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Santiago,

M ay 1 5 t h 17 t h ,
2 01 2
REGIONAL WORKSHOP ON VALUATION AND
INCENTIVE MEASURES FOR SOUTH AMERICA

Mtodos de valoracin
econmica: una breve revisin
terica y algunas aplicaciones

Joanna Kmiche
Universidad del Pacfico, Per
AGENDA

Introduccin: Utilidad de la valoracin econmica


para las polticas pblicas.
Mtodos de Valoracin: Teora y Aplicaciones .
I. Enfoques de valoracin objetivos - EVO
A. Cambios en la productividad
B. Costos de enfermedad
C. Costos de oportunidad
D. Costos de reemplazo, restauracin
II. Enfoques de valoracin subjetivos - EVS
A. Gastos preventivos / mitigadores
B. Costo de viaje
C. Valoracin contingente
D. Mtodo de Precios Hednicos
2
I. INTRODUCCIN

3
QUIN DA VALOR AL AMBIENTE?

Etica antropocntrica ECONOMIA


- Los seres humanos determinan el
valor que asignan a los RRNN AMBIENTAL
- Se valora las preferencias de los
individuos respecto a cambios en el Etica antropocntrica
estado de los RRNN
Etica de la Tierra +
- El valor de los RRNN est Valores instrumentales
determinado por la cantidad para el ser humano y
necesaria de energa para su
produccin y uso (v. intrnseco) las generaciones
- No depende de las preferencias de futuras
los individuos
4
VALORACIN ECONMICA: CONCEPTO

Proceso mediante el cual se hace una medicin


o estimacin cuantitativa del beneficio/utilidad
generado por:
el uso o explotacin de un ecosistema y/o sus
recursos naturales y el ambiente y,
el beneficio o utilidad de la simple existencia
del mismo para los humanos.

5
ENFOQUE

Requiere considerar :
la naturaleza y dinmica del ecosistema y
recursos a valorar,
las interacciones, el espacio geogrfico y
tiempo relevante,
las preferencias de los grupos sociales e
individuos involucrados, y
una unidad de cuenta para la medicin.

6
ECOSISTEMA MARINO E
INTERRELACIONES
CONGELADO
COMERCIALIZACION EXPORTACION
AGRICULTURA
CHD ORGANICA
PESCA PESCA
POTERAS ARRASTRE
GUANO
PESCA
ARTESANAL
(REDES)

MERLUZA TURISTAS/
POTA
BALNEARIOS
BONITO
COJINOVA AVES
CONSERVA LISA
+ ATUN MAMIFERO
SECADO PECES MARINO
otros

SARDINA ANCHOVETA

JUREL
CABALLA
EXPORTACION
CANON
BOLICHE PESCA HARINA
+ IR
INDUSTRIAL
ACEITE DP
(ARMADORES) RR. PP.
VIKINGA SECTOR
EMPRESAS PESQUERO
MONITOREO
CONTAMINACION
MARISQUEROS
MARISCOS
COMERC. POBL.
+ AGUA AIRE SALUD
COSTERA
ACUICULTURA NO COMERC.

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NATURALEZA DEL VALOR

Valor Qu es? Qu significa? Tipos de valor


Valoracin ...determinar valor asignado
antrpicamente
Evaluacin.. comparar con referente
Para qu y Por qu valorar tomar decisiones de
Polticas y Gestin, entre otros muchos otros usos.
Cundo Valorar... stock o flujo de informacin?
Cmo Valorar... existen diversos mtodos
En base a que valorarvalor monetario
8
ALCANCES DEL VALOR

Dnde se expresan los valores?


Mercados reales (observables)
Mercados hipotticos (estimables)

En qu unidad se expresan?
Unidades de valor monetario (numerario,
constante, estndar, divisible y comparable)

9
Valor econmico total: Definicin

Valor Econmico Total (VET)

Valor de Uso Valor de No Uso

Valor Valor
Valor de Valor de Valor de
de Uso de Uso Legado Existencia
Opcin
Directo Indirecto

10
Valor econmico total: Grado de Tangibilidad

Valor de Valor de
Uso No- Uso

Beneficio Beneficio Beneficio Beneficio Beneficio


Uso Uso Valor Valor Valor
Directo Indirecto Opcin Herencia Existencia

ByS Beneficios Valores de Uso Valores de Valores saber de


Consumibles Funcionales Directo e Preservar Valores la Existencia del
Directamente Indirectos No Uso y Uso recurso
Futuras (Conviccin
Generaciones Moral - tica)
Alimentos
Funciones Ecolgicas Habitats Habitats
Biomasa Biodiversidad
Control Inundaciones Procesos Especies en
Recreacin Habitats
Proteccin Tormentas Irreversibles Extincin
Salud
Tangibilidad Decreciente de Valor

11
Fuente: Galarza, E (2010).
Valor econmico total: Ejemplo sobre
biodiversidad
Ejemplo: Valoracin de la Biodiversidad
Clase de Valor Tipo de Valor Aprovechamiento
Valor de Uso Directo Productos directamente consumibles
Recoleccin de especies silvestres para alimento, combustible, abrigo y
medicina.
Alimento, biomasa, recreacin salud.
Ecoturismo
Extraccin y comercializacin de madera
Agricultura
Pesquera
Caza, recoleccin de subsistencia.
Indirecto Beneficios derivado de funciones ecosistmicas
Funciones de reciclaje (carbn, oxgeno, nitrgeno).
Regulacin de clima, reciclaje de nutrientes.

Valor de No Uso De opcin Uso futuro, directo e indirecto de un recurso


Flujos de informacin a futuro con respecto al uso de recursos

Existencia Valor de uso y no uso del legado ambiental.


Beneficios derivados del conocimiento del recurso
Prevencin de cambios irreversibles en habitats.
12
Fuente: Collazos, 2005.
IMPORTANCIA DE LA VALORACIN
ECONMICA (1)

Diseo de polticas y estrategias de desarrollo


Mejora de Cuentas Nacionales
Fijacin de prioridades sectoriales y nacionales
segn criterios claros
Evaluacin proyectos, programas y polticas
Determinacin Desarrollo Sustentable
Determinacin valor de los Servicios Ambientales
Determinacin valor de uso alternativo RRNN
.
13
IMPORTANCIA DE LA VALORACIN
ECONMICA (2)

Cobro de Tarifas
Acuerdos Internacionales
Determinar pago por la proteccin de RRNN
Estudios de Impacto Ambiental
Curiosidad Cientfica

14
CRITICAS A LA VALORACIN ECONMICA

Valoracin Econmica de RRNN y SA est an


en desarrollo conceptual .
Mtodos de Valoracin actualmente usados han
sido desarrollados principalmente en EEUU y
Europa y se utilizaron para solucionar problemas
de pases desarrollados.
En LAC hay necesidad de:
probar eficacia y aplicabilidad;
adaptacin

15
CRITICAS A LA VALORACIN ECONMICA

En LAC hay necesidad de:


probar eficacia y aplicabilidad;
adaptacin
mejorar experiencia y conocimientos para
aplicacin local
mejorar la data y comprensin de dinmica
de ecosistemas para generar estimadores
ms confiables y robustos.

