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1 Acosolaboral
1 Acosolaboral
VICERRECTORADO
ADMINISTRATIVO
UNIDAD DE CAPACITACIÓN
ACOSO LABORAL
CAUSAS Y EFECTOS
DEFINICIÓN
- Estrés
- Depresión (sin saber los motivos)
- Agresividad
- Falta de apetito
- Ansiedad
- Miedo a perder el puesto de trabajo
- Insomnio
- A veces hasta el suicidio
QUIEN LO PROVOCA
LOS COMPAÑEROS, para forzar a la víctima a
aceptar alguna norma en concreto o por
diferencias con los demás (religión, raza, sexo,
inmigración…).
Ansiedad
Miedo acentuado y continuo
Sentimiento de amenaza
Sentimientos de Fracaso, impotencia y
frustración.
Baja Autoestima o apatía
A NIVEL FÍSICO:
Susceptibles a la Crítica.
Actitudes de Desconfianza
Conductas de Aislamiento.
Agresividad
Hostilidad
Otras manifestaciones de Inadaptación social.
VIOLENCIA LABORAL
ACOSO:
Característica: Perseguir sin tregua, la intención directa de dañar
llegando al trato indigno que anula y humilla.
Finalidad: Satisfacer una necesidad consciente o inconsciente.
¿COMO SE MANIFIESTA EN EL ÁMBITO
LABORAL?
• El agresor
Es difícil identificar al agresor pues la imagen que proyecta de cara
al exterior es bastante positiva.
Generalmente los mobbers no se suelen centrar en personas
serviciales y disciplinados. Lo que parece que desencadena su
agresividad y su conducta de acoso es la envidia por los éxitos y
méritos de los demás. Un sentimiento de codicia, de irritación
rencorosa, que se desencadena a través de la felicidad y ventajas del
otro.
El mobber tiene claras sus limitaciones, deficiencias e incompetencia
profesional, siendo consciente del peligro constante al que está
sometido en su carrera. Es el conocimiento de su propia realidad lo
que les lleva a destrozar las carreras de otras personas.
• La víctima
No existe un perfil psicológico determinado que
predisponga a una persona a ser víctima de
hostigamiento, cualquiera puede ser objeto de este
acoso.
La imagen que el acosador "crea" de la víctima no tiene
nada que ver con la realidad. Mientras que esta imagen
pretende reflejar una persona holgazana, los acosados a
menudo suelen ser inteligentes y trabajadores.
• El entorno
Independientemente de las características de los
acosadores y sus víctimas, el escenario suele
caracterizarse por una mala o nula organización del
trabajo y por la inexistencia de métodos eficaces en
la resolución de conflictos.
En sociedades competitivas no en todas las
ocasiones se ponen límites entre lo correcto y lo
incorrecto, de manera que se da una gran
permisividad en cuanto a los comportamientos,
siempre y cuando se consigan los objetivos
económicos previamente establecidos.
TRATAMIENTO
5.- El Jefe asigna los deberes, ordena a cada quien lo que tiene que
hacer, mientras contempla desde su lugar cómo se le obedece. El
Líder da el ejemplo, trabaja con y como los demás, es congruente
con su pensar, decir y actuar.
6.- El Jefe hace del trabajo una carga, el Líder un privilegio. Los que
tienen un Líder, pueden cansarse más no fastidiarse, porque el Líder
transmite la alegría de vivir y de trabajar.
7.- El Jefe sabe como se hacen las cosas, el Líder enseña como deben
hacerse. Uno se guarda el secreto del éxito, el otro capacita
permanentemente, para que la gente pueda hacer las cosas con
eficacia.