Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
de la
Calidad
Estructura
1
Hospital Universitario San Cecili
Ley 14/1986 de 25 de abril, General de Sanidad
2
Hospital Universitario San Cecili Decreto 462/96, de 8 de Octubre, por el que se modifica el Decreto
105/1986, de 11 de Junio, sobre Ordenación de la Asistencia Especializada
y Órganos de Dirección de los Hospitales
3
Hospital Universitario San Cecili
Concepto de Calidad
4
Hospital Universitario San Cecili
Conceptos (ISO 8402)
Calidad:
Control de la calidad:
Garantía de calidad:
“Conjunto de acciones planificadas y sistemáticas necesarias para
proporcionar la confianza adecuada de que un producto o servicio
satisfará los requerimientos dados sobre calidad”.
5
Hospital Universitario San Cecili
Aproximaciones a la Calidad
Control de la calidad
Es comprobar si el producto/servicio se ha hecho bien
Aseguramiento de la calidad
Es poner los medios en la fase productiva para hacerlo bien
6
Hospital Universitario San Cecili
Evolución Histórica
Mejora
de la Calidad total Mejora continua
calidad
Garantía
de calidad
Prevenir defectos
Control de
calidad Detectar defectos
Tiempo
7
Hospital Universitario San Cecili
Sistema de la Calidad
Sistema de Gestión de
la Calidad basado en
principios de
Calidad Total
“Conjunto de actividades
extendidas a toda la
organización que tiene como
objetivo proporcionar productos
o servicios que satisfagan
plenamente a los clientes, a sus
empleados, las entidades
implicadas financieramente y
toda la sociedad en general”
8
Hospital Universitario San Cecili
Líneas estratégicas del Plan de Calidad
Calidad centrada en el paciente y la
continuidad de la atención:
Opinión y nivel de
participación de los pacientes
en su proceso
Indicadoresde calidad de los
procesos asistenciales
Nivel de implicación de los
profesionales de la
organización en los procesos
asistenciales
Enfatiza en la mejora
continua de los procesos
para alcanzar mejores
resultados.
Evaluación de la coordinación
entre servicios y niveles,
necesaria para la continuidad
de la atención.
9
Hospital Universitario San Cecili
Líneas estratégicas del Plan de Calidad
Evidencias y elementos de
mejora continua:
Implicación de toda la
organización en un proceso
progresivo y constante de mejora.
Trabajo en equipo y
compromiso con la mejora
continua.
Organización del trabajo
orientada a los procesos, no
solo asistenciales.
10
Hospital Universitario San Cecili
Líneas estratégicas del Plan de Calidad
Objetivos clave:
la práctica profesional
11
Hospital Universitario San Cecili
Agentes del Sistema de la Calidad: los profesionales
Sistema Participativo
La mejora continua es un valor que no puede ser impuesto a los
profesionales, tiene que salir de ellos mismos. La única forma de
conseguirlo es mediante su IMPLICACIÓN ACTIVA.
La implicación del personal posibilita que sus habilidades y
experiencia sean usadas en beneficio de la organización.
Hecho Diferenciador para el profesional
Accesibilidad a elementos de mejora profesional
CRP (EDP)
Carrera profesional
Bolsa de trabajo
12
Hospital Universitario San Cecili
Metodología de desarrollo e implantación
13
Hospital Universitario San Cecili
Objetivos de la ACSA
14
Hospital Universitario San Cecili
Decisiones basadas en datos
Datos frente a:
“yo creo que...”
“siempre se hizo asi....”
Opiniones apasionadas
Datos para medir:
¿lo que hago bien, mal o regular?
¿en que medida lo hago bien, mal o regular?
Datos para decidir:
Comparando
Viendo tendencias
Anticipándose a los acontecimientos
15
Hospital Universitario San Cecili
Contrato - Programa
16
Hospital Universitario San Cecili
Contrato - Programa
Las Comisiones correspondientes elaborarán un informe resumen del año, en el
que analizarán, evaluarán y elaborarán conclusiones en relación con la
situación del Hospital en las siguientes áreas:
mortalidad hospitalaria,
morbilidad derivada de actuaciones sanitarias,
infecciones nosocomiales,
reacciones adversas a medicamentos y a transfusión,
calidad de la cumplimentación de las historias clínicas,
correlaciones diagnóstico - anatomoclínicas,
uso racional de la sangre,
uso racional de la alta tecnología diagnóstica,
atención integral del niño hospitalizado y
nivel de desarrollo de la investigación
17
Hospital Universitario San Cecili
Dirección Gerencia
Dirección
Dirección Dirección de Económico
Médica Enfermería Administrativa
Comisión de
Aseguramiento de la Calidad
Junta Facultativa Junta de Enfermería