Ser humano como ser psicolgico

INTEGRANTES
De La Hoz Camila
Fandio Elas
Gnzalez Brbara
Miranda Alba
Ortz Ana
Salgado Jorge
El ser humano habita en el
mundo y lo que le rodea El comportamiento es la
impone muchos respuesta, la reaccin del
condicionantes que se individuo frente a la
deben tener en cuenta s realidad. En este sentido
pretende algo ms que posee una doble vertiente
sobrevivir.
En este sentido, los sentimientos, las
emociones, los recuerdos, los
deseos, son fenmenos mentales
que la realidad despierta en
nosotros. Todo esto, aunque es
exclusivamente mental, constituye
una forma de comportamiento.
La otra forma de responder es pblica y observable, puesto
que constituye todo lo que decimos, hacemos o producimos
como consecuencia de lo que vemos, sentimos, olemos
 En resumen, el
comportamiento humano Ambas dimensiones poseen
tiene una dimensin interna e una base biolgica que ha
inobservable, la vida sido objeto de estudio de la
psquica, y otra externa y ciencia durante el siglo XX.
observable, la conducta.
 Por quietos e inactivos que nos
mostremos, nuestra mente
experimenta una actividad frentica
Pensar, recordar, desear, sentir
tambin son actividades , aunque
diferentes a caminar o correr.
Estas actividades mentales
constituyen la vida psquica de cada
individuo.
 Se emplea el trmino mente para referirse a todos los
fenmenos mentales que consideramos psquicos, por
ejemplo, recordar, sentir.
En estricto rigor, la mente es la entidad que nos da
continuidad e identidad como persona, constituyndose en
el soporte de los estados mentales
 Es la propiedad que tienen nuestras creencias, recuerdos, deseos de referirse o
tender a algo que le es diferente. As, siempre son recuerdos, sentimientos, deseos
de algo.

Ejemplo: el recuerdo de un amigo, el deseo de beber agua o el sentimiento de

tristeza en una despedida
 El caso es que nuestra mente siempre tiene un
contenido, siempre se refiere a algo: no es posible
estar pensando en nada.

Este rasgo nos permite distinguir los estados mentales

de otros estados y posibilita el conocimiento de la
realidad, ya que permite representrnosla
virtualmente en nuestra mente, sin poseer los objetos
de forma fsica.
Es la propiedad que tienen los fenmenos
mentales de ser inobservables para las
dems personas, es decir, directamente
accesibles para el sujeto que los posee, pero
inaccesibles para los dems.

As, yo tengo un contacto directo e inmediato

con mis recuerdos, sentimientos, miedos o
creencias. En cambio, para el resto todos esto
permanece escondido, slo por medio de
nuestras explicaciones pueden hacerse una
idea de lo que pasa por nuestra mente.
 La intimidad es la posibilidad
de acceder directamente a
nuestros estados mentales.
As, cuando pienso, recuerdo,
siento, me percato de
aquello.

Este percatarme, este darme

cuenta de lo que me sucede
es lo que se ha llamado
conciencia
 La conciencia y la intimidad han sido
valoradas como lo caracterstico del
La conciencia es siempre
psiquismo humano. En este sentido, Por lo tanto, cada uno de nosotros
autoconciencia, es decir, conciencia
tradicionalmente, se han identificado sera observador privilegiado de sus
de uno mismo como ser que piensa,
mente y conciencia. Esto significa pensamientos y sentimientos
recuerda o desea.
que todo lo que forma parte de la
psiquis es consciente.
 Es una teora y mtodo teraputico el cual
consider que la historia del individuo est
forjada en la niez y es esencial para
comprender el funcionamiento en la
adultez.
El psicoanlisis es tanto una
terapia para tratar trastornos
mentales, como una teora
sobre el ser humano y su
mente.
EL VERDADERO MOTOR ES
Segn el psicoanlisis, no todos los fenmenos mentales son
conscientes.
El verdadero motor de la conducta son los impulsos primarios que, a
pesar de ser inconscientes , tienen fuertes repercusiones en el
comportamiento.
 Pulsin viviente: Lbido.
Pulsin de la muerte: La repeticin.
Determinan la evolucin de la vida personal y la
evolucin de la vida de las sociedades.
 Memorias, pensamientos,
Consciente sentimientos, fantasas, etc.

Preconsciente Memoria disponible

Instintitos.
Inconsciente Fuente de nuestras motivaciones.
 Mediador.
Yo Opera bajo el principio de realidad .

Moral y tico.
Supery Opera bajo el principio del deber.

Impulsos, necesidades sexuales, etc.

