LA EMPRESA

La empresa
► En el acta constitutiva de la empresa se
definen las características particulares, la
estructura jerárquica de los integrantes de
la organización, las actividades que pueden
realizarse relacionadas con el objetivo, el
capital social, el valor de las acciones y que
porcentaje corresponde a los distintos
integrantes de la empresa.
► La empresa es representada por una o por
un grupo de personas con intereses
comunes que toman decisiones y coordinan
las acciones para lograr un fin.
► Existen problemas que pueden retrasar o
detener el crecimiento de una empresa
como son:
► El costo, la calidad, la capacidad de
producción, el elemento humano, así como
diversos problemas administrativos.
► Algunas de las causas del fracaso de
algunas empresas son:
1. Falta de habilidad directiva: el consultorio
se clasifica como pequeña empresa y usted
es el director.
► 2.Dificultad para retener a los buenos
empleados. En la mayoría de los
consultorios no se pueden contratar a
personal con talento, debido a los bajos
sueldos, estas personas buscan trabajar en
empresas que se distingan por pagar bien.
El consultorio como una organización

► Dentro de las organizaciones existen gran

variedad de objetivos, el principal, obtener y
mantener la salud del paciente.
► Para alcanzar dicho objetivo, el médico
necesita planear y coordinar sus servicios.
► El paciente, en general, entra al consultorio
con miedo y cierta resistencia. El cambio de
actitud del paciente depende directamente
de la confianza que el médico le ofrezca.
► Las ideologías de las organizaciones
modernas se caracterizan por la diversidad
de objetivos.
 Definición de organización
► Es la coordinación planificada de las
actividades de un grupo de personas para
procurar el logro de un objetivo explícito y
común a través de la división del trabajo y
funciones, considerando una jerarquía de
autoridad y responsabilidad.
 ADMINISTRACIÓN
► Surge como una respuesta para satisfacer
las necesidades y fortalecer la estructura de
la organización. La administración es el
proceso de planificar, organizar, dirigir y
controlar las actividades de los miembros de
la empresa y se emplean todos los recursos
para alcanzar las metas de la manera mas
efectiva y eficiente.
► Coordina las actividades para lograr dos
funciones: una integración interior y una
relación con el medio exterior.
.
► La administración integra y convierte a los
recursos de una organización en productivos,
estos son el hombre, las máquinas, materiales,
monetarios, tiempo y espacio.
► Agustín Reyes Ponce define a la administración
como “el conjunto sistemático de reglas para
lograr la máxima eficiencia en la forma de manejar
un organismo social.
► La administración busca obtener máximos
resultados con el mínimo esfuerzo humano
y menos materiales.
► Una buena administración puede distinguir
una empresa de las demás. Le permite
aumentar su productividad y se traduce en
mayores utilidades.