Módulo: I Unidad: III Semana: 5

GESTIÓN DE PERSONAL

DOCENTE: MG. JUAN CARLOS GAVELAN

CAMPOS

MG. JUAN CARLOS GAVELAN

CAMPOS
SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL

Los empleados cuando ingresan a la

organización no están familiarizados con su
cultura, pudiendo llegar a perturbar las
creencias y costumbres que ya están
establecidos. Por lo tanto es necesario que se
adapten a la cultura a través del proceso de
socialización.
El proceso de socialización procura
establecer, junto con el nuevo miembro las
bases y premisas de funcionamiento de la
organización, y cual será su colaboración en
este aspecto. Debido a la socialización, el
nuevo empleado renuncia a una parte de su
libertad de acción al ingresar en la
SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL

Se compromete a cumplir un horario de

trabajo
Desempeñar ciertas actividades
Seguir las orientaciones del supervisor
Obedecer determinadas normas y
reglamentos internos
Cumplir todo lo relacionado con sus
funciones.
 Las dos caras de la adaptación mutua entre
personas y organizaciones. Proceso bidireccional.

Socialización Personalización
Organizacional

Las personas
La organización adaptan a la
adapta a las organización a
personas a sus sus
conveniencias conveniencias
Fases del Proceso de Socialización:

El proceso de socialización consta de tres

etapas:
Prearribo (etapa previa a la llegada).
Encuentro.
Metamorfosis.
Resultados

Productividad
Etapa Etapa
previa a Etapa de de Compromiso
la encuentro metamor
llegada fosis
Producción
Fases del Proceso de Socialización:

 La etapa de prearribo.- Reconoce

explícitamente que cada individuo llega con
un conjunto de valores, actitudes
expectativas. Estas atañen tanto al trabajo
que va a realizarse como a la organización.
 La Etapa de encuentro.- En esta etapa el
nuevo empleado ve realmente como es la
organización y enfrenta la posibilidad de que
sus expectativas y la realidad pudieran diferir.
 La Etapa de metamorfosis.- En esta etapa el
nuevo empleado ajusta su comportamiento a
los valores y normas de grupo.
 Proceso de Inducción Organizacional.

Programa de Inducción:
Pretenden ofrecer un equilibrio entre la
capacidad y el conocimiento del nuevo empleado
y las necesidades del puesto.
Programa de Inducción:
OBJETIVOS:
Informar al nuevo empleado de lo necesario
para desempeñarse exitosamente.
Integrar al empleado a la organización a través
de un proceso de socialización.
Lograr que los empleados brinden a la
organización resultados positivos y favorables.
Programa de Inducción:
CARACTERÍSTICAS:
PROCESO CONTINUO: Se deben realizar cada vez
que se cambian las estrategias o se incorpora nueva
tecnología, o sea cada vez que ocurran cambios en la
organización. (cargos nuevos, ascensos)
ACTUALIZACIÓN: Se debe actualizar el programa
cada vez que hay un cambio.
PLANEACIÓN CUIDADOSA: La información necesaria
para desarrollar un buen trabajo, De toda la
información (cargos, funciones, responsabilidades)
COOPERACIÓN: De las áreas de la empresa.
Programa de Inducción:

Ventajas de los programas de Inducción:

Mayor productividad.
Reducción en costos (curva de aprendizaje).
Reducción en índice de rotación.
Facilita en aprendizaje.
Disminuye la ansiedad del nuevo empleado.
Propicia una actitud favorable y un sentido de
pertenencia.
Reducción de dificultades.
Programa de Inducción:

Contenido de un programa de Inducción.

Palabras de Bienvenida
Historia y antecedentes de la empresa
Misión, visión y valores de la empresa
Plan de Incentivos de ahorro, prestaciones
sociales, seguridad, sueldos, vacaciones, otros.
Evaluación de desempeños y sistemas de incentivos.
Seguridad y Salud Laboral.
Programa de Inducción:
Contenido de un programa de Inducción.
Descripción de productos, servicios que ofrece la
organización.
Horarios, días de pago.
Información de la estructura organizativa.
Información del departamento donde va a trabajar.
Introducción de personal del departamento y
departamentos clave para su desempeño
Introducción, orientación y capacitación sobre los
aspectos de su cargo.
Caso Práctico

Elabore un programa de inducción para un Jefe

de Contabilidad de una empresa que se dedica a
la fabricación y distribución de envases de
vidrio.
Fin…

Gracias por su atención…