16
CRITICAS A LA VALORACIN ECONMICA

Recientes evaluaciones de la aplicabilidad en pases


en desarrollo muestran que la Valoracin
Contingente y Dosis-Respuesta tienen amplia
aplicabilidad cuando no se dispone de valores de
mercado y para valores de no-uso de
bienes/servicios pblicos y valores de opcin (SA).

17
II. MTODOS DE
VALORACIN: TEORA Y
APLICACIONES

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EL OBJETO DE LA VALORACIN

La valoracin mide las preferencias (o


utilidad) por bienes y servicios
ambientales
Sin embargo la utilidad es un concepto
abstracto e inobservable
y los economistas utilizan el concepto
de disposicin al pago, que es observada
en:
Mercados
Mercados implcitos (o invisibles)
Mercados hipotticos

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SUPUESTOS DE LA VALORACIN

El bienestar individual puede ser medido, an aquel que


se genera por la provisin gratuita (o a muy bajo costo) de
bienes y servicios.
Los individuos maximizan su bienestar eligiendo la mejor
combinacin de bienes, servicios y ahorros, dadas las
restricciones de ingreso.
El bienestar social es la suma del bienestar de los
individuos. El bienestar total (individual o social) es igual al
excedente del consumidor.
El bienestar generado por bienes y servicios suele ser
decreciente.
20
ENFOQUE S DE VALORACIN ECONMICA

Se utilizan dos enfoques para valorar los impactos:

Enfoque de valoracin objetiva (EVO)


Basados en relaciones fsicas que describen formalmente
las relaciones de causa y efecto.

Enfoque de valoracin subjetiva (EVS)


Basado en evaluaciones subjetivas de posibles daos
expresados en una conducta de mercado real o
hipottica (preferencias reveladas).
21
EL PROCESO DE VALORACIN

Paso 1 Identificacin de la relacin de causa


efecto
La degradacin ambiental es importante por sus efectos
en: (1) produccin; (2) salud humana; (3) calidad del
entorno
Conocimientos requeridos: ingeniera, biologa,
qumica, ciencias sociales,
Paso 2 Valoracin econmica del impacto
Expresa los impactos ambientales usando una unidad
de medida nica. Esto facilita la toma de decisiones
Conocimientos requeridos: economa, estadstica,

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ENFOQUE DE VALOR OBJETIVO (1)

Proveen medidas objetivas de los daos resultantes utilizando


funciones de dao que relacionan:
nivel de la actividad ofensiva (contaminacin aire), y
grado de dao fsico a un activo natural o hecho por el hombre; o
grado de impacto sobre la salud (incidencia enfermedades
respiratorias).

Las funciones de dao suelen ser extremadamente complejas


e inciertas, y suelen estar referidas a sitios precisos y a procesos
y cultivos especficos, pero en algunos casos son transferibles.

23
ENFOQUE DE VALOR OBJETIVO (2)

Sobre la base de estas funciones de dao, se estiman


medidas de los beneficios brutos o prdidas evitadas
de acciones preventivas o curativas.

Supone que el valor neto de evitar el dao es al menos


igual al costo en que se incurrira si ocurriera , y que los
individuos estarn dispuestos a pagar, como mximo, dicha
cantidad.

24
ENFOQUE DE VALOR SUBJETIVO (1)

Basado en la conducta de mercado real o hipottica


(preferencias reveladas).
Estn directamente relacionadas a las funciones
individuales de utilidad, pero las restricciones de
informacin (daos potenciales y riesgos) pueden
introducir sesgos en su disponibilidad a pagar por evitar
y/o reducir niveles de dao

25
ENFOQUE DE VALOR SUBJETIVO (2)

Se utilizan mercados reales suponiendo que las personas


realizan transacciones entre el impacto ambiental
(contaminacin agua, aire) y otros bienes o servicios (hervir
agua, menor valor de propiedades); se utilizan como mercado
sustitutos para valorar impacto ambiental.
Cuando los impactos ambientales no pueden ser valorados,
ni siquiera indirectamente, se construyen mercados
hipotticos utilizando mtodos de valoracin contingente,
es decir, preguntando directamente la disponibilidad a pagar
por diferentes niveles de reduccin potencial de dichos daos.
26
MTODOS DE VALORACIN ECONMICA

1. Enfoques de valoracin objetivos - EVO


A. Cambios en la productividad
B. Costos de enfermedad
C. Costos de oportunidad
D. Costos de reemplazo, restauracin
2. Enfoques de valoracin subjetivos - EVS
A. Gastos preventivos / mitigadores
B. Costo de viaje
C. Valoracin contingente
D. Precios Hednicos

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MTODOS DE VALORACIN ECONMICA

Directos Indirectos Contingentes Otros

Valores Valores Valores Bs. Valores de


directos de directos de de gasto
mercado gastos mercado potencial Juegos de
apuestas
Experimientos Input / Output
tomalo/dejalo

Cambio productividad Precios Hednicos Intercambio Mtodo Coeficientes


Licitacin Funcionales Integrales
Perdida de ganancias Costos de viaje
(MCFI)
Diferencial de salario Eleccin menor
Costos de oportunidad
Costo de reposicin / costo
Gastos defensivos relocalizacin
Delphi
Proyecto sombra

Fuente: Galarza, E (2010). 28


1. MTODOS OBJETIVOS

29
1.A. CAMBIOS EN LA PRODUCTIVIDAD (1)

Los cambios fsicos en la produccin son valorados utilizando


precios de mercado para insumos y productos.
Si el proyecto distorsiona los precios de mercado, stos
deben ser ajustados.
Los pasos a seguir son:

(a) identificacin de escenarios


(b) identificacin de cambios
(c) supuestos
(d) evaluacin

30
1.A. CAMBIOS EN LA PRODUCTIVIDAD (2)

Paso 1: identificar los escenarios.


Situacin sin proyecto es el escenario base.
Situacin con proyecto (diversas alternativas)
El cambio generado por el proyecto es la diferencia
entre los escenarios anteriores, para cada alternativa.
Paso 2: identificar los cambios en la productividad
generados por el proyecto, dentro y fuera del sitio.
Los cambios en el sitio son los productos tpicos para los
cuales el proyecto ha sido diseado.
Los cambios fuera del sitio (positivos y negativos) incluyen
todas las externalidades, ambientales y econmicas.
31
1.A. CAMBIOS EN LA PRODUCTIVIDAD (3)

Paso 3: elaboracin de supuestos


Con respecto al tiempo estimando el perodo durante el cul se
medirn los cambios en productividad.
Con respecto a precios considerando si se encuentran
distorsionados o lo sern por el proyecto; hay que realizar ajustes.
Con respecto a cambios futuros en precios relativos que puedan
ser generados por el proyecto.
Tasa de descuento.

