COBIT 5 ES UN MARCO DE TRABAJO QUE PERMITE

COMPRENDER EL GOBIERNO Y LA GESTIN DE LAS

TECNOLOGAS DE INFORMACIN (TI) DE UNA
ORGANIZACIN, AS COMO EVALUAR EL ESTADO EN QUE
SE ENCUENTRAN LAS TI EN LA EMPRESA.

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LOS DIRECTIVOS, GERENTES Y EJECUTIVOS DE LAS
ORGANIZACIONES DEBEN ACOGER LA TI COMO
CUALQUIER OTRA PARTE IMPORTANTE DEL NEGOCIO.

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 LOS PRINCIPIOS DE COBIT 5
1. Satisfacer
las
necesidades
de las partes
interesadas

5. Separar el 2. Cubrir la
Gobierno de la Organizacin de
Administracin forma integral

Principios
de COBIT 5

4. Habilitar 3. Aplicar un
un enfoque solo marco
holistico integrado

Fuente: COBIT 5, Figura 2. 2012 ISACA Todos los derechos reservados.

 GOBIERNO EN LA MAYORA DE LAS
ORGANIZACIONES EL GOBIERNO ES
RESPONSABILIDAD DE LA JUNTA
DIRECTIVA BAJO EL LIDERAZGO DE SU
PRESIDENTE.

ADMINISTRACIN EN LA MAYORA DE
LAS ORGANIZACIONES, LA
ADMINISTRACIN ES RESPONSABILIDAD
DE LA GERENCIA EJECUTIVA, BAJO EL
LIDERAZGO DEL GERENTE GENERAL (CEO).

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EL MARCO DE COBIT 5 PLASMA UNA DISTINCIN
MUY CLARA ENTRE EL GOBIERNO Y LA
ADMINISTRACIN.
DICHAS DOS DISCIPLINAS:

COMPRENDEN DIFERENTES TIPOS DE

ACTIVIDADES
REQUIEREN DIFERENTES ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES
CUMPLEN DIFERENTES PROPSITOS
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 El Gobierno asegura que se evalen las necesidades
de las partes interesadas, as como las condiciones y
opciones, para determinar los objetivos corporativos;
fijando directivas al establecer prioridades y tomar
decisiones; as como monitorear el desempeo,
cumplimiento y progreso comparndolos contra las
directivas y objetivos fijados.

La Administracin planifica, construye, ejecuta y

monitorea las actividades conforme a las directivas
fijadas por el ente de Gobierno para lograr los
objetivos de la Compaa.
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 Necesidades del negocio

Gobierno
Evaluar

Dirigir Monitorear

Retroalimentacin General

Administracin

Planificar Construir Operar Monitorear