FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE ADMINISTRACION

CURSO: GERENCIA DE TALENTO HUMANO I

TEMA: BENEFICIO DE LA CAPACITACIN DEL PERSONAL

DOCENTE: LIC IVAN LOZA TRINIDAD

INTEGRANTES:
CHUMBES OCHOA ANBAL
HERRERA MAYANGA PEDRO
PAJUELO LUNA MARIA
RAMREZ PICHILINGUE BRANDO
La capacitacin es una herramienta fundamental
para la administracin de recursos humanos,
que ofrece la posibilidad de mejorar la eficiencia
del trabajo de la empresa, permitiendo a su vez
que la misma se adapte a las nuevas
circunstancias que se presentan tanto dentro
como fuera de la organizacin.
Proporciona a los empleados la oportunidad de
adquirir mayores aptitudes, conocimientos y
habilidades que aumentan sus competencias,
para desempearse con xito en su puesto. De
esta manera, tambin resulta ser una
importante herramienta motivadora.
 BENEFICIOS DE LA CAPACITACIN DE
LOS EMPLEADOS
Beneficios para la organizacin:

Beneficios para el trabajador que repercuten

favorablemente en la organizacin:

Beneficios en relaciones humanas, relaciones

internas y externas, y adopcin de polticas:

El proceso de sistemas de capacitacin

1. Evaluacion de necesidades
2. Diseo de programas
3. Instrumentacin
4. evaluacin
 Fase N 1: detectar necesidades de
capacitacion
Tres tipos de analisis
De personas
De tareas
organizacional
Los principales medios utilizados para la
determinacin de capacitacin son:
Evaluacin de desempeo
Observacin
Cuestionarios
Solicitud de supervisores y gerentes
Reuniones interdepartamentales
Examen de empleados
Modificacin de trabajo
Anlisis de cargos
 Adems de estos medios existen
algunos indicadores de necesidades de
capacitacin estos indicadores sirven
para
Identificar eventos que provocaran futuras
necesidades de capacitacin (indicadores a
priori).
Problemas comunes de necesidades de
entrenamiento ya existentes (indicadores a
posteriori)
 Indicadores a priori
Modernizacin de maquinarias y equipos
Produccin y comercializacin de nuevos
productos o servicios
Expansin de la empresa y admisin de
nuevos empleados
Reduccin del numero de empleados
 Indicadores a posteriori
Calidad inadecuada de la produccin
Baja productividad
Relaciones deficientes entre el personal
Numero excesivo de quejas
 Fase n 2 diseo del programa de
capacitacion
Qu debe ensearse
Quien debe aprender
Cuando debe ensearse
Donde debe ensearse
Como debe ensearse
Quien debe ensear
 Los expertos creen que el diseo de
capacitacin debe enfocarse al menos
en cuatro cuestiones relacionadas
Objetivos de capacitacin
Deseo y motivacin de la persona
Principio de aprendizaje
Objetivos de capacitacin
 Disposicin y motivacin de la
persona:
Las siguientes 7 estrategias pueden ser esenciales:
1. Utilizar el esfuerzo positivo
2. Eliminar amenazas y castigos
3. Ser flexible
4. Hacer que los participantes establezcan metas
personales
5. Disear una instruccin interesante
6. Eliminar obstculos fsicos y psicolgicos de
aprendizaje
7. Principios de aprendizaje
 Caractersticas de lo instructores
Las caractersticas esenciales y deseables que
debe tener todo instructor son:
Conocimiento del tema
Adaptabilidad
Facilidad para las relaciones humanas
Sinceridad, sentido del humor
Inters
Motivacin por la funcin