Work Breakdown Structure(WBS)

Luis David Aguirre

Ing. Software
 WBS

Qu es Work Breakdown Structure?

Es estructura de descomposicin del trabajo (EDT), es una

herramienta fundamental que consiste en la descomposicin
jerrquica, orientada al entregable, del trabajo a ser ejecutado
por el equipo de proyecto, para cumplir con los objetivos de ste
y crear los entregables requeridos, donde cada nivel
descendente de la EDT representa una definicin con un detalle
incrementado del trabajo del proyecto.
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CREACION DE WBS
este documento se crea despus de tener claros los objetivos y requerimientos para el
proyecto, por lo que el primer paso ser tener estos definidos y determinar los
entregables a nivel de:
Producto resultante del proyecto o fase del proyecto (por ejemplo la versin Beta
de un programa o un prototipo funcional)
Requerimientos o entregables relativos a la normativa interna de la organizacin o
legislacin aplicable (por ejemplo el proyecto elctrico para legalizar una
instalacin)
Requerimientos o entregables a nivel de gestin del proyecto (por ejemplo
informes de seguimiento o la RFQ para una trabajo a subcontratar)
Una vez determinados los entregables, estos se subdividen en paquetes de trabajo, lo
cual puede hacerse de arriba hacia abajo, o de abajo hacia arriba:
Estrategia arriba hacia abajo: partiendo de cada entregable, este se subdivide en
entregables de menor tamao hasta llegar a los paquetes de trabajo individuales.
Estrategia abajo hacia arriba: conociendo el conjunto de paquetes de trabajo
individuales a realizar, estos se van juntando en grupos, en base a los entregables
resultantes.
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PRINCIPIOS DEL WBS

Un proyecto se hace mas manejable cuando se descompone
en partes individuales, que cuando se unen conforman la
Estructura Desagregada del Trabajo (WBS)
Subdivisin del trabajo del proyecto en componentes mas
pequeos y manejables
 UTILIDAD DEL WBS
tiene dos utilidades bsicas: ser el documento de partida para
realizar las estimaciones en los diferentes planes de gestin del
proyecto, y formar parte de la lnea base del alcance durante el
seguimiento del proyecto.
Durante la fase de planificacin la Work Breakdown Structure
(WBS) permite crear la lista de tareas o actividades, la cual va a
ser importante en los siguientes procesos de planificacin:
Creacin del cronograma
Planificacin de costes
Planificacin de recursos
Planificacin de riesgos
Planificacin de las
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EJEMPLOS
WBS
 http://wikibes.salleurl.edu/index.php/Work_Br
eakdown_Structure
https://www.recursosenprojectmanagement.co
m/work-breakdown-structure/
BIBLIOGRAFIA http://americalatina.pmi.org/~/media/Files/lata
m/Venezuela-Capitulo/2011_VE_ErickOliveros
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