Cadena de abastecimiento

GM Colmotores Chevrolet
 GM COLMOTORES
• El tipo de actividad de la empresa:
Industria automotriz
• Los productos que elabora:
Vehiculos y camiones
• Segmento del mercado o cliente final:
Automotriz
• Estrategias de Tecnología de la Información y
la Comunicación para el servicio al cliente.
Chevyplan, Chevistar.
 Planeacion de la mezcla
• GM elige una mezcla especifica de modelos de
vehiculos que ofrecera en las regiones de
venats de todo el pais, ejemplo de mezclas
(Sail, Spark GT, Spark).
• Tambien existe la planeacion de ventas, donde
la meta es generar un plan de produccion que
equilibre la oferta y la demanda.
 Programa de produccion
• Se crea cada mes dependiendo de las ordenes
de compra y del prognostico de ventas
proyectados en el comienzo de año, de esta
manera se crean registros individuales para
cada vehiculo con un numero unico de
fabricacion el cual sera la identificacion ante
las entidades correspondientes.
Proveedores GM
 Provedores
• Fanalca: Es uno de sus principales
proveedores, hace referencia al aire
acondicionado, condensadores y mangueras.
• Umo, otro proveedor encargado de los chasis.
• Trimco S.A. proveedor de seguridad interior.
• RoadTrack de Colombia S.A. proveedor de
sistemas eléctricos.
 Logistica de entrada
• GM en Korea del sur es el principal
abastecedor de materias primas para Sur
America trasnportado partes via maritima.
Logistica de entrada
 Produccion de vehiculos
• Se lleva a cabo la produccion de vehiculos de
acuerdo a la programacion pre establecida.
Tecnologia en produccion
Producto final y tecnologia
Concesionarios
Cliente final
Diagrama
¿Cuál es la importancia de cada uno de
los actores de la cadena de
abastecimiento en la empresa que
eligió?
• Los proveedores juegan un papeles
fundamental en esta compañía ya que son
muchos y variados, debido a que combinan
tecnologia, seguridad, industria y logistica
entre otras. Son parte fundamental para el
negocio automotriz.
 ¿Qué recursos usaría para diagnosticar
situaciones objeto de mejora, que ayuden a
dinamizar la cadena de abastecimiento de la
empresa?

• Aplicaria un plan de sugerencias de mejoras

entre mis empleados, siendo retribuibles en
caso de ser tangibles economicamente.