32
1.A. CAMBIOS EN LA PRODUCTIVIDAD (4)

Paso 4: valoracin y evaluacin.


Se estima el valor actual de los cambios antes
identificados para los escenarios con y sin proyecto.
Se restan los valores actuales de los escenarios
con proyecto y sin proyecto para obtener el cambio
Limitaciones.
Supuesto que el productor es precio aceptante.
No hay reaccin frente al cambio en la calidad
ambiental o del proyecto.

33
1.A. CAMBIOS EN LA PRODUCTIVIDAD (5)

Ejemplo:

Seminario de Investigacin de la UP:


Reduccin de los riesgos asociados a las
sequas a travs de la incorporacin de nuevos
cultivos en la rotacin anual de los terrenos de
cultivo de arroz: El caso del distrito de
Morropn en el departamento de Piura (Lopez
y Flores, 2007).

34
1.A. CAMBIOS EN LA PRODUCTIVIDAD (6)

Lpez y Flores (2007)


Medir la reduccin del riesgo que logran
Objetivo del los productores de arroz, al introducir el
estudio frijol como cultivo de rotacin

en otras palabras..

Demostrar econmicamente que la diversificacin


de cultivos es una medida para aumentar la
resiliencia y por ende favorecer la adaptacin al
cambio climtico
35
1.A. Cambios en la productividad (7)

Caractersticas de la actividad agrcola:


Cultivo de arroz Cultivo de frijol
Nutrientes Entrae los nutrientes de la tierra y la Enriquece la tierra gracias aun proceso de
y races. saliniza. Races rectilneas que no fijacin del nitrgeno atmosfrico. Races
favorecen la aeracin de los suelos ramificadas de la planta aumentan la porosidad
y mejora la estructura de los suelos
Protenas Aporte de protenas de 6.7% Aporte entre 11% y 20%

Campaa Campaa larga de 6 meses Campaa corta de 3 meses, ideal para cultivo
de rotacin.
Riego Emplea entre 17 000 y 24000 m3 de agua Emplea un promedio de 4500 m3 de agua.
por campaa
Mercado Mercado muy competitivo, alta fluctuacin Demanda insatisfecha por parte de empresas
de precios exportadoras
Costos Costos de produccin promedio de US$ Costos de produccin entre US$ 500 y US$
1073, 32 /ha. 600/ha.
Beneficios Promedio de US$ 414 /ha para ao con Promedio de US$ 606,62, sin mayor variacin
lluvias y perdidas probables para aos de entre ao lluvioso y ao seco.
sequa. 36
Fuente: Lpez y Flores (2007)
1.A. Cambios en la productividad (8)

Relacin de variables cuantitativas empleadas en la encuesta

Variables Cuantitativas Unidad de medida


Area del terreno de cultivo Hectreas
Area cultivada de arroz / frjol Hectreas
Caracterizacin de la zona: Costo de alquiler de terreno Nuevos Soles / campaa
Nmero de cosechas al ao de arroz / frjol Sin unidad
Mano de obra contratada para el cultivo de arroz / frjol Jornales / campaa
Valor del jornal Nuevos Soles
Distribucin del rea agrcola Asesoramiento tcnico Nuevos Soles / campaa
Frecuencia de riego del cultivo de arroz / frjol Das / campaa
en el distrito de Morropn Duracin promedio de cada riego para el cultivo de arroz / frjol Horas
Costo promedio del agua de ro Nuevos Soles / campaa
Costo promedio del agua de pozo Nuevos Soles / campaa
Costo promedio del abono para los cultivos de arroz / frjol Nuevos Soles / hectrea
Cultivo Superficie (Ha) Porcentaje
Costo promedio de pesticidas para los cultivos de arroz / frjol Nuevos Soles / hectrea
Arroz 1,182 46%
Costos promedio adicionales de los cultivos de arroz / frjol Nuevos Soles / hectrea
Maz 854 33%
Producciones de los cultivos de arroz / frjol Kilogramos / hectrea
Yuca 330 13%
Beneficios obtenidos por cultivar arroz / frjol Nuevos Soles / hectrea
Pltano 156 6% Variables Cualitativas Unidad de medida
Algodn 64 2% Fuente de Ingreso Actividad Econmica
Frjol 11 0% Experiencia en su actividad Aos
Total 2,597 100% Siembra simultnea de cultivos -
Se cuenta con apoyo tcnico y de quin -
Organizacin a la que pertenece -
Existe acceso al crdito -
Percepcin del incremento costos por sequa -
Fuente: Lpez y Flores (2007) Impresin de rotacin de cultivos 37 -
1.A. Cambios en la productividad (9)

Matriz de los cuatro escenarios tomados en cuenta

Escenario Sin sequa Con sequa


Busca medir los diversos costos en los cuales incurre Busca medir las diferencias en la estructura de costos
el agricultor para la produccin de la campaa grande de produccin de la campaa grande del arroz
del arroz sin la presencia de una sequa. Luego se durante una sequa. Tambin se analiza la intensidad
Sin poyecto analizan los beneficios de los agricultores. de los daos ocasionados y la produccin perdida. Por
ltimo, se analizan los beneficios de los agricultores.

Busca calcular los costos en los cuales incurre el Busca estimar las diversos costos en los que incurre el
agricultor para la produccin de las campaas de agricultor para la produccin de las campaas de
arroz y de frjol sin la presencia de una sequa. Luego, arroz y de frjol con la presencia de una sequa.
Con proyecto se quiere analizar los beneficios de los agricultores Luego, se desea analizar los beneficios de los
tomando en cuenta lo dicho. agricultores tomando en cuenta dicho fenmeno.

