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Consideraciones

Económicas en
Well Planning
Bryan Serrano
Análisis Económico en Planificación de Pozos

• Las estimaciones de los costos del pozo se realizan en diferentes etapas


del proceso de planificación. Estos variarán según el nivel de detalle posible
y, por lo tanto, según el nivel de precisión. Las siguientes son estimaciones
de costos que generalmente se necesitarán a medida que avance el
proyecto.
Presupuesto Estimado
• La precisión de un presupuesto estimado es de ± 25%. El nivel de
información generalmente proporcionado incluirá la ubicación aproximada
y la profundidad del agua, la ubicación aproximada del objetivo y el TVD, la
profundidad total deseada y el estado de completación deseado.

• Para este tipo de estimación, la mejor manera es observar


los costos de los pozos offset y hacer ajustes simples para
las profundidades, las tarifas diarias del equipo, etc.
Estimación inicial de AFE (antes de completar el
programa de perforación)
• La mayoría de las compañías requieren una estimación dentro del 10%
para propósitos de AFE. Una estimación confiable de este nivel de precisión
solo puede darse después de que se complete el trabajo de ingeniería
completo, el diseño del pozo esté completamente definido y el programa
de perforación haya finalizado.
• En este caso los costos reales se pueden usar para cosas que se conocerán
(como la tasa diaria del equipo, registros, estimaciones hechas de tiempos,
profundidad de configuración de caising y trabajo direccional) para agregar
al usar un conjunto de hojas de cálculo vinculadas, las estimaciones de
costos de AFE se pueden realizar con bastante rapidez.
• Esto también ayuda a garantizar que se tengan en cuenta todas las
necesidades en la estimación.
Estimación revisada de AFE
• Una vez que se completa y aprueba el programa de perforación, se debe
volver a examinar el AFE para ver si aún es realista. Si se ha utilizado una
hoja de cálculo detallada, esto se puede hacer rápida y fácilmente para ver
si la AFE debe completarse antes de lo previsto.
• Los costos de los artículos individuales a menudo se conocen de los
contratos existentes. Donde no se conocen, se debe comunnicar con el
proveedor correspondiente para obtener un cálculo del costo o mida los
costos del pozo compensado y ajuste si las tasas en general se han movido
desde entonces.
Detalles

• La tercera hoja muestra cómo se obtienen los costos para artículos más
complejos esto muestra qué suposiciones se han hecho para la estimación.
• Esto es útil porque si, por ejemplo, se decide TD el pozo a una profundidad
diferente, la profundidad en la hoja de Resumen se modifica y luego los
totales se vuelven a calcular automáticamente. Por lo tanto, es muy rápido
y fácil revisar el cálculo del costo cuando las cosas cambian. Se pueden
hacer nuevas estimaciones de costos revisando las estimaciones de costos
previas utilizando un lodo de costos diferente, ingresando ese costo y
actualizando la estimación.
Contingencias

• Esta es la última parte del libro de trabajo. Al calcular qué contingencia


agregar al costo base del pozo base, es razonable ver qué podría salir mal
(usar las compensaciones como guía), estimar el costo de este evento y
multiplicarlo por una probabilidad de ocurrencia para obtener un costo de
contingencia Esto es mucho más fácil de justificar que agregar una
cantidad de contingencia estándar o un porcentaje al costo base. El monto
de la contingencia se agrega a la hoja de resumen.
Conclusiones

• Como sabemos, la parte económica se debe manejar de una manera


responsable y segura, asegurando una sustentabilidad y rentabilidad
dentro de la empresa.
• Es necesario realizar el análisis económico basándose en los aspectos
vistos dentro de la presentación para evitar errores y tener siempre una
tasa de error o plan de contingencia en caso de que problemas ocurran, los
cuales son bastante comunes dentro de la industria.

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