Altura S

TRAINING
COMPLEJO TOLUCA
CONTROL DE RIESGOS DE CADA

PARA EL TRABAJADOR EN RIESGO
SEGURIDAD
COMPLEJO TOLUCA
OBJETIVOS
Al final del curso el personal ser capaz de:
Identificar y usar de forma adecuada el equipo

necesario para realizar trabajos en alturas.
Evaluar su equipo de detencin de caidas antes de

realizar cualquier actividad.
Identificar los posibles riesgos al realizar un trabajo

en alturas y llenar el permiso para trabajos en alturas.
SEGURIDAD
CONTENIDO
COMPLEJO TOLUCA
Necesidad de un Programa de Control de Riesgos de

Cada de GM
Poltica sobre el Control de Riesgos de Cada de GM
Programa para el Control de Riesgos de Cada de GM
Estndares Relacionados con Anclaje y Sistemas
Personales de Detencin de Cadas
Determinacin de los Puntos de Anclaje
Seguridad Desde el Diseo
Jerarqua de Controles
Sistemas Personales de Detencin de
Cadas
Riesgo Residulal
Compra de Equipo para Detencin de Cadas
Inspeccin, Mantenimiento y Almacenamiento
de los Componentes
Planeacin para Emergencias
Responsabilidad Dentro del Programa
SEGURIDAD
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INTRODUCCIN
SEGURIDAD
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Dentro de General Motors, las cadas de alturas han

sido la causa principal de accidentes fatales y de
discapacidad en los ltimos 20 aos.
En el perodo de 1973 a 1994, hubo 35 fatalidades

debido a cadas de alturas por trabajadores de GM.
En 1990, seis de nueve fatalidades por accidente

dentro de GM fueron a causa de cadas.
Necesidad de un Programa de Control de Riesgos de Cada de GM

SEGURIDAD
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La Poltica y el Programa de Control de Riesgos de Cada

identifican, evalan y controlan los riesgos de cada dentro de
General Motors, con la creencia de que:
Todos los riesgos y exposiciones de cada pueden

eliminarse, prevenirse o controlarse.
Controlar los riesgos de cada es una responsabilidad

moral, hace que el negocio prospere y reduzca sus costos;
El establecimiento e implementacin del Programa de

Control de Riesgos de Cada es la forma ms efectiva de
proporcionar un proceso continuo para identificar, evaluar y
controlar los riesgos de cada.

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Necesidad de un Programa de
Control de Riesgos de Cada de GM
Los trabajadores de GM estn expuestos a cadas
de alturas en una gran variedad de lugares, tales
como:
En la parte superior de prensas y maquinaria.
En la parte superior de bastidores para tubera,
En la parte superior de gras elevadas,
Cuando se trabaja en los transportadores y
monorrieles.
En trabajos sobre o dentro de hornos.
Arriba o dentro de torres de agua y silos.
En trabajos a la orilla de los techos y las abertura
en los mismos.
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Los trabajadores tambin estn expuestos a cadas

hacia adentro de o sobre lugares peligrosos, tales como:
Hacia adentro de compactadores,
Hacia adentro de tanques y maquinaria,
Sobre superficies calientes.

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La exposicin al riesgo de caerse de alturas tambin existe

Cuando se desempean tareas cotidianas, tales como:
Cambiar herrajes elctricos y focos,
Instalar cableado,
Instalar equipo de ventilacin,
Instalar ductos y tubera,
Dar mantenimiento a dispositivos y estructuras

elevados.

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POLITICA DE CONTROL DE RIESGOS

DE CADA DE GM
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POLTICA DE CONTROL DE RIESGOS

DE CADA DE GM
Siempre que se realice cualquier tarea que exponga al
personal a una cada de una altura de 1.83 metros o
ms, o a una altura donde exista la probabilidad de que
ocurra un accidente grave o fatal, los riesgos de cada
deben ser identificados, evaluados y controlados, en
base a la jerarqua de controles.
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a) El Trmino tarea puede incluir lo siguiente:
Ir a un lugar especfico para observar, obtener

o dar instrucciones sobre un trabajo que se
tenga que realizar.
Recoger materiales y equipo para realizar el

trabajo y moverlos al sitio de trabajo.
Realizar el trabajo requerido o auxiliar a otro

trabajador en la realizacin del mismo.
Inspeccionar el trabajo realizado.
Alejar materiales, equipo y medios temporales

de acceso del sitio, cuando se termina el
trabajo.
Poltica de Control de Riesgos de Caida de GM

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b) Por qu razn se fija una distancia de 1.83 m en la declaracin de la

Poltica?
La llamada regla de los seis pies (1.83 m) es una de las reglas que
aparecen de manera consistente en los planes federales, estatales, y
territoriales de seguridad y salud ocupacional.