Productividad, beneficio y costos totales medios del cultivo de


arroz

Cultivo de arroz Cultivo de arroz


escenario sin sequa escenario con sequa

Costos totales 3,402.43 3,929.47


(Nuevos soles / hectrea) ? 522.05 861.76
Coeficiente de variabilidad CV 15.34 21.93

Produccin 8,175.00 5,597.53


kg / hectrea ? 1,073.01 1,595.12
Coeficiente de variabilidad CV 13.13 28.50

Beneficios 1,331.67 754.74


(Nuevos Soles / hectrea) ? 604.79 1,491.99
Fuente: Lpez y Flores (2007) 38
Coeficiente de variabilidad CV 45.42 197.68
1.A. Cambios en la productividad (11)

Variabilidad de costos y beneficios para agricultores:


Variabilidad de Costos y Beneficios Netos para Diversificacin de cultivos

200.00
Coeficiente de
Variabilidad

150.00
100.00

50.00

0.00
Arroz Sin Arroz Con Arroz y Frijol Arroz y Frijol
sequa Sequa Sin sequa Con Sequa
Escenario

Coeficiente de variabilidad Costos Coeficiente de variabilidad Beneficios

Fuente: Lpez y Flores (2007) 39


1.A. Cambios en la productividad (10)

Relacin Beneficio / Costo de los agricultores

Relacin Beneficio / Costo para diversos escenarios

1.70
1.60 1.61
Relacin B/C

1.50
1.46
1.40
1.30
1.20 1.23
1.10 1.13
1.00
Arroz Sin sequa Arroz Con Sequa Arroz y Frijol Sin Arroz y Frijol Con
sequa Sequa
Escenarios

Fuente: Lpez y Flores (2007) 40


I.B. COSTO ENFERMEDAD (1)

Usualmente utilizada para valorar el costo de la morbilidad relacionada


con la contaminacin.
Relaciona niveles de contaminacin con grados de efectos sobre la
salud, por lo que es necesario que la relacin causa efecto sea
claramente identificable.
Se incluyen los costos por atencin mdica, prdida de salarios por
enfermedad, y otros relacionados.
Es til cuando la enfermedad es relativamente corta, sencilla y no
tiene impactos negativos en el largo plazo.

41
I.B. COSTO ENFERMEDAD (2)

No incluye:
Las preferencias de las personas afectadas en cuanto a salud versus
enfermedad, y su disposicin a pagar.
Las acciones defensivas que los individuos podran realizar para
reducir riesgos o efectos en la salud.
Prdidas no comerciales, como molestias generadas

Los pasos a seguir son:


Paso 1: dentificar las causas (p.e. Contaminacin del aire) y
efectos (p.e. enfermedades respiratorias), distinguiendo las diferentes
poblaciones afectadas (por edad, sexo, etc.)

42
I.B. COSTO ENFERMEDAD (3)

Los pasos a seguir son:


Paso 2: Determinar la relacin causa efecto (nmero de personas
con necesidad de tratamiento)
Paso 3: Estimar los costos de los efectos mdicos (costos de
tratamiento) as como los costos del cambio en la productividad
(prdidas de salarios).

43
MODELOS DOSIS-RESPUESTA (4)

Usualmente basada en estudios toxicolgicos, epidemiolgicos u otros.


R = r(P, V) donde:
R= das de enfermedad
P= Exposicin a la contaminacin
V= Tratamiento u otras actividades de mitigacin

Adems, P depende de: P=p(C,A) donde


C= concentracin de la contaminacin
A= medidas de previsin

Luego, R=r(C,A,V) con R/C0 y R/V, R/A0


Los modelos dosis-respuesta se estiman de un anlisis de regresin
de enfermedad
44
I.B. Costos de enfermedad (5)
Ejemplo: Costos de la contaminacin del aire en Mxico (1)

Se realizaron tres pasos:


Determinar la concentracin en el ambiente de diversos contaminantes.
Uso de relaciones dosis respuesta para determinar la incidencia
incremental de la enfermedad, incluyendo tanto morbilidad como
mortalidad de la poblacin, considerando las concentraciones y la
distribucin de edad en la poblacin.
Estimar los costos de incremento en morbilidad y mortalidad, medidos por
los costos de tratamiento, prdida de salarios y prdida de vida.

El resultado es una subestimacin porque solo incluye los costoso directos pero
no los indirectos de la discapacidad: molestias, sufrimiento y el costo de
oportunidad del tiempo.
Fuente: Dixon, Fallon, Carpenter, Sherman (1994) 45
I.B. Costos de enfermedad (6)
Ejemplo: Costos de la contaminacin del aire en Mxico (2)
El costo asociado a las materias suspendidas en el aire se asocia con los
das de actividad restringida (DAR) y el incremento en la mortalidad:
Prdida actual: 3 das / persona / ao.
Estndar legal de partculas: 2.4 das / persona / ao.
Datos: No incluye
Poblacin estimada : 17 millones de personas. los costos
55% adultos. para los
el 50% de los DAR son das de trabajo. nios y las
molestias.
US$ 4 hora

N das: 17 MM * 0.55 adultos * 2.5 DAR * 0.5 das trabajo = 11.2 MM das
Valor econmico: 11.2 MM das * US$ 4 hora * 8 horas = 358.4 MM

Fuente: Dixon, Fallon, Carpenter, Sherman (1994) 46


I.B. Costos de enfermedad (7)

Ejemplo: Costos de la contaminacin del aire en Mxico (3)


Costos de mortalidad: Con funciones de dosis respuesta de USA se
estim la prdida de 6400 vidas por no cumplir con los estndares
legales, y cada vida se acorta en 12.5 aos de trabajo.
Bajo en enfoque de capital humano, el valor presente de los 12. 5
aos es de US$ 75 000.

Valor econmico de mortalidad: 6400 vidas * US$ 75 000 / vida = 480 MM

Valor econmico total :358 MM + 480


MM = 838 MM.

47
I.C. COSTO DE OPORTUNIDAD (1)

Tpicamente utilizada para valorar usos de


recursos sin precio o fuera del mercado
(preservacin de un parque nacional)
Supone que el costo de utilizar un recurso puede
aproximarse a travs del ingreso dejado de
percibir por los otros usos del recurso (cosechar en
las tierras en vez de preservarlas, por ejemplo).
La idea es estimar cunto ingreso debe
sacrificarse y decidir cualitativamente si vale la
pena o no.

48
I.C. COSTO DE OPORTUNIDAD (2)

Los pasos involucrados son:

a. Identificar el recurso sin precio.


b. Estimar los beneficios econmicos del uso productivo
del recurso sin precio.
c. Si existen beneficios econmicos, estimar el costo de
alternativas para generarlos utilizando otro recurso.

49
I.C. COSTO DE OPORTUNIDAD (3)

El diferencial en el beneficio neto econmico


entre el uso del recurso sin precio y las
alternativas puede ser:
a. Negativo o nulo: implica que es mejor mantener el
recurso sin precio.
b. Positivo: implica que existe un costo de oportunidad
de mantener el recurso sin precio. Se decide
cualitativamente si vale la pena mantenerlo o usarlo
productivamente.

50
I.D. COSTO DE REEMPLAZO / RESTAURACIN

Se utiliza cuando existen costos de reemplazar o reubicar activos


productivos daados por un proyecto; stos sern considerados como los
beneficios de prevenir dicho dao.
Supone que:

La magnitud del dao en el activo es medible.