Ello Opera bajo el principio del placer.
LA SUBLIMACIN.

Segn el psicoanlisis, es la canalizacin o inconsciente de un deseo inaceptable

en una actividad cultural aceptada y considerada superior.
Ejemplo: la amistad como sublimacin del deseo sexual.
 La psicologa
promueve el
bienestar de las
personas mediante el
estudio de sus
emociones,
pensamientos,
interacciones, etc.

La tica es la
disciplina filosfica
que estudia el bien y
el mal y sus
relaciones con la
moral y el
comportamiento
humano.
 Convicciones morales
tica condicionada.
Influencia de la cercana de otro en el
comportamiento de una persona.
 El planteamiento El supery freudiano
psicolgico no presupone siempre la
La conciencia,
constituye un problema adquisicin de una
psicolgicamente,
si se le considera como
puede representarse en
la relectura de uno de madurez plena en la
trminos de supery esfera psicolgica:
los diversos
freudiano. emotiva y volitiva,
comportamientos
humanos responsables. por parte del sujeto.
 En este sentido, por ejemplo, resulta a
menudo difcil al sujeto moral realizar el
examen de conciencia, y sobre todo
conocer y valorar la propia actitud, ms que
el propio comportamiento.
En efecto, hay que tener presente que la
asuncin del punto de vista moral o de su
opuesto (egosmo-altruismo) no
necesariamente determina variaciones
radicales en la estructura epistmica de la
tica y en los resultados normativos, y, por
consiguiente, siempre resulta difcil, incluso
para el propio sujeto moral, leer en el
propio yo volitivo.
 El problema puede plantearse tambin como
problema de libertad, del uso que se ha hecho

EL PROBLEMA de ella y de la conciencia que se tiene de la

misma. Precisamente dentro de esta perspectiva
es donde debe colocarse la relacin que la tica
tendr que establecer con la psicologa.
 En resumen, La Psicologa se
parece a la tica en cuanto a
que tambin estudia los actos
humanos, pero sta los
explica en el aspecto del
hecho y la tica solo se
interesa en las normas de
derecho de ese acto, es decir
la psicologa solo estudia el
acto como objeto material, el
por qu ocurre. La tica en
cambio estudia la bondad o
maldad de dicho actos y dicta
normas de cmo deben estos.
Hoy en da las organizaciones, producto de
De ah es que nacen nuevos conceptos que
la globalizacin y en consecuencia de ello
vienen generar mayores ventajas
los altos niveles de competitividad, buscan
competitivas en las organizaciones como
diferenciarse de su competencia desde
son la tica empresarial y cultura
distintos aspectos, ya sean econmicos,
organizacional, ambos conceptos que
tecnolgicos, operativos y sociales, para
pueden marcar la diferencia entre
llevar su negocio a la vanguardia respecto
organizaciones, mediante su capital ms
de su competencia y cumplir con sus
importante, las personas.
objetivos de manera eficiente y eficaz.
La tica es:
- Ciencia que estudia la moral
- Genera principios universales
- Sentencia a la moral
- Combate antivalores y
comportamiento que van en contra de
los derechos humanos e ideales
racionales.
TICA EMPRESARIAL
Es una herramienta que permite regular el comportamiento de la organizacin,
grupos e individuos dentro de una organizacin con el fin de que la conducta de
stos se sincronice con la sociedad en que se encuentra inserta sin que dicha
conducta afecte negativamente a los stakeholders.
 Regular las decisiones y acciones
LA TICA de la organizacin
Generar empata con su entorno

EMPRESARIAL Mantener armona

stakeholders
con los

Generar desarrollo social

PERMITE: Combatir la corrupcin, acoso
laboral y sexual, difamacin.
 1 2
Motivacin de las personas, Clima Y en consecuencia la organizacin
laboral, Satisfaccin laboral, se beneficia en:
Cultura organizacional, La imagen
o reputacin de la organizacin, Eficiencia
Valor agregado, Ventajas Eficacia
competitivas Reduccin de costos
Productividad
Rentabilidad
 La cultura implica:

Conocimientos, arte,
creencias, leyes, moral,
costumbres y todos los
hbitos y habilidades
adquiridas.
 Spadley & McCurdy (1975), Cultura es
ALGUNAS definida como el conocimiento adquirido
que las personas utilizan para interpretar su
DEFINICIONES DE experiencia y generar comportamientos.

