Ejercicio. Dibujando una historia.

 Crear una historia en equipo.

 Dibujen los personajes, actuando.
 Den un nombre a los personajes.
 Dibujen los demás elementos del
escenario.
 Cuenten la historia al grupo.
Tiempo disponible: 20 minutos
 Instituto Tecnológico de
Instituto Tecnológico de Apizaco Chihuahua I,
Empresa “Olinki”, proyecto de una “Korí”
máquina limpiadora de amaranto.
Instituto Tecnológico de
Chihuahua II
Empresa Power Magnetic,
proyecto de calderas
electromagnéticas para
generar calor
 Creatividad
Concepto:
“La generación de algo que
es a la vez nuevo y útil”

En cuanto a las personas, Autora: JOANNE KATHLEEN

ROWLING
entendemos como La franquicia más exitosa en
creatividad : la historia del cine: 7 libros,
“La capacidad de ver las más de 400 millones de
copias en más de 65
cosas de manera diferente idiomas; 8 películas ; valor
de lo habitual” de 15,000 millones de
dólares, hasta julio 2011. El
primer libro fue rechazado
hasta nueve veces por las
Iñazio Irazar (Intra-Emprendizaje 2008)
editoriales.
 TEST
Si puedes verla
Algunas personas
girando en el sentido
pueden verla girar
de las manecillas del
en ambos sentidos,
reloj estas utilizando
otras solo pueden
el hemisferio Algunas personas
verla girar en un
derecho de tu pueden verla girar en
sentido.
ambos sentidos, otras
cerebro.
solo Si logras
pueden verlaver
girarla
Si logras ver la figura en unfigura
sentido.girar en
girar en sentido
ambos
Si logras ver lasentidos
figurar
contrario de las girar (uno a la vez),
en ambos
manecillas del reloj sentidos (uno a
dicen los expertos
la vez), dicen los
entonces estas
que tu
expertos queIQtu está
IQ por
utilizando el está por encina
encima dedeloslos160.
hemisferio izquierdo 160.
de tu cerebro. Hacia qué lado gira la bailarina?
 ¿Qué es la Innovación?
“Es convertir una idea original
o un invento novedoso en
un concepto de negocio”,
(Conacyt).

“Es la herramienta específica

de los empresarios
innovadores; el medio por el
cual explotar el cambio
como una oportunidad para
un negocio diferente”,
(Peter Drucker, 1985).

“La innovación implica la

utilización de nuevos
conocimientos o una nueva
combinación de
 El proceso de innovación...

Innovación
Comercialización

Invención

Investigación
 ¿Entonces qué es la Innovación?

Innovación= Invento X Comercialización

Bill Aulet.
Director del Martin Trust Center
para el MIT Entrepreneurship
 Creatividad Innovación
•G e n e r a c i ó n d e I d e a s •A p l i c a c i ó n P r á c t i c a
 Tipos de Innovación
Por su grado de novedad:
 Radical o disruptiva
 Incremental o progresiva
 TIPOS DE INNOVACIÓN
Por su naturaleza:

Producto Proceso productivo

Organizacional
Comercialización Modelo de negocio
Por su grado de novedad
Innovación Radical
o Disruptiva
Implica una ruptura con lo ya
establecido, crea un producto
totalmente nuevo, un nuevo Se consideran dos tipos:
mercado, que no pueden
(1)Las que apuntan a la base
entenderse como una evolución del mercado con modelos de negocios de
natural de los ya existentes, menor costo.(Patrimonio Hoy, )
introducen nuevas propuestas
de valor.
(2)Las que apuntan a
contextos de no consumo y crean nuevos
mercados con número limitado de
consumidores potenciales.
(Cirque do Soleil, Tours espaciales,)
 Por su grado de novedad

Innovación Incremental
o Progresiva

Pequeños cambios dirigidos a

incrementar la funcionalidad
y el desempeño de un
producto, lo cual es valorado
por clientes que no están
satisfechos con la oferta
actual.
Inducen el proceso de cambio
de manera continua.
Tipos de Innovación
Por su naturaleza
1.-Innovación del
producto:

Uso del conocimiento y de la

tecnología para dar valor a bienes y
servicios, nuevos o mejorados que
el mercado reconozca o valore por
mejores desempeños
diferenciados (mejoras
en materiales, componentes o con
informática aplicada).
Fuente: Manual de Oslo, Tercera edición,2005
Tipos de Innovación
Por su naturaleza
2.-Innovación del
proceso Uso del conocimiento y tecnología
para introducir cambios significativos
en los métodos de gestión de
compras, producción y distribución ,
también en actividades de apoyo
como la contabilidad, el
mantenimiento (equipos, TI, nuevas
técnicas y procedimientos) y que
impactan en la mejora de la calidad,
la productividad y la disminución de
costos.
Fuente: Manual de Oslo, Tercera edición,2005

(Nike, Ikea, Dell, Incer, Tortilladoras)

T i p o s d e I n n o v a c i ó n
Po r s u n at u ra l eza : 3. Comercialización

Nuevos métodos de comercialización, desde cambios en el diseño y envasado, hasta la

promoción del producto mediante nuevas políticas de precios y de servicios.
El objetivo es aumentar las ventas.
T i p o s d e I n Por
n osuv naturaleza:
a c i ó n
Cambios que favorezca la
4.-Innovación eficiencia en sus relaciones
organizacional exteriores con los proveedores,
clientes, organizaciones de
apoyo, incluso con
Ejemplo: Fuente: Manual de Oslo, competidores.
Inditex Tercera edición,2005

Cambios en las prácticas y Aplicación de sistemas de gestión

procedimientos de la empresa,
en los procesos de aprendizaje
y adaptación de la empresa a
los cambios en la tecnología,
en el entorno institucional y en
los mercados;
de operaciones de producción, de
suministro y de gestión de calidad
enfocadas a disminuir costos
internos para mejorar la
transacción con los clientes y
proveedores.
T i p o s d e I n n o va c i ó n
Po r s u n at u ra l eza : 5. Modelo de
Un modelo de negocio Negocios
describe las bases
sobre las que una
empresa crea,
proporciona y capta
valor
Alexander Osterwalder & Yves Pigneur
¿Por qué innovar?
Creación de valor en la cadena productiva
LEGO
Video
LEGO
Video