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c) Una altura donde exista la probabilidad de que

ocurra un accidente grave o fatal...
Las cadas bajas sobre superficies que puedan

cortar o quemar, o cadas a poca distancia al
interior de un equipo o receptculos del proceso
que puedan aplastar, mutilar, sofocar o
envenenar, son potencialmente tan peligrosas
como las cadas desde alturas considerables.

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d) Los riesgos de cada deben ser identificados, evaluados y

controlados en base a la jerarqua de controles.
Se refiere a la accin que se debe tomar al confrontar el

riesgo de caer seis pies (1.83 m) o ms, o cualquier
distancia que implique la probabilidad de lesiones graves o
la muerte.

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PROGRAMA DE CONTROL DE RIESGOS

DE CAIDA DE GM
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Pasos para la implementacin del programa:
1. Establecer un Comit de Control de Riesgos de

Cada.
2. Designar a los Coordinadores del Programa de

Control de Riesgos de Cada.
3. Identificacin, Evaluacin y Control de Riesgos

de Cada.
4. Entrenar a la fuerza de trabajo.
Programa de Control de Riesgos de Caida de GM

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1.- Establecimiento de un Comit de Control

de Riesgos de Cada
Para Implementar el Programa de Control de Riesgos de Cada se requiere...
Identificar, evaluar y proponer controles para cada riesgo

de cada, enviar las recomendaciones a Ingeniera y dar
seguimiento.
Jerarquizar los riesgos de cada, desde el ms peligroso

hasta el menos peligroso con base en:
1. La gravedad de las lesiones

2. La probabilidad de una cada, y
3. Tiempo de exposicin

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Responsabilidades del comit:
Reunirse cuando menos una vez al mes con

minutas de las reuniones.
Monitorear el Programa de Control de Riesgos

de Cada en la Localidad.
Comit de Control de Riesgos de Caida de GM

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2.- Designacin de los Coordinadores del

Programa de Control de Riesgos de Cada.
Responsabilidades de los Coordinadores:
Asegurar la terminacin oportuna de la fase inicial de

implementacin del programa en la instalacin local.
Asegurar que est en funcionamiento un proceso total y

continuo para identificar todos los riesgos de cada.
Asegurar que el Comit evale los riesgos de cada,

proponga los controles apropiados, y enve las
recomendaciones al Departamento de Ingeniera para su
revisin.
Asegurar que todo el personal clave de la localidad reciba el

Entrenamiento para el Trabajador en Riesgo.

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Revisar los planes de accin a corto y largo plazo, as como

el calendario de implementacin.
Asegurar que el Comit funcione como debe y que se hagan

las minutas de las reuniones.
Reportar peridicamente al Staff de la Planta el progreso de

los controles de riesgos de cada en los diferentes
departamentos.
Coordinar los esfuerzos con Compras y dems

departamentos para asegurar que el equipo y la maquinaria se
compre de acuerdo con los lineamientos deL Programa de
Control de Riesgos de Cada de la Localidad.
Asegurar que est en funcionamiento en la localidad, un plan

de rescate y evacuacin de emergencia.
Comunicar soluciones y xitos relevantes a Seguridad e

Higiene de la localidad, y solicitar su ayuda en cualquier
problema.
Coordinadores del Programa de Control de Riesgos de Caida de GM
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3.- Riesgos de Cada

Los principales mtodos para la identificacin de los riesgos de cada son :
3.1 Identificacin.
3.2 Evaluacin de Riesgos de Cada.
3.3 Controles para los riesgos de Cada.

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3.1 Identificacin
Revisar los registros de accidentes.
Realizar encuestas con los trabajadores.
Llevar a cabo entrevistas individuales y grupales.
Inspeccionar las instalaciones en bsqueda de

los riesgos de cada.