AUTORES Collingwood, ha definido cultura como: todo

lo que una persona necesita saber para
actuar adecuadamente dentro de un grupo
social.
ASPECTOS QUE - Metabolismo humano
- supervivencia fsica
INTERFIEREN EN LA - reproduccin
CULTURA - salud
- confort humano
 Es la forma acostumbrada de pensar y de
comportarse que comparten todos los
miembros de la organizacin y debe ser
QU ES LA aprendida y adoptada por las personas que
se incorporen a esa organizacin, antes de
CULTURA ser aceptado por la misma.
ORGANIZACIONAL? Es una combinacin de premisas, valores,
smbolos, lenguaje y conductas que
manifiestan las normas de la organizacin.
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Adaptabilidad: Busca Misin: Busca una clara Clan: Se centra en la Burocrtica: Tiene un
satisfacer las visin del propsito de participacin e enfoque interno y una
necesidades de los la organizacin. intervencin de los orientacin hacia un
clientes, estimulando miembros de la ambiente estable.
adems las normas y organizacin
creencias que apoyan la
capacidad de la
organizacin.
Positiva: los miembros se muestran proactivos e interactivos para alcanzar sus
necesidades de satisfaccin, se basa en el humanismo, en normas de afiliacin, en la
consecucin y en la autorealizacin.

Pasivo: Se basa en las normas del convenicionalismo de aprobacin, dependencia

evasin.

Agresivo defensiva: Se basa en normas de poder, de oposicin, competitividad y

perfeccionismo.
 Puede impactar poderosamente en el
desempeo de la compaa. La
fortaleza se refiere al grado de
acuerdos entre los miembros de una
organizacin sobre la importancia de
valores especficos.
 Radica en que se basa en los
principios, conocimientos, arte,
Individual; es sentenciada como
creencias, ley y la moral, todos
poco tica o antitico perjudica
estos deben ser ticos debido a
drsticamente en los mecanismos
que repercuten en el
de retencin de talento humano.
comportamiento individual,
grupal, organizacional y social.
Grupal: esta influida por el liderazgo de
un supervisor poco tico o antitico
repercute directamente en las
relaciones interpersonales.

Organizacional: Afecta todos los niveles

se basa en las normas, procedimientos,
principios y valores explcitos en la
organizacin.

Social: Se debe adaptar de alguna

manera a las normas sociales que se
rigen en el marco social que se
encuentra inserto, de esta manera
evitar que se perjudique la identidad
corporativa de la organizacin.
Las organizaciones estn tomando nuevas estrategias para generar ventajas
competitivas y cumplir con sus objetivos finales, donde las personas, grupos y
sociedad en general se estn viendo beneficiadas.

Las organizacin estn siendo cada vez ms racionales con los principios e ideales
de la sociedad comportndose en base a ello para no afectar a su entorno directo.
Sin lugar a duda la
tica y su implicancia
en la cultura
organizacional, es de
suma importancia a
nivel individual,
grupal,
organizacional, micro
y macro ambiental, ya
que es un factor que
puede cambiar el
paradigma de las
organizaciones y la
forma en que se
relacionan y
gestionan.
El fundamento de la tica es el ser
humano, ya que esta estudia la conducta
de el, se basa en hacer el bien y no el mal
ya que de eso depende una buena
relacin social, decimos fundamentos
porque es en lo que se basa la tica, es
importante destacar que tica proviene
de la ntima relacin con la moral tanto
que ambos trminos se confunden con
frecuencia; y en sus principios la tica: La
tica busca el fundamento de nuestra
moralidad y que justifique o legitime
nuestras acciones morales.
La norma de moralidad para el ser humano
es su misma naturaleza, es decir, su propia
esencia: en cuanto contiene las
posibilidades de perfeccin y las exigencias
entendidas y formuladas por la razn (ley
natural), aplicadas a cada caso concreto por
la conciencia.

La naturaleza humana nos dice qu es el ser

humano y por consiguiente qu es lo
deseable y conveniente para l.
 Persona: Una persona es un ser capaz de vivir en
sociedad y que tiene sensibilidad, adems de
contar con inteligencia y voluntad, aspectos
tpicos de la humanidad.
Sociedad: La sociedad es la totalidad de
individuos que guardan relaciones los unos con
los otros. As, las personas comparten una serie
de rasgos culturales que permite alcanzar la
cohesin del grupo, establecindose metas y
perspectivas comunes
Estado: El Estado es un concepto poltico que se
refiere a una forma de organizacin social,
econmica, poltica soberana y coercitiva,
formada por un conjunto de instituciones
involuntarias, que tiene el poder de regular la
vida nacional en un territorio determinado.
La responsabilidad social se refiere a la
carga, compromiso u obligacin que los
miembros de una sociedad -ya sea como
individuos o como miembros de algn
grupo- tienen, tanto entre s como para la
sociedad en su conjunto.

