PERCY BOBADILLA)

.El plan de ejecucin es dirigir y gestionar la ejecucin del proyecto

consiste en gestionar el trabajo definido en el plan para la direccin del
proyecto para cumplir con los objetivos del proyecto.

Adquirir el equipo del proyecto proceso para confirmar los recursos

humanos disponibles y a formar el equipo necesario para completar las
asignaciones del proyecto.
 La ejecucin es la etapa en la que se coordinan los recursos humanos y materiales de
acuerdo a lo establecido en el Plan de Gestin del Proyecto, a fin de producir los
.
entregables definidos y conseguir los objetivos marcados.
Es la etapa de desarrollo del trabajo, es la responsabilidad del Lder del Proyecto y de
sus conformantes en coordinacin y supervisin de las personas beneficiadas por el
mismo(JUAN ANTONIO MAESTRO / JAVIER GARCA).

Contar con informes del progreso de las tareas y actividades, que permitan
que todas las personas involucradas en el proyecto estn informadas sobre las
acciones.
Organizar reuniones por lo menos una vez por semana, en la que se tienen
que presentar los informes orales y escritos del avance del proyecto.
Utilizar el cuaderno de campo, cmara fotogrfica, registro de asistencia,
filmadora, grabadora
E.

2. Organizacin 3.Ejecucion
1.PLANIFICACION Direccin
Por que? Organizamos
Decisiones
para que? al personal
Qu? espacios delegaciones
Cmo? fsicos equipos Relaciones
?quien? Tiempo objetivos
con quien? Responsabilid humanos
Dnde? ad coordinacin
Cundo? Delegacin
de funciones Comunicacin

asistencia

4.Monitorio y evaluacin
 Titulo:
Localizacin:
Responsables:
Entidad Financiera:
Alianzas Estratgicas:
Periodo de Ejecucin:
Antecedentes:
Descripcin del Proyecto:
Justificacin:
Objetivo General:
Objetivos Especficos:
Metodologa:
Enfoques a considerar:
Grupo Meta:
Programacin de actividades y distribucin de responsabilidades:
Estrategia de Accin:
Sistema de Seguimiento y Monitoreo
Metas y beneficios para los pobladores
Recursos Humanos, Materiales y Equipos
Presupuesto
Plan Operativo de Actividades
ANEXOS:
I.Plan de Accin de cada Actividad
II.Diseo Metodolgico de cada actividad
III.Matrices de Seguimiento y Monitoreo de cada actividad
IV.Matriz de Evaluacin de Resultados del Proyecto
 (BLANCO JOS CERDA) Se trata de
formular mediante un esquema el desarrollo en
funcin del tiempo, de la movilizacin de los requisitos
Materiales, Humanos, Tcnicos, Institucionales y
Financieros
En base a lo anterior, se eligi el Diagrama de Gantt,
ya que permite visualizar detallada y cronolgicamente
todas las actividades del proyecto

(ANGELICA VALERO), La realizacin de un

proyecto implica la ejecucin secuencial e integrada
de diversas tareas las cuales se sintetizan en un plan
de trabajo o de ejecucin donde un conjunto de tareas
se organizan, ordenan y coordinan en funcin de un
tiempo y un espacio determinado, tareas que
naturalmente hay que realizar para alcanzar los logros
de los objetivos y de las metas del proyecto.
PLAN DE EJECUSION
ORGANIZAR. Los medios humanos y materiales del proyecto
para poder asignar los recursos adecuados a cada tarea .

CONTROLAR. para asegurar la adecuada ejecucin y el

control del riesgo.

CONCLUIR. Para obtener la aceptacin y hacer la entrega

del producto o servicio..
Un plan financiero nos permite organizar nuestros gastos y determinar lo que queremos
obtener . es necesario establecer un calendario financiero, en donde se indica cada actividad en
determinado momento del proyecto y cules son sus recursos financieros necesarios para
llevarlos a cabo.
A. revise sus gastos para cada actividad del proyecto
B. determine cual es su objetivo
C. respetar el plan fijado
un plan financiero le ayudara a alcanzar sus metas.es una herramienta poderosa y flexible, que
puede imaginar como un trazado en un mapa. para desarrollar un plan financiero es necesario
conseguir informacin, tomar decisiones, actuar, evaluar y plantearse metas de corto, mediano
y largo plazo
 .
En el desarrollo del proyecto se debe disponer de recursos econmicos, es decir,
un presupuesto para determinar cunto dinero se va a utilizar en los materiales
que se necesitan para la ejecucin del proyecto . (JOS MATEO QUINTANA )

(ROSA BALESTRINI). expresa por presupuesto: El presupuesto de la

investigacin, es un instrumento administrativo planificado, que representa el
plan financiero de accin integrada, expresado en trminos monetarios.

En base a lo establecido anteriormente y para cubrir con el presupuesto

necesario, se llev a cabo una serie de estrategia realizada por los integrantes
del grupo con la finalidad de obtener los recursos necesarios para la compra de
los materiales a utilizar para la ejecucin del mismo.
DETALLE CANTIDAD C.UNITARIO C.TOTAL OBSERVACION

SUB TOTAL

IMPREVISTOS

TOTAL COSTO
DEL PROYECTO