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ALEGRA. 28/09/2017
El papel de las personas en la organizacin
empresarial se ha transformado a lo largo del
siglo XX. En el inicio se hablaba de mano de
obra, posteriormente se introdujo el concepto
de recursos humanos, que consideraba al
individuo como un recurso ms a gestionar en la
empresa. En la actualidad se habla
de personas, motivacin,
talento, conocimiento,
creatividad Se considera que el factor
clave de la organizacin son las personas ya
que en stas reside el conocimiento y la
creatividad.
POR: MARIA CATALINA DIAZ VALLEJO, INSTRUCTORA FE Y
ALEGRA. 28/09/2017
La motivacin es un elemento
fundamental para el xito empresarial ya
que de ella depende en gran medida la
consecucin de los objetivos de la
empresa.
MOTIVACION Y COMPORTAMIENTO
EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Esla materia que busca establecer en que
forma afecta los individuos, los grupos y el
ambiente en el comportamiento de las
personas dentro de la organizacin.
28/09/2017
POR: MARIA CATALINA DIAZ VALLEJO, INSTRUCTORA FE Y ALEGRA.
Es la materia que busca
establecer en que forma afecta
los individuos, los grupos y el
ambiente en el comportamiento
de las personas dentro de la
organizacin
POR: MARIA CATALINA DIAZ VALLEJO, INSTRUCTORA FE Y
ALEGRA. 28/09/2017
Teora de Campo de Lewin:
Lapersona esta determinada por caractersticas
genticas y por las caractersticas adquiridas
mediante el aprendizaje o a travs del contacto
con el medio ambiente.
La Teora de Campo explica porque cada
individuo puede percibir o interpretar de manera
diferente un mismo objeto, situacin o persona.
Esto
se debe entonces a que su comportamiento
depende:
FactoresInternos: Derivados de sus caractersticas
de personalidad, capacidades de aprendizaje,
motivacin, percepcin del ambiente externo e
interno, actitudes, emociones, valores, etc.
Factores Externos: Derivados de las caractersticas
organizacionales, sistemas de recompensas y
castigos, de factores sociales, polticos, de la
cohesin grupal existente, etc.
POR: MARIA CATALINA DIAZ VALLEJO, INSTRUCTORA FE Y
ALEGRA. 28/09/2017
MOTIVACIN
PREMISAS
QUE EXPLICAN EL
COMPORTAMIENTO HUMANO:
1) El comportamiento (conducta) es causado
por estmulos externos o internos. Existe una
causalidad en la conducta. Tanto la herencia
como el ambiente influye en el
comportamiento.
Delegacin de autoridad
Libertad para decidir como realizar un trabajo
Posibilidad de Ascensos
Utilizacin de las habilidades personales.
POR: MARIA CATALINA DIAZ VALLEJO, INSTRUCTORA FE Y
ALEGRA. 28/09/2017
Esta consiste fundamentalmente en
mantener culturas y valores
corporativos que conduzcan a un alto
desempeo, es por esto que es necesario
pensar qu puede hacer uno por estimular
a los individuos y a los grupos a dar lo
mejor de ellos mismos, en tal forma que
favorezca tanto los intereses de la
organizacin como los suyos propios.
POR: MARIA CATALINA DIAZ VALLEJO, INSTRUCTORA FE Y
ALEGRA. 28/09/2017
La percepcin compartida por un
grupo de individuos acerca de su
entorno laboral, como por ejemplo:
estilo de supervisin, calidad de la
capacitacin, relaciones laborales,
polticas organizacionales, prcticas
comunicacionales, procedimientos
administrativos, ambiente laboral en
general, etc.
POR: MARIA CATALINA DIAZ VALLEJO, INSTRUCTORA FE Y
ALEGRA. 28/09/2017
Esel ambiente donde una persona desempea
su trabajo diariamente.
En suma, es la expresin personal de la
percepcin que los trabajadores y directivos
se forman de la organizacin a la que
pertenecen (en cuanto a estructura y
procesos) y que incide directamente en el
desempeo de la organizacin.
Las percepciones que abarca el Clima
Organizacional se origina en una gran variedad
de factores.