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inventarios I
Administración de la Producción
Profesor
Radomir Glasinovich
Inventario
1. Materias Primas
2. Productos terminados
3. Partes componentes
4. Suministros
5. Trabajo en proceso
Objetivos del Inventario
1. Mantener una independencia en las operaciones.
2. Ajustarse a la variación de la demanda de
productos.
3. Permitir una flexibilidad en la programación de la
producción
4. Proveer una salvaguardia para la variación en el
tiempo de entrega de las materias primas.
5. Sacarle provecho al tamaño del pedido de compra
económico.
Costos del Inventario
1. Costo de mantención
2. Costos de setup.
3. Costos de ordenamiento.
4. Costos por quiebres de stock.
Modelo de lote económico (EOQ)
1. Demanda es determinística
2. Demanda es constante
3. Entrega inmediata
4. Producción Instantánea
5. Producir tiene un costo fijo de setup
6. No hay interacciones entre los productos
7. Toda la demanda es satisfecha
Modelo de lote económico (EOQ)
D = Demanda [unidad /año].
c = Costo unitario [$ /unidad].
A =Costo de setup para producir un lote [$] o
costo de ordenamiento.
h = Costo anual de mantención del inventario
[$*unidad /año].
Q = Tamaño de lote [unidades].
T T
Q/D 2Q/D
Modelo de lote económico (EOQ)
Tiempo y producto son cantidades continuas
Inventario promedio : Q
2
Costo de mantener en inventario por año: h Q
2
D
Costo de Ordenamiento anual= A
Q
Costo producción = cD
Modelo de lote económico (EOQ)
Q D
Costo Total Anual h A cD
2 Q
2 AD
Qopt
h
Modelo de lote económico (EOQ)
Costos de Mantener h
Q
Inventario 2
Costos de D
Ordenar A
Q
Q* Q
Modelo de lote económico con
punto de reorden
Nivel de
inventarios
T T
Q/D 2Q/D
r =dL
L
Modelo de lote económico con
punto de reorden
r : punto de nuevo pedido.
σDLT
ss
μDLT r DDLT
Demanda y Leadtime
aleatorios
μDLT: media de la demanda durante el leadtime.
σDLT: desviación estándar de la demanda durante el
leadtime.
Q
Q
μDLT r
ss
t
T T
Q/D 2Q/D
L
Demanda y Leadtime
aleatorios