ING.

EN AGRONEGOCIOS
LOGISTICA INTERNACIONAL
ING. JOS DE JESS GOMEZ HERNNDEZ

TEMA:
ESTRATEGIA DE TRANSPORTE

INTEGRANTES:
CESIA DALILA ENRIQUEZ TOMS
ALDAIR AQUINO NAVARRO
REBECA CITLALI GONZLEZ CRUZ
DANIEL MARTINEZ ZARAZA
ESTRATEGIA
DE
TRANSPORTE
Un servicio de transporte es un conjunto de caractersticas de desempeo
que se adquieren a un determinado precio.
La tarea de eleccin de opcin de servicio no es tan intimidante como parece al
principio, debido a que las circunstancias que rodean una situacin particular de
envo muchas veces reducen las opciones solo a unas pocas posibilidades
razonables.
Como auxilio en la resolucin de problema de eleccin del servicio de
transportacin, ste debe ser visto en trminos de caractersticas bsicas para
todos los servicios, como: precio, tiempo de trnsito promedio, variacin del
tiempo de trnsito, perdidas y daos. Estos factores son los mas importantes para
los responsables de la toma de decisiones
La importancia que representa para las empresas contar con un buen
sistema de transporte que garantice el suministro oportuno de sus insumos
as como tambin la entrega en el tiempo y lugar requerido por sus clientes.
Todo esto se integra en una estrategia de diferenciacin y permite a la
empresa posicionarse en su mercado.
Entre las caractersticas requeridas por el mercado sobre este tema estn
flexibilidad, personalizacin, tiempo de entrega, cercana con el cliente, a
prueba del tiempo que ayude a agregar valor.
La empresa debe contar con un sistema formal de planeacin estratgica que le
permita tomar las decisiones oportunas mediante la utilizacin de tcnicas y
mtodos de planificacin por medio del manejo de informacin actualizada,
automtica y eficiente a lo largo de cada eslabn de la cadena de abastecimiento y
llevando un registro de indicadores que permitan hacer comparaciones en el
tiempo para determinar si estamos ante un proceso de mejora continua del
Servicio al Cliente.
Indicadores Logsticos implican datos cuantitativos aplicados a la gestin de la
cadena de abastecimiento que incluyen: Procesos de recepcin, almacenamiento,
administracin del inventario, transporte y entregas, facturacin, manejo de la
informacin, nmero de pedidos entregados a tiempo y completos, das de
inventario en bodega, ciclo de la orden de compra (proveedores y mis clientes),
costos de transporte (fijos + variables), manejo de la documentacin (expedicin
de facturas en tiempo real y con rapidez)
El objetivo de los indicadores es evaluar la eficiencia y eficacia de la gestin
logstica de la organizacin, as como la utilizacin de la tecnologa y el manejo de
la informacin, con el nimo de lograr un control permanente sobre las
operaciones, hacer un seguimiento del cumplimiento de metas y objetivos y contar
con una retroalimentacin que facilite el mejoramiento continuo de la cadena de
abastecimiento.