7.

GESTION MODERNA DEL MANTENIMIENTO

Ing. César Moreno Cueva Mayo 2005

 Gestión de mantenimiento

“… actuaciones con las que la dirección de

una organización de mantenimiento sigue
una política determinada.”
El costo de mantenimiento de una máquina o
un equipo de producción durante todo su
ciclo de vida útil, es un asunto muy caro:

como regla general se acepta del 80 al 300 %

del costo de adquisición.
 EXPECTATIVAS EN EL
MANTENIMIENTO:
• 1940 - 1950: Primera generación
Se repara posterior a la avería
• 1950 - 1970: Segunda generación
Mayor disponibilidad de las plantas
Mayor tiempo de vida del equipamiento
Costos más bajos
• 1970 - 2010: Tercera generación
Alta confiabilidad y disponibilidad
Mayor seguridad y preservación del medio ambiente
Mejoría de la calidad del producto
Tercerización y Cuarterización
Mayor tiempo de vida del equipamiento
Prioridad de la relación costo - eficiencia
 Mantenimiento:
es la totalidad de las acciones técnicas,
organizativas y económicas encaminadas a
conservar o restablecer el buen estado de los
activos fijos, a partir de la observancia y
reducción de su desgaste y con el fin de alargar su
vida útil económica, para lograr una mayor
disponibilidad y cumplir con calidad y eficiencia su
función productiva y (o) de servicio, conservando el
medio ambiente y la seguridad del personal.
 Enfoques
Tradicional Nuevo
• Mantenimiento es preservar
activos físicos
• Mantenimiento rutinario es
prevenir fallas
• El objetivo principal es
optimizar la disponibilidad a
mínimo costo
• La mayoría de las veces un
equipo tiende a fallar con el
tiempo
• Se consideran tres tipos de
mantenimiento: correctivo,
preventivo y predictivo
• Las políticas de mantenimiento
son formuladas por los
gerentes y las agendas de
mantenimiento por
especialistas calificados
• Mantenimiento es preservar las
funciones de los activos físicos
• Mantenimiento rutinario es
prevenir, reducir o eliminar las
consecuencias de las fallas
• Además de optimizar la
disponibilidad y reducir costos,
afecta todos los aspectos de la
efectividad, riesgos, medio
ambiente, calidad, servicio al
cliente, etc.
• No siempre existe una relación
directa del fallo con el tiempo
• Se considera además el
mantenimiento detectivo
• Además participan las personas
cercanas a los activos físicos
 PRODUCCIÓN
UTILIDADES
CALIDAD TOTAL

PREDICTIVO

MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
MÉTODOS

FABRICACIÓN CORRECTIVO

DE EXCELENCIA SAP

TERCERIZACIÓN

T.P.M

MCC - PARTICIPACIÓN DE TODOS

- POLIVALENCIA
5S GMAO
•FUNCIÓN DEL SISTEMA
• ECONOMÍA
COMPORTAMIENTO HISTÓRICOS • SEGURIDAD
HUMANO
 ANALISIS DE CONDICION DE
EQUIPOS

Análisis DGA (generación Contenido de humedad

Anormal de gases) en aislamiento Deterioro fisicoquímico
del aceite

DIAGNOSTICO
Propiedades mecánicas Análisis de exigencia
INTEGRAL
del papel operativa
DE
CONDICION

Propiedades dieléctricas Efectos de fallas

de aislamientos sufridas anteriormente
Aspectos tecnológicos

Interconexión Eléctrica S.A. - Laboratorio de Análisis Químico

 ANALISIS DE CONDICION DE
EQUIPOS

Inspecciones Pruebas y
análisis

Reglas de
diagnóstico

Análisis resultados

Planes de Renovación y Complementación

 CRITERIOS DE DIAGNÓSTICO
PARA PRUEBA DE DGA

GAS CLAVE
DORNEMBURG
RELACIONES ROGER´S
IEC (1978)

IEEE – 1991 GCT

TENDENCIAS

CIGRE 1999 IEC 60599

SOFTWARE DE
DIAGNOSTICO
 DIAGNÓSTICO DE LOS TRANSFORMADORES
DE POTENCIA

Compuestos Grado de
Furánicos Polimerización en
Celulosa

Gases Gases
Combustibles
Disueltos
Saturación de Carga del
Agua en Aceite- transformador
humedad del Temperatura del
papel aceite - Ambiente
 NIVELES PERMISIBLE ( VARIAS FUENTES )

