Está en la página 1de 2

1.Logstica de aprovisionamiento.

La logstica de aprovisionamiento puede influir de


manera decisiva en el funcionamiento y xito o fracaso de
una empresa.

El objetivo principal de la logstica de aprovisionamiento es


el control de los suministros, para cubrir las necesidades de
los procesos operativos de la empresa.

Qu factores hay que tener en cuenta en la logstica de


aprovisionamiento?

Fechas de entrega.
Tipos de embalaje y carga de los proveedores.
Seleccin de proveedores.
Modelos de inventario.
Previsin de la demanda de nuestros productos.
Calidad del servicio.

2. Logstica de distribucin.
La logstica de distribucin incluye la gestin de los flujos
fsicos conocida como DFI (Distribucin Fsica Internacional)
y DFN (Distribucin Fsica Nacional). Cada empresa fijar un
sistema de distribucin acorde a sus recursos y necesidades,
as como las necesidades de su cliente final, que es quien en
definitiva recibe la mercanca.

Qu variables incluye la logstica de distribucin?:

Almacenamiento.
Previsin de actividad de cada uno de los centros de
almacenaje y logstica.
Traslado de mercancas dentro del almacn.
Coste, caducidad y calidad de las mercancas.
Preparacin de los pedidos.
Transporte hasta el cliente.

3. Logstica de produccin.
La logstica de produccin supone la gestin y control de
la logstica a nivel interno, a nivel de abastecimiento dentro
de la propia empresa.

Normalmente, se funda en las decisiones directivas con el fin


de mejorar la eficacia y eficiencia del proceso. De esta
manera, se obtendrn los mismos resultados a menor coste.

4. Logstica inversa.
La logstica inversa, se trata precisamente del proceso al
que nos hemos estado refiriendo, pero justo a la inversa.
Tiene como objetivo asegurar la vuelta de la mercanca.
Casos de logstica interna:

Recogida del producto en las instalaciones del cliente


(en lugar de llevarlo desde nuestro almacn, lo
traemos). Imaginemos el caso, por ejemplo, de recoger
una mercanca que se ha llevado al cliente por error o
por algn defecto.
Reparacin, reintegracin en stock, destruccin,
reciclaje, embalaje y almacenaje.

También podría gustarte