FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

INTEGRACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL

Presentado a:
SUGEY JOHANA GONZALEZ (Tutora)

Entregado por:
Cley Diaz Madera

Grupo: 100500A_471

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
07/5/2018
BARRANCABERMEJA
 INTRODUCCIÓN

Es muy importante proveer de recursos necesario, contar con líderes que

encaminen la organización, controlar y aplicar planes de acción para el
cumplimiento de los objetivos en la organización, en la siguiente actividad se
plasmaran 3 de los pasos del proceso administrativo (dirección, control e
integración) y se determinara su importancia.
 Objetivos
General
Conocer la importancia de las etapas del proceso administrativo su importancia
y sus etapas (control, dirección integración) con el fin de aplicar estos conceptos
en el trabajo colaborativo
Específicos
 Estudiar las etapas del proceso administrativo
 Determinar su importancia
1. ¿Qué es la integración y de que se compone?
Integración es el proceso mediante el cual se analizan las necesidades de
recursos que tiene un organismo como son recursos humanos, financieros,
materiales y tecnológicos para hacer una combinación de ellos y así la
organización pueda cumplir sus objetivos. Según Joaquín Rodríguez Valencia
integración es: “El conjunto de bienes que es necesario proveer para que un
organismo social opere hacia objetos predeterminados”

Recursos humanos

Se compone
Recursos materiales
de
Integracion

Recursos financieros

Recursos financieros

La integración se compone de varios elementos o recursos que trabajan en

conjunto y son muy importantes en la ayuda u obtención de los objetivos estos
son: Recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos. Su proceso de
obtención es el siguiente:

Recursos Recursos
humanos materiales

Recursos Recursos
tecnologicos financieros

2. ¿Por qué es importante la función de la dirección?

La dirección “es ejercer el liderazgo mediante una adecuada comunicación,
motivación, supervisión y toma de decisiones para alcanzar en forma efectiva lo
planeado, organizado, y de esta forma lograr los propósitos del organismo social”
( Luna González, 2014), esta es importante ya que: por medio de ella se logra
motivar al personal de la empresa incluso a los propios diligentes, de acuerdo a
un buen nivel de dirección puede aumentar la productividad de la organización,
aumenta la comunicación y conlleva a la organización a trabajar sinérgicamente
con el fin de lograr la obtención de los objetivos.
 Gerentes Gerentes
altos medios

Director Gerentes
ejecutivo 1ª línea
Tpos de
administradores

Creatividad Carismáti
Firmeza co
Direccion

Habilidad
Caracteristicas
Liderazgo Transacci
de un lider onal
Seriedad

Honradez Agresividad Entusiasmo Transfor

macional

3. ¿Por qué es importante la función del control en una empresa y cual son
sus etapas del control?
Control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan aceptado,
con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin
señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan
nuevamente. Así que el control es importante ya que es la etapa donde se
evalúan los resultados propuestos en las etapas anteriores (planeación,
organización, control, integración), se miden los resultados y se determinan
planes de acción para corregir anormalidades en lo planeado si hubiera que
hacerlo, según Henry Fayol.

CONTROL

Evaluacion y medicion

Se compone de 4
etapas
Que son

Comparacion del
Establecimiento de Medicion de
desempeño con el Correccion Retroalimentacion
estandares resultados
estandar
Valopracion de la ejecucion Analisar y evaluar los Adoptar medidas
Modelo de medida y los resultados resultados correctivas
 CONCLUSIONES

 Con lo anterior se puede concluir que el control a pesar de ser el último

proceso administrativo es uno de los más importantes ya que entra a evaluar
y a corregir los planes ejecutados.
 Es importante proveer la organización de los recursos necesarios para el
cumplimiento de los objetos trazados
 Es importante contar con un buen líder que encamine y dirija la organización
asía el cumplimiento de los planes.
 REFERENCIAS

Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Retrieved from

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460
Ortiz, C. (2009). El control como fase del proceso administrativo. Retrieved from
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460