UNIDAD III.

ANÁLISIS CRÍTICO DEL PROCESO DE LA

ADMINISTRACIÓN Y EN LAS ÁREAS FUNCIONALES

PLANEACIÓN
 PLANEACIÓN

OBJETIVO Planeación

Se pretende analizar y
comprender claramente Áreas
las etapas que construyen funcionales
Organización

el proceso administrativo,
una de las principales
herramientas y técnicas de la
gestión.
Así mismo identificar
las principales áreas funcionales Control Dirección
que dan vida a la estructura de
la organización;
Producción, Finanzas, Recursos
Humanos y Mercadotecnia.
 PLANEACIÓN

DEFINICIÓN
• HENRY FAYOL.- La esencia de la administración es ayudar a las organizaciones a proveer
para el futuro.
• AGUSTÍN REYES PONCE.-”La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que
ha de seguirse, estableciendo principios, secuencias de operaciones y las determinaciones
de tiempos y de números necesarios para su realización”.
• BERNHARD GOETZ.- “Planear es hacer que ocurran cosas que de otro modo no habrían
ocurrido”.
• KOONTZ Y WEIHRICH.-”La planeación es el proceso gerencial que incluye seleccionar la
misión de la organización los objetivos y las acciones para alcanzarlo, prevé en un
enfoque racional para lograr los recursos de acción futura. Genera un espíritu de
innovación administrativa”.
• IDALBERTO CHAVIANATO.-“La planeación es la primera función administrativa, porque
sienta las bases para los demás. Asimismo , es la que define cuáles serán los objetivos por
alcanzar y qué se deber hacer para llegar a ellos.
 PLANEACIÓN

SUS PRINCIPIOS SON:

ACTIVIDAD CLAVE
PARA FACTIBILIDAD
CUALQUIER EMPRESA OBJETIVIDAD
FLEXIBILIDAD
UNIDAD
CAMBIO DE ESTRATEGIA
 PLANEACIÓN

LA PLANEACIÓN PUEDE SER

a) ESTRATÉGICA PLANEACIÓN
ESTRATEGICA VISIÓN
b) TÁCTICA
c) OPERACIONAL
INVESTIGACIÓN ANÁLISIS PRESUPUESTO
DEL ENTORNO FILOSOFÍA

 PREMISAS EXTERNAS
PROGRAMAS MISIÓN
 PREMISAS INTERNAS
 FORTALEZAS
 OPORTUNIDADES
 DEBILIDADES ESTRATEGÍAS POLÍTICAS OBJETIVOS

 AMENAZAS
 BENCHMARKING
 PLANEACIÓN

Los tipos de planeación son tres:

Altos directivos
a) ESTRATÉGICA A mediano y largo plazo
En toda la empresa

Gerentes
a) TÁCTICA A mediano y corto plazo
Áreas especificas
(departamentos)

Jefes
(dependiendo de la táctica)
a) OPERACIONAL A corto plazo
Colaboradores
 PLANEACIÓN

Pasos de la planeación:

Establecer Objetivos.
Formular las premisas (idea que se da como cierta y que sirve de base a
un razonamiento) de la planeación.
Determinar las alternativas.
Evaluar las alternativas.
Seleccionar la mejor alternativa.
Desarrollar los planes derivados.
Ejecutar los planes.
 PLANEACIÓN
CORTO PLAZO
PLANES
LARGO PLAZO
A DE 2 A 5 AÑOS

PLAZOS
1 DÍA A 1 AÑO

MEDIANO PLAZO

DE MESES HASTA 3 AÑOS

PLANEACIÓN
PLANEACIÓN
 Ventajas y Desventajas

Ayuda a la administración a adaptarse y ajustarse al ambiente cambiante.

Ayuda a cristalizar acuerdos sobre asuntos importantes.
Permite que los gerentes vean todo el cuadro de las operaciones con más claridad.
Ayuda a fincar responsabilidades con más precisión.
Proporcionan un sentido de orden a las operaciones.
Ayuda a lograr la coordinación entre varias partes de la organización.
Tiende(inclinación hacia algo) a hacer que los objetivos sean más específicos y mejor
conocidos.
Minimizar las conjeturas.
Ahorra tiempo, esfuerzo y dinero.

El trabajo comprendido en la planeación puede exceder a sus contribuciones(Dar una cantidad

de dinero para algo) reales.
La planeación contribuye a demorar las acciones.
La planeación puede restringir indebidamente el ejercicio de la iniciativa y la innovación de la
administración.
En ocasiones se obtiene mejores resultados por la evaluación de la situación por un individuo y
atacando cada problema según se presenta.
Pocos planes se siguen persistentemente(Durar por largo tiempo o seguir durando).
 PLANEACIÓN

CUESTIONARIO

1.- Definición personal de planeación.

2.- Mencione los principios básicos de planeación.
3.- Mencione cinco conceptos de proceso de planeación estratégica
4.- De acuerdo al niveles jerárquicos la planeación es.
5.- Mencione los pasos de planeación.
6.- Qué entiende por estrategia.
7.- Las estrategias se clasifican en cuatro tipos que son.
8.- Definición de técnica de planeación
9.- Las técnicas se dividen en dos tipos que son.
10.- Mencione una ventaja y una desventaja de planeación.