Los costos de reemplazo son calculables y menores que la


destruccin del recurso productivo.
Los pasos a seguir incluyen:
a. Identificacin de los recursos daados
b. Estimacin de la reposicin / reubicacin necesaria
c. Estimacin de los costos de reposicin del dao o reubicacin
de activos.
51
2. MTODOS
SUBJETIVOS

52
2.A. Gastos preventivos
Los gastos que se realizan con el propsito de evitar el dao de la
contaminacin y otras actividades ofensivas gastos preventivos o
mitigatorios muchas veces son utilizados como valoraciones subjetivas de
los costos mnimos de esos problemas ambientales.
El enfoque que est detrs es el de posibilidades de sustitucin (demanda
por proteccin ambiental).
Premisa fundamental: Es una percepcin individual del costo impuesto
por dao guarda relacin con lo que la persona paga por impedir el dao.
Problema: Es una estimacin baja de los costos ambientales.

Supuestos:
Se dispone de datos confiables sobre los costos de mitigacin.
No hay beneficios secundarios asociados con los gastos.
53
2.B. MTODO DE COSTO DE VIAJE (1)

Fundamento:
El costo de viaje para llegar al sitio es considerado
como un precio implcito de la visita, y los cambios en
el costo de viaje causar variaciones en la cantidad de
visitas.
Sirva para valorar:
Flujos de servicios recreacionales de un sitio ya
existente.
Un nuevo sitio recreacional (ex ante).
Cambios en la calidad ambiental de un sitio
recreacional.
54
2.B. MTODO DE COSTO DE VIAJE (2)

MCV Zonal:
Se aplica recolectando informacin de un nmero de
visitantes al sitio desde distintas zonas que difieren
en el costo de acceso al mismo.

MCV Individual:
Estima el valor utilizando data de visitantes
individuales independientemente de la zona de
procedencia. Requiere ms data.
Se incorpora datos sobre calidad de servicio.
Se obtiene una Dm individual y luego agregada.
55
2.B. MTODO DE COSTO DE VIAJE (3)

Costos ineludibles:
Derivados estrictamente del desplazamiento (p.e. costo
ticket de avin, gasolina por Km2, etc.)
Costos discrecionales:
Costos de alimentacin en el viaje, una noche en un hotel
en camino al lugar elegido, etc.
Solo se consideran en el costo de viaje aquellos gastos
que no son discrecionales.
Se aaden los costos diferenciales, no los absolutos.
El Tiempo:
debe aadirse como un costo? Cmo se valora?
Tiempo de viaje (ruta paisajista, congestin, tiempo de
estada) 56
2.B. MTODO DE COSTO DE VIAJE (4)

PASOS A SEGUIR:
1. Identificacin del bien o servicio que se va a valorar
valoracin de atributos especficos del rea (pesca, caminatas) o
cambios en la calidad del atributo ambiental
2. Preparacin del cuestionario
Considerar las principales caractersticas de la visita (duracin, zona de
origen, motivo, tiempo, etc.) y caractersticas socioeconmicas del
visitante (edad, ingresos, sexo, etc.)
3. Realizacin de la Encuesta
Capacitacin de encuestadores; encuesta piloto; organizacin logstica
de la encuesta.
4. Recoleccin de la data y validacin
57
Chequear consistencia de la data, cuadros estadsticos
2.B. MTODO DE COSTO DE VIAJE (5)

PASOS A SEGUIR:
5. Regresin
PMe Visitas es la variable dependiente y el costo de viaje la variable
independiente, con ello se obtiene la curva de demanda agregada.
Modificando el costo de viaje en la regresin anterior se obtienen los
dems puntos de la curva de demanda.

6. Resultados
La curva de demanda permite valorar, en trminos monetarios,
cualquier cambio en la cantidad o calidad ofrecida por el rea
recreacional.
58
2.B. MTODO DE COSTO DE VIAJE (6)

LIMITACIONES DEL MCV:


Modelo supone que viajes no son multipropsito.
Demarcacin de zonas de influencia del entorno.
Definicin y estimacin del valor (costo de
oportunidad) del tiempo.
Disponibilidad de sitios sustitutos puede
incrementar el valor.
Sesgos de encuestas.
Solo puede capturar valores de uso.
El escoger la forma funcional de la funcin de
demanda afecta resultados. 59
2.B. MTODO DE COSTO DE VIAJE (7)

VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Ventajas Desventajas Ejemplos

Fundamentos Slo mide beneficios Parques


tericos recreacionales Playas
Estima una demanda Medida incompleta Deportes al aire
Informacin Dificultad en la libre
cuantitativa estimacin
disponible y estadstica
confiable

60
2.C. MTODO DE VALORACIN
CONTINGENTE (1)

El mtodo de Valoracin Contingente es una


metodologa de valoracin econmica de bienes
no mercadeables, bajo el enfoque directo, en la
cual se utiliza la tcnica de encuestas (por medio
de entrevistas personales, por correo, por telfono)
para construir las preferencias de los individuos
por algn bien en particular, como por ejemplo, la
calidad ambiental.
Fuente: Mendieta (2004).

61
2.C. MTODO DE VALORACIN
CONTINGENTE (2)

El mtodo de Valoracin Contingente revela las


preferencias de los individuos a partir de una eleccin
condicional, o contingente, a travs de escenarios de
valoracin claramente descrito en los formatos de las
encuestas.
Aplicacin para valoracin de la calidad ambiental:
Calidad de agua.
Calidad de aire
Condiciones del paisaje.
El supuesto es que en estos casos no se cuenta con informacin de
mercado para estimar los beneficios derivados de los flujos de bienes y
servicios que estos bienes proveen a las personas.
Fuente: Mendieta (2004). 62
2.C. MTODO DE VALORACIN
CONTINGENTE (3)

CARACTERSTICAS GENERALES (1)

Objetivo Principal: Estimar la disponibilidad


a pagar (DAP) de los individuos por cambios
en la calidad ambiental.
Se obtiene su informacin a partir de
mercados hipotticos que solo existen en los
escenarios de valoracin de los bienes para
los cuales queremos saber su valor.

63
2.C. MTODO DE VALORACIN
CONTINGENTE (4)
CARACTERSTICAS GENERALES (2)

Los participantes de estos estudios responden a


preguntas especficas sobre cambios en la calidad
ambiental:
Como pago para lograr
a. Disponibilidad a Pagar mejoras o para evitar
(DAP) reducciones en la calidad
ambiental

Como compensacin por


reducciones en la calidad
b. Disponibilidad a ambiental o por el no
Aceptar mejoramiento de la calidad
ambiental 64
2.C. MTODO DE VALORACIN
CONTINGENTE (5)

CARACTERSTICAS GENERALES (2)

Estas preguntas se hacen dentro de un escenario


parecido al de una transaccin de mercado , se
pregunta si la persona esta dispuesta a pagar $X
cantidad de dinero por acceder a un bien o a un
incremento en el nivel ofrecido de ste, planteando
un medio de pago especfico, para un tiempo
determinado.
Generalmente se utilizan mecanismos visuales
(fotografas, grficos), para presentar los
escenarios.
65
2.C. MTODO DE VALORACIN
CONTINGENTE (6)

