1.

Hacer lo correcto es ms importante que hacer las cosas bien"

2. "Si quieres algo nuevo, tienes que dejar de hacer algo viejo"
3. "No hay nada tan intil como hacer con gran eficiencia algo que no debera haberse hecho en absoluto"
4. "Lo que se mide mejora"
5. "Los resultados se obtienen al explotar las oportunidades, no al resolver los problemas"
6. "Gran parte de lo que llamamos Gestin consiste en hacer el trabajo difcil para las personas"
7. "La gente que no se arriesga generalmente comete dos grandes errores por ao. Los que s toman
riesgos generalmente cometen dos grandes errores por ao"
8. "Gestin es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer lo correcto"
9. "La planificacin a largo plazo no se ocupa de las decisiones futuras sino del futuro con las decisiones
actuales"
10. "Innovar es encontrar nuevos o mejores usos a los recursos con los que ya disponemos
11. A los elefantes les cuesta mucho adaptarse, las cucarachas sobreviven a todo
12. Dado que su objetivo es crear clientes, una empresa comercial tiene dos funciones bsicas, y slo dos:
la mercadotecnia y la innovacin. La mercadotecnia y la innovacin producen beneficios, lo dems son
costos.
13. Lo nico que sabemos del futuro es que ser diferente.

Peter F. Drucker