convicción de confianza
Actitud mental positiva hacia el éxito
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Compromiso / constancia
Coraje ante el riesgo y la incertidumbre
Capacidad de administrar recursos
Practicabilidad y productividad
Capacidad de control
Inconformismo positivo
Soluciones y no problemas
Responsabilidad / Solidaridad/ Etica
Cap. integrar hechos/circunstancias
Liderazgo
 Definiciones
•CREAR es: generar algo que antes no existía
•CIENCIA: cuerpo de conocimientos
•racional
•verificable
•y falible
que busca la verdad a través
de la razón
•TECNOLOGÍA: conjunto de conocimientos
que permiten producir bienes

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 Innovación
•es el proceso de:
• desarrollo
•y aplicación
de una nueva idea

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 Valor de la Innovación

Convertir
En
Ventajas
y
Beneficios

ideas
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 Convertir ideas en Proyectos
Mercados Procesos

Estructuras / recursos

Las Personas

Productos y servicios Tecnología

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 Utilidad para la Sociedad
 El nuevo producto o nuevo proceso fruto de la
innovación debe proporcionar una utilidad a la sociedad:
 comodidad
 confort
 seguridad
 calidad
 estética
 energía

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 Lineamientos de Investigación
Definición Tipos de Trabajo Objetivo Comentarios

Investigación Adquisición de Analiza: Formular Los resultados no

Básica conocimientos •Propiedades •Hipótesis buscan un objetivo
científicos nuevos, sobre •Estructuras •Teorías concreto. Los resultados
fundamentos de los aparecen en
fenómenos y hechos •Relaciones •Leyes publicaciones
observables especializadas
Investigación Adquisición de Estudia: Objetivo Los resultados generan:
Aplicada conocimiento científicos •Usos posibles de los práctico -producto único
nuevos, orientados a un resultados de la determinado -nro limitado productos
objetivo práctico investigación básica operaciones, métodos y
sistemas.Existe la
pobilidad de patentarlos
Desarrollo Uso de los Realiza: Lanzar al Concluyen
Experimental o conocimientos •trabajos sistemáticos Mercado una normalmente con
Tecnológico científicos para la basados en novedad o ensayos y pruebas de un
producción de conocimientos mejora concreta prototipo o una Planta
materiales, dispositivos, existentes procedentes Piloto
procedimientos, sistemas de la investigación
o servicios nuevos o aplicada o la
mejoras substanciales experiencia práctica

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 Modelo de Innovación Tecnológica

Investigación Investigación Desarrollo Inversión

ACTIVIDADES Básica Aplicada Tecnológico Aprendizaje
Difusión

Efecto
RESULTADOS Descubrimiento Invenciones Información Innovación
Económico

LOS RESULTADOS Patentes

CONTRIBUYEN
Conocimiento Conjunto de Plantas productivas,
AL AUMENTO Y Científico Conocimiento
Inventos Equipos, productos
MEJORA DE Tecnológico
Existentes existentes

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 Características del Modelo Lineal
 Muestra una secuencia completa
 Compartimenta una realidad compleja
 Provee un vocabulario preciso
 En la realidad puede comenzarse aprovechando resultados de
investigación aplicada ya existentes

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 Modelo de Marquis
ESTADO DE LOS CONOCIMIENTO TECNICOS
ACTIVIDADES DE
FACTIBILIDAD
INVESTIGACION Y
TECNICA
DESARROLLO

IMPLEMEN
TACION
SOLUCION
IDEA
DIFUSION

INFORMACION
UTILIZABLE

FACTIBILIDAD
DEMANDA

ENTORNO ECONOMICO SOCIAL

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 Modelo de Kline

INVESTIGACION

CUERPO DE CONOCIMIENTO CIENTIFICO TECNICOS EXISTENTES

INVENCION
MERCADO DISEÑO COMERCIA
YO REDISEÑO Y
POTENCIAL DETALLADO Y LIZACION
DISEÑO PRODUCCION
PRUEBA
ANALITICO

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 Modelo de Kline
 Camino Central: comienza con una idea que se
materializa respondiendo una necesidad de mercado
 Existen realimentaciones (feeback links) entre cada etapa
 Cuando no se obtiene la información debe investigarse
para encontrar la solución
 Los descubrimiento pueden dar lugar a innovaciones
technology push
 Relaciona ciencia y tecnología en todo el modelo
 Considera la innovación como una manera de encontrar
y solucionar problemas

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 Tipos de Innovaciones
Predominancia tecnológica
Nuevos materiales
Nuevos componentes o subsistemas
Sistemas
Nuevos envases y formas
Nuevos elementos
Nuevos procedimientos
Predominancia Comercial
Nuevas presentaciones
Nuevos canales de distribución
Nuevas aplicaciones
Nuevos sistemas comerciales
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Fibra óptica
Air-bag, velcro
Internet, telefonía celular
Aspirina efervescente, café soluble
Plástico por acero, Fibra óptica por el cobre
Tratamiento de cálculos de riñón por ultrasonido
Enciclopedias en CD
Máquinas vending, franquicias
Publicidad en techos de taxi
Leasing, factoring
 Acceso a la Tecnología
 I+D Interna, externa o en colaboración (programas regionales o
con universidades)
 Compra de tecnología
 Licencias
 Asistencia Técnica
 Alianzas. Joint Ventures
 Adquisicón de empresas
 Compra de Plantas “Llave en Mano”
 Información Técnica
 Contratación de técnicos especializados

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 Etapa Divergente

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 TECNICAS CREATIVAS

 APLICACIÓN DE DISTINTOS METODOS DE ABORDAJE

 REGLAS DE ACCION

 DEPENDEN DEL OBJETIVO BUSCADO

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