Límites Aceptables Gases Combustibles Disueltos - Varias fuentes

Gas ( ppm v/v )
EMPRESAS
H2 CO CH4 C2H6 C2H4 C2H2 TCG
Doble 100 250 100 60 100 5 610
IEEE Generación 140 580 160 115 190 11 1229
IEEE Transmisión 100 350 120 65 30 35 700
Electra ( CIGRE) 28.6 289 42.2 85.6 74.6 520
Manufacturer1 200 500 100 100 150 15 1065
Manufacturer2* 250 1000 200 200 300 35 1985
*Valores para unidades con 6 -7 años de servicio
Procedimiento de selección de alternativas de decisión sobre los activos fijos

Selección

Adquisición

Instalación

Utilización
SI
¿Se satisface la demanda en cantidad y calidad transcurrido t?
NO
NO NO
SI ¿Se satisface la demanda
¿Es solo un problema de cantidad? modernizando el activo
SI fijo?
SI
Ampliación SI ¿Es económicamente NO
factible la Modernización?

Modernización Análisis de vida

económica

SI ¿Costos totales anuales

(operación + mantenimiento)
constantes?

NO
Valoración objetiva de otros
factores influyentes

¿Se dispone de capital para la

compra de un nuevo activo fijo?
NO
SÍ
Reemplazo
Mantenimiento
Fin del ciclo de
vida
 MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD- MCC

Es un método organizado,
lógico y documentado, para
construir o modificar un plan
de mantenimiento, conservando
un balance óptimo entre su
costo y la confiabilidad del
servicio.
 PROCESO DEL MCC

1 2 3
Selección de definición de
equipos Fronteras del
Sistema funciones y falla
y sistemas funcional
4
9 Modos de falla
Aplicación de y análisis de
plantillas para severidad
expansión

5
8 Asignación de
Definición causas
familias de 7 6
dominantes
Comparación Selección
equipos
de tareas y costo-efectiva
estrategia de tareas
final
 TIPOS DE MANTENIMIENTO

TAREAS PREDICTIVAS O POR DIAGNOSTICO

TAREAS PREVENTIVAS PLANIFICADAS
•Tareas de reacondicionamiento cíclico.
•Tareas sustitución cíclica.
•MANTENIMIENTO CORRECTIVO
TAREAS A FALTA DE
•Tareas cíclicas búsqueda de fallas
•Ningún mantenimiento
•Rediseño.
 Mantenimiento Preventivo Planificado
MPP

P P
R R M R P P R M R R
G M G

Intervenciones Basadas en el Tiempo:

R: Revisiones
P: Reparaciones Pequeñas
M: Reparaciones Medianas
G: Reparaciones Generales
 Mantenimiento Predictivo o Por
Diagnóstico (Tareas Basadas en la Condición)
Subjetivo
70
60
50
40
30
20
10
0

Objetivo
 Mantenimiento Correctivo
(Reparaciones Programadas y No
Programadas)
 Mantenimiento de Línea

Restablecer condiciones técnicas:

•Ajuste
•Cambio de accesorios
•Atención a interrupciones

EJECUTADO POR PERSONAL DE

PRODUCCIÓN
7.1 ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO EN EQUIPOS DE A.T/M.T./DISTRIBUCION

EQUIPO ACTIVIDAD A. T. M.T. DISTRIB.

Pruebas de factor de potencia bujes y
devanados X X
Prueba de Reactancia de Dispersión X X
Medición de la Corriente de Exitación X
Medición de Relación de Transformación X X
Prueba de resistencia de Aislamiento e
Indice de Polarización X X X
Prueba de resistencia Ohmica X
Análisis de Respuesta al barrido de
Frecuencia X
TRANSFORMADOR Pruebas de las protecciones propias y
DE POTENCIA/ Funcionales X X
DISTRIBUCION Pruebas de las protecciones eléctricas X X
Protocolo de Pruebas para la puesta en
servicio X X X
Regeneración/ Tratamiento de aceite. X X
Pruebas Físico Químicas del aceite. X X X
Analisis de Gases Disueltos del aceite X X X
Mantenimiento Conmutador Bajo Carga X
Reparaciones menores ( fuga de aceite,
cambio de componentes) X X X
Mantenimiento del aislamiento y resane de
pintura X X X
Evaluación de la Condición de Estado X X X
ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO EN EQUIPOS DE A.T/M.T./DISTRIBUCION

Medición de Tiempos de Operación X X

Medición de Resistencia de Contactos X X
Medición de desplazamiento y Rebote X
INTERRUPTORES DE
Mantenimiento del Aislamiento X X X
POTENCIA,CUT-OUT
Pruebas Funcionales y de Control X X
Prueba de Factor de potencia X
Montaje y reparaciones menores X X X
Evaluación de la Condición de Estado X X X

