SOCIALIZACIÓN

ORGANIZACIONAL
La socialización organizacional procura establecer, junto con el nuevo
miembro las bases y premisas de funcionamiento de la organización y
cual será su labor en este aspecto.

Debido a la socialización el nuevo empleado renuncia a una parte de su

libertad de acción al ingresar en la organización.

Se compromete a:

 Cumplir un horario de trabajo

 Desempeñar ciertas actividades
 Seguir las orientaciones de un superior
 Obedecer determinadas normas y reglamentos internos
 Cumplir con todas sus funciones asignadas
La verdadera importancia de la Socialización Organizacional es a través
de la aceptación de la persona que ingresa en una organización, de
dichas normas y valores que se persiguen, ya que con esto se consigue:

1. Asegurar el pronóstico y la prevención, por que incrementa la

predictibilidad de los comportamientos de las personas, asegurando
que éstas actuarán bajo los intereses de la organización.

2. Incrementa el nivel de realizaciones y de satisfacción, por que

transmite expectativas a los nuevos empleados.

3. Reduce la ansiedad que los nuevos empleados sienten al ingresar en

una organización.

IMPORTANCIA
 ETAPAS DE LA SOCIALIZACION
ORGANIZACIONAL

 SOCIALIZACION ANTICIPADA: Aprendizajes y experiencias previas; familia,

amigos, escuela, empresas.

 ENCUENTRO O ACOMODACION: Aprendizaje de tareas, nuevas habilidades,

clarificación de rol, establecimiento de relaciones interpersonales.

 ETAPA DE ADQUISIICION Y CAMBIO: Aprendizaje de destrezas, desarrollo

adecuado de nuevos roles, ajuste a valores y normas de su grupo de trabajo.
 MÉTODOS PARA PROMOVER LA
SOCIALIZACIÓN

En este se utiliza una gran variedad de métodos de los cuales los

mas utilizados son:

a. Planeación del proceso selectivo

b. Contenido inicial de la tarea
c. Papel del gerente
d. Grupos de trabajo
e. Programas de integración
 • Misión y objetivos
• Políticas
• Como se organiza y estructura la empresa
• Distribución física del área

PRINCIPALES ITEM DE INTEGRACION

ASUNTOS
ORGANIZACIONALES
• Principales productos y servicios
• Normas y reglamentos

• Honorarios de trabajo, de descanso y de comida o refrigerios

• Días de pago y anticipos salariales
• Beneficios sociales ofrecidos por la organización
BENEFICIOS

• A los superiores y los colegas de trabajo

PRESENTACION

• Responsabilidades básicas confiadas al nuevo empleado

• Tareas del cargo
• Objetivos del cargo
DEBERES DEL
• Visión general del cargo
CARGO
AGENTES QUE INTERVIENEN
1. La organización/dirección: La comunicación hacia el recién llegado suele
ser unidireccional y genérica y el propósito fundamental es informar sobre lo
que es deseable.
• Historia y misión de la organización
• Reglas, procedimientos, rutinas
• Beneficios y servicios

2. El supervisor: Actúa como mediador entre la dirección y el empleado,

entablando una relación formal e informal con éste. Las actividades
características del supervisor son: comunicar expectativas con respecto a
rendimiento, relaciones interpersonales y metas.

3. El grupo de trabajo y los compañeros: La funciones que realizan incluyen

las de tipo afectivo y también las que facilitan el dominio de la tarea.
 TALLER

1. En qué consiste la socialización organizacional ? y ¿cuál es su importancia

para las empresas ?

2. Mencione y explique las etapas del proceso socialización en las

organizaciones?

3. Menciones dos de los métodos para promover la socialización