VENTAJAS DEL MTODO DE VC

a. En muchas ocasiones es el nico mtodo utilizable, cuando


no se puede establecer el vnculo entre la calidad del bien
ambiental y el consumo de un bien privado .
b. Dadas las dificultades y limitaciones de los mtodos
indirectos, no dejan de representar un mecanismo de
valoracin alternativa que puede resultar sumamente til a
efectos de comparacin.
c. Importante: Sirve para estimar valores de uso y de no uso, y
es el mtodo ms usado para estimar valores de no uso.
66
2.C. MTODO DE VALORACIN
CONTINGENTE (7)

POR QU SE LLAMA VC?


a. La valoracin obtenida depende de la opinin expresada por
la persona encuestada, a partir de la informacin recibida
(escenarios)
b. Dadas las dificultades y limitaciones de los mtodos
indirectos, no dejan de representar un mecanismo de
valoracin alternativa que puede resultar sumamente til a
efectos de comparacin.
c. Importante: Sirve para estimar valores de uso y de no uso, y
es el mtodo ms usado para estimar valores de no uso.

67
2.C. MTODO DE VALORACIN
CONTINGENTE (8)

PROCESO DE DESARROLLO DE UNA VC

Las etapas de un estudio de VC son:

Establecer el mercado hipottico.


Obtener las valoraciones.
Estimar la DAP o la DAA.
Agregar la informacin.
Validar los resultados.
68
2.C. MTODO DE VALORACIN
CONTINGENTE (9)

MERCADO HIPOTTICO:

Es el cambio en la calidad del ambiente que


Cul? se propone y en que perodo de tiempo

Debe pagar por el cambio propuesto y


Quin? porque debe hacerlo

Cmo? De qu manera se har el pago

Situacin que ocurrira si no se introduce la


Qu? poltica
69
2.C. MTODO DE VALORACIN
CONTINGENTE (10)
Diseo de la Encuesta: secciones

Informacin detallada que permita al encuestado


1. Descripcin identificar correctamente el problema bajo anlisis.
del problema Se utilizan ayudas visuales: grficas, fotogorafa.

Descripcin:
2. Modificacin a. Nivel de partida de la calidad ambiental.
del objeto de b. Modificacin propuesta.
estudio: c. El cambio que le genera para la personal.
Escenarios d. Mecanismos de financiacin (vehculo de pago).
e. Preguntas sobre DAP o DAA.

3. Caractersticas Sobre la persona encuestada:


Socioeconmicas Ingreso / Edad / Estado Civil / Nivel de estudios

70
2.C. MTODO DE VALORACIN
CONTINGENTE (11)
V: Permite al encuestador ofrecer informacin detallada,
Entrevistas ayudarse de material visual., ofrecer explicaciones detalladas,
Personales controlar el tiempo de la entrevista.
D: Sesgo del encuestador / Alto costo

V: Costo reducido. / Toman corto tiempo.


Entrevistas D.: Imposibilidad de ayudas visuales y reducida explicacin
Telefnica sobre el escenario / Solo aplicable a casos en los que el
problema es conocido.

V:Costo reducido / Uso de ayudas visuales.


D: No es posible controlar el proceso de respuesta: tiempo, orden, no
Cuestionarios se puede aclarar dudas. / No se puede evitar que el encuestado
por correo revise toda la encuesta antes de responderla. / Tasa de respuesta
reducida y no controlable.

V: Bajo costo / Posibilidad de ayudas visuales / Posibilidad de


Experimentos explicar..
de laboratorio D: No necesariamente los resultados son representativos.
71
2.C. MTODO DE VALORACIN
CONTINGENTE (12)
a. Informacin de partida: Puede sesgar los resultados.
Se requiere que el encuestado informado Qu se considera
informacin suficiente?.
Se requiere:
El cuestionario debe contener una descripcin clara y precisa del
bien objeto del estudio, del bien que se quiere valorar,
modificaciones contempladas y lo que implican.
La persona debe estar familiarizada con el bien y el problema en
cuestin.
El cuestionario debe estar planteado de forma consistente con el
marco terico utilizado para las definiciones de uso y no uso.
72
2.C. MTODO DE VALORACIN
CONTINGENTE (13)

b. El problema del tiempo.


Equilibrio: brindar informacin suficiente para obtener
respuesta vlida vs. retener mucho tiempo al entrevistado.
Se requiere tomar en cuenta:
Tiempo transcurrido desde que se produjo el evento que se
investiga.
Tiempo para responder.
Consistencia en el tiempo.

73
2.C. MTODO DE VALORACIN
CONTINGENTE (14)
c. Respuestas negativas
Qu pasa si ante la pregunta de DAP, responde nada?
se invalida el anlisis? la valoracin es nula?
En realidad se puede pensar en:

a. Rechazo al propio planteamiento, aspectos de moralidad.


Ejm. Compensacin para la explotacin del bosque virgen.

b. Rechazo alguno de sus extremos: el pago, la forma.


Ejm. El pago debera hacerlo el Estado.

Objetivo: tratar de encontrar la causa del rechazo, de tal forma que se pueda
separar aquellos que realmente no valoran el cambio, de aquellos que slo estn
expresando su disconformidad con el proceso.
74
EJEMPLO
Determinar el valor econmico
del rea verde del distrito de
Pachacamac.
Incremento de la poblacin de 77% en 10 aos.
Densidad Poblacional: de 100 a 213.3 hab/Km2 (107%),
76
CENTROS POBLADOS

Distribucin de la poblacin
de Pachacam ac (censo 1993)

19%
Urbana
Rural

81%

77
ASPECTOS ECONMICOS

PEA 39% del total


Nmero de empresas por actividad econmica

Actividad econmica N de empresas


Adm. publica y defensa
Agricultura, ganaderia, caza, silvicultura
2
2
-Trabajadores no
Servicios sociales y de salud
Comercio, reparacin de vehculos y efectos personales
21
348
calificados (24%)
Construccion 2
Transporte, almacenamiento y comunicaciones 4 -Agricultura (12%)
Enseanza 10
Hoteles y restaurantes
Industrias manufactureras
33
13 Comercio, actividad
Otras actividades, serv.comun.,social y personal 9
No especificado
Fuente: INEI. Directorio de Negocios. 1996.
2 predominante
Existen 1,025 U.A. en Pachacmac: Uso del suelo

el 55% de tierras de Total superficie (Has.): 16 023.00


uso agropecuario. (Has.)
Has. de uso no agropecuario 7 280.27
% de Sup. Total
45.4%
Reduccin del valor Has. de uso agropecuario 8 742.73
Superficie agrcola 1 539.93
54.6%
9.6%
de produccin agrcola Fuente: CENAGRO 1994. INEI, Banco de informacin distrital.

