El gerente general y el auditor principal definen el objetivo de la auditoría y hacen el plan de trabajo o cronograma. • 2. Hacer planeación Se hace la plantación de la auditoría, estimando tiempos, tamaño, muestras y personas a entrevistar. • 3. Llevar a cabo la elaboración de checklist Se elaboran las listas de chequeo para llevar a cabo una clara lista de preguntas que deben ser aplicadas a cada cargo. • 4. Convocatoria Se comunica por escrito las fechas de auditoría a todas las dependencias. Protocolo de las auditorias de calidad • 5. Reunión de apertura Explica objetivo, alcance, programa y términos de la auditoría de calidad. • 6. Auditoría Realiza la inspección de campo mediante entrevistas, revisión de archivos y observación. • 7. Mirar registros en archivadores Se mira una muestra representativa de los registros de calidad que soportan la operación del área. • 8. Análisis hallazgos Analiza con los otros auditores las posibles no conformidades y los hallazgos. Protocolo de las auditorias de calidad • 9. Auditoría segunda ronda Segunda ronda para culminar hallazgos. • 10. Presentación de no conformidades Presenta a cada jefe y procura que firme fecha y acción correctiva que va a realizar. • 11. Firma de no conformidades Cada jefe se compromete a realizar los ajustes solicitados. • 12. Reunión cierre Resumen de la auditoría a todo el personal ejecutivo. Protocolo de las auditorias de calidad • 13. Seguimiento Regresa en las fechas propuestas para verificar las acciones correctivas. • 14. Levanta la no conformidad Si ha sido corregida la no conformidad es firmada por el auditor con su visto de aprobación. • 15. Escalar Si no se cumple la no conformidad es nuevamente diligenciada y negociada, la primera vez con el jefe y la segunda vez en caso de ser necesario, con el jefe del jefe. • 16. Informe Gerencial En una fecha preestablecida se realiza el informe de cierre del ciclo de auditoría con la presentación a la gerencia general de la situación de las auditorías.