Escuela de Ciencias Administrativas,

contables, económicas y de Negocios

Fundamentos de administración

Segunda web conference

Bogotá, abril de 2018

Fundamentos de Administración

Agenda
1. Inquietudes de la unidad uno (Entorno, Planeación y Organización)
2. Unidad dos Integración, Dirección y Control
3. preguntas
Integración

Integración

Concepto de
Integración

Recursos
Integración - Recursos
Integración - Sistemas de Recurso
Dirección

Dirección
Herman Hitz (1976): “La dirección es una palabra ordenadora que reúne en sus
conceptos las causas de dirigir, los efectos que resultan de la dirección de
dirigentes y dirigidos, los principios en que esta se basa, así como los métodos,
medios y reglas requeridos”.
Dirección

Visión

Plan estratégico

Plan Táctico

Plan operativo
Dirección
Dirección

Para poder utilizar las actividades, primero debemos identificar que liderazgo se debe utilizar
y aplicarlo a la empresa que seleccionaron.

Liderazgo

Carismático Transaccional Transformacional

Indican que deben

Confianza en si Expresa una visión e
hacer los
Convicciones fuertes Expresar una visión inspira a sus
mismo subordinados para
alcanzar los objetivos subordinados
Dirección
Tipo de administradores
Habilidades de los administradores
 Dirección

-Identificar la comunicación a utilizar.

-Fomentar interés, iniciativa y participación en el personal.
-Mantener la disciplina en el grupo de trabajo.
Control

4. Control
-Tener información suficiente de la actividad que se requiere controlar y analizar.
Realizar el control en el momento oportuno. ( Cómo)
-Tomar las medidas correctivas necesarias cuando el caso lo amerite. (Cuándo)
Control

Etapas del
Control

Establecer Medir Evaluación Corrección

Normas de Adopción de
Control Confrontar lo medidas
realizado con correctivas
lo
programado
Control

Tipos de
Control

Insumo Procesos Resultado

Control Control
Anticipación Avances Corrección
Permanente Permanente
Preguntas
Fundamentos de administración

GRACIAS POR SU
ATENCIÓN