(5.7 MM soles).
78
INFRAESTRUCTURA

Provisin de servicos bsicos en Pachacmac

% de poblacin Vas afirmadas


total
Poblacin sin agua potable 83.29% Servicios bsicos limitados
Poblacin sin desague 89.10%
Poblacin sin electricidad 67.00%
Fuente: FONCODES. Mapa de pobreza 2000.

Infraestructura educativa en Pachacmac

Nmero de alumnos (1999) 5,895


Aulas en uso (1999) 178
Infraestructura de salud en Pachacmac Alumnos / aulas 33.12
Dficit de aulas 19
Poblacin / posta 2095 % de alumnos con dficit 9.41%
N de postas equipadas 15 Fuente: Mapa de Pobreza 2000.

Dficit de postas 16
% de poblacin con dficit 52.28%
Fuente: Mapa de pobreza 2000.

79
ASPECTOS AMBIENTALES

Extensin del rea verde (1998)

Extensin Superficie Poblacin rea verde reas


del rea (miles de (habitantes) por habitante verdes que
verde (m2) m2) (m2) debe tener
cada distrito
(m2)
Lima Metropolitana 13,678,761 2,794,020 7,137,971 1.92 57,103,768
Pachacamac 10,000 160,230 34,183 3.41 307,647
Fuente: Instituto Cuanto. El medio ambiente en el Per ao 2001. CUANTO: Lima, 2002.

Conformacin de la produccin de residuos slidos en


Pachacmac
Controlados No controlados
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Fuente: INEI. Compendio Estadstico 2002. 80
DISEO DEL TRABAJO DE CAMPO

Objetivo: Determinar la disposicin a pagar


para evitar que se destruya el rea verde del
distrito de Pachacamac.
Poblacin relevante: (mayores de 18 aos, jefes de hogar)
- Visitantes del distrito.
- Residentes permanentes.
- Agricultores.
- Proveedores de servicios tursticos.
Muestra poblacional: 525 436 efectivas.

81
MUESTRA

Distribucin de encuestas, segn procedencia

N % N efectivo % efectivo
Centros poblados rurales 136 26% 121 28%
Casas huerta 50 10% 41 9%
Residencias rurales 53 10% 40 9%
Caseros agrcolas 46 9% 14 3%
Centros poblados mayores 190 36% 172 39%
Visitantes 50 10% 48 11%
Total 525 436

Fuente: CIUP-OACA. Encuesta Pachacmac. Julio 2003

65% de hombre y 35% mujeres.


Entre 36 y 45 aos.

82
EL CUESTIONARIO

I. Preguntas de exclusin.
II. Preguntas sobre actitud respecto al valle.
III. Preguntas con informacin.
IV. Preguntas de valoracin.
V. Datos socioeconmicos.
VI. Preguntas para el entrevistador.

83
ANLISIS DE RESULTADOS

Principales resultados sobre la apreciacin del rea verde en Pachacmac

CONCEPTO RESULTADO
1. Principales razones por las que es importante a. Proporciona aire puro (20%)
conservar el valle b. Mejora la calidad del ambiente (13%)
c. Es fuente de vida (13%)
d. Incentiva el desarrollo agrcola (9%)
2. Es imparable el desplazamiento de las reas En desacuerdo (78%)
3. Es ms urgente satisfacer necesidades de a. En desacuerdo (61%)
vivienda que conservar el rea verde b. Parcialmente de acuerdo (32%)
4. Un valle cercano a la ciudad..... a. Mejora la calidad del aire que respiramos
(42%).
b. Es vida, es hermoso (33%)
Fuente: CIUP-OACA. Encuesta Pachacmac. Julio 2003.

Tamao de unidad familiar 3 5 personas.


Ingreso familiar mensual: 301 500 soles por mes.

84
Perfil de quines estn en desacuerdo con la
urbanizacin acelerada sobre reas agrcolas

61% en desacuerdo con la urgencia de satisfacer necesidades de vivienda sobre el rea verde
Entre 30 y 40 aos (28%)
A. Edad Entre 40 y 50 aos (28%)
Entre 50 y 60 aos (20%)
B. Educacin Secundaria completa (34%)
Superior tcnica completa (17%)
Entre 301 y 500 (26%)
C. Ingreso familiar mensual Entre 501 y 700 (20%)
(soles por mes) Entre 701 y 1000 (13%)
D. Tipo de informante Residente (63%)
Visitante (63%)
Fuente: CIUP-OACA. Encuesta Pachacmac. Julio 2003.

Caractersticas socioeconmicas de quienes destacan la compra venta de productos


agropecuarios y la recreacin como principales
beneficios que les reporte el rea verde de Pachacmac

CONCEPTO Compra venta de productos Recreacin


Edad Entre 30 y 40 aos (28%) Entre 30 y 40 aos (30%)
Entre 40 y 50 aos (29%) Entre 40 y 50 aos (29%)
Entre 50 y 60 aos (20%) Entre 50 y 60 aos (20%)
Secundaria completa (38%) Secundaria completa (30%)
Superior tcnica completa (21%) Superior tcnica completa (22%)
Educacin Primaria completa (11%) Superior universitaria completa
(12%)
Ingreso familiar mensual Menos de 300 (20%) Menos de 300 (15%)
(soles por mes) Entre 301 y 500 (22%) Entre 301 y 500 (30%)
Entre 501 y 700 (29%) Entre 501 y 700 (16%)
Entre 701 y 1000 (14%) Entre 701 y 1000 (15%)
Tipo de informante Residente 98% Residente 28%
Visitante 2% Visitante 25%
Fuente: CIUP-OACA. Encuesta Pachacmac. Julio 2003. 85
Caractersticas de los visitantes

CONCEPTO CARACTERSTICA
Tiempo de permanencia Todo el da (54%)
Medio da (34%)
Visita previa a Pachacmac S (88%)
No (12%)
Una vez a la semana (32%)
Frecuencia de visita Cada quince das (22%)
Una vez al mes (12%)
Una vez cada seis meses (12%)
Disfrutar del paisaje (66%)
Razones por las que visita Pachacmac Comprar productos agropecuarios (9%)
Caminar (9%)
Mucho (92%)
Vali la pena la visita Ms o menos (5%)
No precisa (3%)
Entre 26 y 35 aos (19%)
Edad Entre 35 y 45 aos (41%)
Entre 46 y 55 aos (29%)
Fuente: CIUP-OACA. Encuesta Pachacmac. Julio 2003.