Es el deber de una empresa, aparte de sus

requisitos legales y econmicos, de lograr
metas de largo plazo para la sociedad.
Conjunto de obligaciones que tiene una
organizacin para proteger y dar ms valor
al contexto social en el que funciona.
Voluntariedad Identidad y
Sostinibilidad

Relacin con los

grupos de inters
TICA ORGANIZACIONAL
La tica en la organizacin puede concebirse como la
actitud y el comportamiento de una compaa hacia sus
empleados, hacia sus clientes, hacia la comunidad y hacia
los accionistas, en una forma justa y honesta.
 Son los principios y las formas de
conducta que orientan las
actividades de una institucin y el
comportamiento de los
individuos que la integran.
 SOLIDARIDAD
COMPAERISMO
HONESTIDAD
RESPONSABILIDAD
COMUNICACIN
SINCERIDAD
RESPETO
TOLERANCIA
SUPERACIN
 Quiz este sea de los
valores empresariales ms
Este es un valor
difciles de encontrar, la
sumamente importante
disciplina suele ser una
debido a que en muchas
carta de presentacin; ser
ocasiones, el empresario
disciplinado en los
pierde el piso y considera
negocios significa cosas
o da por hecho que todas
esenciales como la
las acciones que toma
puntualidad, seguir un
dentro de su negocio son
plan trazado a conciencia,
las ms correctas; ser
ponerse objetivos y luchar
autocrtico es aceptar que
Disciplina hasta alcanzarlos, separar Autocrtica
como seres humanos
las cosas personales de
tendemos a errar y que
los de la empresa,
dichos errores
respetar los recursos del
representan la adquisicin
negocio como tal, y en
de experiencias y
general, tener la
conocimientos que sern
conviccin de terminar y
esenciales para
no dejar a medias las
evolucionar como
cosas que sean
empresarios y como
importantes para la propia
personas.
formacin de un proyecto
exitoso.
Pro actividad
Esta es una clara caracterstica de los empresarios de xito,
ser proactivo significa tomar accin sobre las
oportunidades que se nos presentan a diario; prever, intuir,
y actuar de manera positiva sobre todos los problemas que
puedan ocurrir en el negocio, uno debe ser capaz de
reaccionar instantneamente y de forma eficaz, en todas o
en casi todas las situaciones que puedan surgir.

Disponibilidad al Cambio

Llevar a cabo las ideas de negocios requiere de mucho

temple, y sobre todo tener por entendido que habr la
necesidad siempre de estar dispuesto al cambio, cuando
las cosas no salen como se planean se requiere de
pequeos o grandes ajustes que harn que nuestro camino
tome un nuevo rumbo; habr que estar con la
disponibilidad y la capacidad de entender que las cosas no
siempre salen como las previmos.
 La calidad debe ser ms que hacer el
mejor producto, sino que debe extenderse
a todos los aspectos de su trabajo. Una
persona que reconoce la calidad y se
esfuerza para que todos los das tenga un
Calidad. profundo sentido de respeto propio, el
orgullo en sus logros, y la atencin que
afecta a todo, es una persona rica en
valores ticos. A partir de sus notas a sus
presentaciones, todo lo que toque deben
comunicar profesionalidad y calidad.
 El trabajo en equipo.
Dos o ms empleados en conjunto forman un equipo. Se trata de una necesidad de la
empresa de trabajar abiertamente y con apoyo en equipos, ya sea formal o informal.

Liderazgo.
Cuntos trabajadores, empleados honestos han sido contaminados y desviados por
fallas de liderazgo corporativo? Gerentes y ejecutivos deben mantener las normas
ticas para toda la organizacin. Un lder esta al frente con un ejemplo que otros
sigan.
 Ciudadana Corporativa
Un principio fundamental para toda empresa debe ser
proporcionar un lugar de trabajo seguro, para
proteger el medio ambiente, y llegar a ser buenos
ciudadanos en la comunidad.

Valor para el accionista

Sin rentabilidad, no hay empresa. Todos los empleados
deben entender cmo l o ella encaja en el cuadro
rentabilidad. Objetivo comn de todo el mundo debe
ser construir una empresa slida, rentable, que dure.
Sin lugar a duda la tica y su implicancia
en la cultura organizacional, es de suma
importancia a nivel individual, grupal,
organizacional, micro y macro ambiental,
ya que es un factor que puede cambiar el
paradigma de las organizaciones y la
forma en que se relacionan y gestionan.

Adems, se debe tener en cuenta la tica,

los valores, las personas, para crear una
psicologa organizacional para beneficio
de todos los involucrados-