Medición de Pérdidas X
PARARRAYOS Prueba de Corriente de fuga. X
Mantenimiento del Aislamiento X X X
Evaluación de la Condición de Estado X X X
Medición de Resistencia de Aislamiento X X X
Medición de Relación de Transformación X X
Prueba de Factor de potencia X
TRAFOS DE MEDIDA Medición de Resistencia de Aislamiento X X
Prueba de Saturación X
Mantenimiento del Aislamiento X X X
Evaluación de la Condición de Estado X X X
 7.2 EQUIPOS E INSTRUMETOS DE MANTENIMIENTO

EQUIPO ANALIZADOR DE AISLAMIENTOS

MARCA DOBLE MODELO M4100
Ejecuta las pruebas siguientes :

- Factor de potencia de Bujes y devanados

- Pérdidas dieléctricas
- Reactancia de dispersión.
- relación de Transformación
 7.2 EQUIPOS E INSTRUMETOS DE MANTENIMIENTO

EQUIPO ANALIZADOR DE GASES

DE FALLA DE TRANSFORMADORES
MARCA MORGAN SCHAFFER
SYSTEMS MODELO TFGA-P200
 7.2 EQUIPOS E INSTRUMETOS DE MANTENIMIENTO

EQUIPO ANALIZADOR DE LA
TENSION INTERFACIAL DE LIQUIDOS
MARCA CENTRAL SCIENTIFIC
MODELO CSC
 7.2 EQUIPOS E INSTRUMETOS DE MANTENIMIENTO

EQUIPO PROBADOR DE LIQUIDOS

DIELECTRICOS MARCA BAUR
MODELO DPA75

- Analiza la rigidez dieléctrica del aceite

 7.2 EQUIPOS E INSTRUMETOS DE MANTENIMIENTO

EQUIPO ANALIZADOR DE LA
HUMEDAD DEL ACEITE :
- MARCA SYPROTEC MODELO
AQUADRAN 2000.
- MEDIDOR DE HUMEDAD DILO
- Determina la humedad del aceite
en ppm y estima humedada en el
papel
 7.2 EQUIPOS E INSTRUMETOS DE MANTENIMIENTO

EQUIPO MEDIDOR DE RELACION

DE TRANSFORMACION :
- MARCA MULTIAMP MODELO TR800
- MARCA RACTECH MODELO TR-SPY MARK
II Determina el error de relación
- determina el error de desfasaje
- Determina la polaridad
EQUIPO MONITOR CPC-100
OMICRON :
• Transformador de Corriente:
• Transformador de Tensión.
• Medidor de Resistencia de Contactos.
• Transformador de Potencia
TANQUE CISTERNA PARA
TRANSPORTAR Y ALMACENAR
ACEITE MARCA INCA FRUEHAUFF
CAPACIDAD 35000 LITROS
PLANTA DE TRATAMIENTO Y
REGENERACION DE ACEITE DE
TRANSFORMADORES Y REACTORES DE
POTENCIA EN LINEA O “ EN CALIENTE “
MARCA ENERVAC MODELO EHV6000

PLANTA DE TRATAMIENTO Y
REGENERACION DE ACEITE DE
TRANSFORMADORES Y REACTORES DE
POTENCIA EN “FRIO“ MARCA MAXEI
MODELO MAS 6000 RB
 7.2 EQUIPOS E INSTRUMETOS DE MANTENIMIENTO

EQUIPO AUTOMATICO
ANALIZADOR DE PUNTO DE
ROCIO MARCA SHAW MODELO
SADP
 7.2 EQUIPOS E INSTRUMETOS DE MANTENIMIENTO

EQUIPO ANALIZADOR HIDROGENO

MARCA MORGAN SCHAFFER
SYSTEMS MODELO PHA-1000
Aplicación de grasa silicona
transparente. La grasa
silicona 3099 Dow Corning
HVIC, tiene mejor
comportamiento y evita el
surco eléctrico. En zonas de
severa contaminación (
Bayovar-Morrope) ha
permanecido en buen
estado por 24 mses.
 RESISTENCIA DE AISLAMIENTO EN CABLES Y
TRANSFORMADORES

Criterio de Aceptación del IP y Diagrama de Conexión

Indice Polarización Estado de

Medida 10 min./ Medida 1 min.
Aislamiento
Menor a 1 Peligroso

1.0 – 1.1 Pobre

1.1 – 1.25 Cuestionable

1.25 – 2.0 Confiable

Mayor a 2.0 Excelente

Aislamiento Núcleo/Tierra > 1 GW

¿Y PARA EL PRESENTE
SIGLO XXI?
¿CUÁL ES EL
PARADIGMA?