Razones para no estar dispuesto a pagar por poblacin objetivo

Visitante
Residente No con act. Total
Nacional
Count Col % Count Col % Count Col % Count Col %
El gobierno debe pagar
dado que no es mi 9 9.5% 1 12.5% 10 9.6%
responsabilidad
No tengo suficientes
47 49.5% 1 12.5% 48 46.2%
recursos
El municipio es el que
32 33.7% 1 12.5% 33 31.7%
debe pagar
No confo en el uso
5 5.3% 2 25.0% 1 100.0% 8 7.7%
adecuado de los fondos
Otros 1 1.1% 3 37.5% 4 3.8%
NE 1 1.1% 1 1.0%
86
Total 95 100% 8 100% 1 100% 104 100%
DISPOSICIN DE PAGO

Estadsticos de la disponibilidad a pagar

Monto
promedio Frecuencia
Monto x $ 475,194 anuales
frecuencia
(soles/mes)
2.5 163 407.5
8 87 696
15.5
30.5
49
13
759.5
396.5
Conservacin a
50.5
70.5
7
2
353.5
141
perpetuidad a tasa
90.5 6 543 del 9%:
110.5 1 110.5

Total
180 1
329
180
US $ 5,279,931
Promedio ponderado 10.9
Moda 2.5
Media 8

87
DETERMINANTES DE LA VALORACIN

Para explicar la disposicin a pagar (MONTO) de los


encuestados, se regresion un modelo logit ordenado
(Ordered logit estimates). Este es un modelo multinomial
de variables dependientes ordenadas.

El modelo usado tena la siguiente forma funcional:


MONTO = f (RES, ANTIGUED, AGRO, SERV, REST,
OTROS, FRENAR, URGENCIA, INFORM, SEXO, EDAD,
EDUC, INGRESO)

88
2.D. PRECIOS HEDNICOS (1)

Segn Azqueta (1994), los precios hednicos intenta descubrir las


caractersticas del bien que expliquen su precio y discriminar su
impor tancia.
Por lo tanto, el precio del bien puede ser desagregado en funcin de sus
diferentes atributos y se puede asignar un precio implcito, considerando
que los atributos de los bienes se comercialicen en el mercado.
Ejemplo: Adquisicin de una vivienda 1
P h= f ( S h, N h , X h ) 2

S h = S h1,. S hn, : Caractersticas estructurales


N h = N h1,. N hn : Caractersticas vecindario
X h = X h1,. X hn : Caractersticas ambientales

1 Extrado de Azqueta (1994)


2A l g u n a s
caractersticas pueden estar incorporadas en un grupo como en otro

89
Dnde alquilar un departamento?
Quien lo compra?
Diferentes caractersticas:

o m2, n hab., garage, etc.


o Distancia a centro de inters,
comisaria cercana, etc.
o N parques y distancia la mas
cercano, nivel de ruido, calidad
aire,

$
2.D. PRECIOS HEDNICOS (2)

La metodologa intenta descubrir todos los atributos del bien


que explican su precio y discriminar la importancia relativa de
cada uno de ellos.

Es decir, atribuir a cada caracterstica implcita, la disposicin


marginal a pagar de la persona por una unidad adicional de
dicha caracterstica.

Es importante en la economa ambiental, porque algunos de


los bienes que tratamos de valorar, son atributos de bienes que
se comercializan en el mercado.
91
2.D. PRECIOS HEDNICOS (3)

donde:
Sh : Vector de caractersticas estructurales de la vivienda:
metros cuadrados, materiales de construccin, nmero de
habitaciones, nmero de baos, entre otros.
Nh :Vector de caractersticas del vecindario: dotacin de
comercios, colegios, centros recreativos, composicin de
la poblacin, nivel de seguridad ciudadana, entre otros.
Xh : Vector de caractersticas ambientales: calidad de aire,
agua, aire, nivel de ruido, proximidad a zonas verdes,
entre otros.

Px i Si j N j 1 X1 2 X 2 3 X 3

92
2.D. PRECIOS HEDNICOS (4)

donde los Xi son las caractersticas ambientales del bien


ambiental Z.
Entonces, si se quiere conocer el impacto del atributo X2 en el
precio del bien Z, entonces, tomando la derivada:

Px
2
X 2
con lo cual el coeficiente mide la disponibilidad a pagar
marginal por una unidad adicional del atributo X2 en el precio
de Z.
93
2.D. PRECIOS HEDNICOS (4)

Ejemplos:

Impactos de la contaminacin con nitratos del agua subterrnea


sobre el precio de la vivienda en las afueras de Maryland.
Valoracin econmica de las inundaciones en el contexto del
modelo de precios hednicos : caso de la zona este de la ciudad
de Oruro, Bolivia.
Identificacin de atributos que determinan los precios de predios
ganaderos en el departamento del Caquet : una aplicacin del
mtodo de los precios hednicos.
Valoracin econmica de viviendas por impacto de ruido de
aviones, zona La Paz, San Miguel, Lima, Per.

94
Aplicacin: Experiencias exitosas en PSA

Pago por belleza escnica


10 empresas de turismo que operan en el parque nacional del Man han
acordado pagar por la belleza escnica para conservarla.
D = 2500 + 15X

D : Derecho de concesin anual.


Monto Fijo : US$ 2500 / ao
Monto variable : US$ 15 / ao / Turista
X : Nmero de turistas atendidos / ao.

95
Fuente: INRENA (2004)
EJEMPLO: EL CASO DE POECHOS: EL COSTO DE
OPORTUNIDAD DE NO INCLUIR SERVICIOS
AMBIENTALES EN PROYECTOS
1976: Se construye
represa de 875 MM M3 1ra opcin:
con US$ 855 MM Limpiar sedimentos:
US$ 395 MM

2da opcin:
2004: Se ha perdido
Subir 5 metros la represa,
46% de su capacidad
Recuperar 200 MM-M3,
por sedimentacin
Costo: US$ 50 MM

Opcin no analizada:
92,000 hectreas de tierras Invertir en servicios
agrcolas en amenaza. ambientales para reducir
erosin,
aumentando la vida til y
Fuente: Proyecto Especial Chira Piura el valor de la represa
Fuente: INRENA (2004) 96
BIBLIOGRAFA

1. Azqueta, D. (1994). Valoracin Econmica de la Calidad Ambiental. McGraw


Hill. Madrid, 299pp.
2. Galarza, E. y Gomez, R. (2004). Valorizacin econmica de ser vicios
ambientales: el caso de Pachacamac, Lurn. Lima: Centro de Investigaci n
de la Univer sidad del Pacfico
3. Gilpin, A (2007). Economa ambiental. Un anlisis critico. Mxico: Alfa
Omega Grupo. Editor. Primera edicin.
4. Mendieta, J. C. (2004). Notas de Clase. Univer sidad de Los Andes, mimeo.
5. PEARCE, D. y TUNER, K. (1993). Economi cs of natural resources and the
environment. Baltimore: The Johns Hopkins Univer sity Press.
6. Vsquez, F (2007) . Valoracin econmi ca del ambiente: fundamentos
econmicos, economtri cos y aplicaciones. Buenos Aires: Thomsom .

97
Muchas Gracias!!!!!!

Joanna Kmiche Zegarra: kamiche_jn@up.edu.pe


Profesora Investigdora
Universidad del Pacfico, Lima,Per.

98

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