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3.2 Evaluacin de los Riesgos de Cada

Los riesgos de cada se clasifican segn el grado de riesgo que
tengan, el cual depende de varios factores:
Las consecuencias de una cada en ese sitio,
La probabilidad de que las condiciones o tareas resulten

en una cada,
El tiempo total de exposicin.

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3.3 Controles para los Riesgos

de Cada
El Comit selecciona un mtodo de control propuesto
para cada uno de los riesgos de cada. El proceso de
seleccin est basado en la aplicacin de la jerarqua
de los controles. (eliminacin, sustitucin, controles
adimistrativos y epp.)

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4.-Entrenamiento de la Fuerza de Trabajo

Cursos de Entrenamiento que se Imparten
en el Centro para Salud y Seguridad de GM
Entrenamiento para el Trabajador en Riesgo

Entrenamiento para Entrenar al Entrenador
Entrenamiento para los Supervisores
Entrenamiento de Ingeniera en el Control de
Riesgos de Cada
Entrenamiento para Coordinadores del Programa
Cursos de Entrenamiento que se Imparten en la Localidad:
Trabajador en Riesgo
Supervisin de los Trabajadores en Riesgo (Instruccin
para el Supervisor)

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CONTROL DE RIESGOS DE CADA

SEGURIDAD DESDE EL DISEO
Control de Riesgos de Caida de GM

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RECURSOS:
Ingeniera de Instalaciones.
Staff local de Ingeniera.
Personal en el piso.
El Staff Local
(Comit Central de Seguridad e Higiene)
Seguridad desde el diseo - Control de Riesgos de Caida de GM

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DESCRIPCIN:
Esta filosofa integra los requerimientos de salud y
seguridad en las etapas de concepcin y diseo de
productos y procesos.
BENEFICIOS:
Controla o elimina el riesgo.
Previene fatalidades y lesiones graves.
Canaliza los recursos financieros hacia un diseo

efectivo en lugar de canalizarlos al reordenamiento
(o modificacin retroactiva).

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RESPONSABILIDADES:
Crear presupuesto para seguridad en el diseo.
Asegurar la integracin de seguridad en las fases

de concepcin y diseo.
Entrenar al Staff de Ingeniera en torno a los

requisitos bsicos para los procesos de manufactura.
Identificar sistemas de seguridad consistentes que sean

compatibles con el proceso de manufactura.

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JERARQUIA DE CONTROLES
Tal vez la decisin ms crtica a tomar sea la seleccin del mtodo de
control apropiado para cada riesgo de cada.
JERARQUIA DE CONTROLES
DE SALUD Y SEGURIDAD
1) ELIMINACION O SUSTITUCION
2) CONTROLES DE INGENIERIA
3) SEALAMIENTOS DE ADVERTENCIA
ENTRENAMIENTO Y PROCEDIMIENTOS
(CONTROLES ADMINISTRATIVOS
5) EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL
EFICACIA INEFICACIA

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MATRIZ DE JERARQUIA DE CONTROLES
COSTOS
PRIORIDAD METODO DE CONFIABILIDAD RECURRENTES
CONTROL A LARGO
PLAZO
Primera Eliminar el Elimina la necesidad Elimina los costos

peligro y/o riesgo de depender de la a largo plazo.
Prioridad conducta del
supervisor y del
trabajador para su
eficacia; 100%
confiable.
Segunda Prevencin: Depende mnima- Costos mnimos a

utilizar escaleras, mente de la largo plazo
Prioridad
puentes de inspeccin, asociados con la
trabajo, mantenimiento, inspeccin y el
plataformas y entrenamiento y mantenimiento
barandales de conducta para su
proteccin eficacia.

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MATRIZ DE JERARQUIA DE CONTROLES

Tercera Sealamientos Depende mucho de Costos mnimos
de advertencia la conducta del para dar
prioridad
supervisor y del mantenimiento a
trabajador para su los sealamientos
eficacia. de precaucin
Cuarta Entrenamiento Depende mucho de Costos recurrentes

y la conducta del significativos a
prioridad
procedimientos supervisor y del causa de la
trabajador para su supervisin y el
eficacia. reentrenamiento
Quinta Equipo de Depende en gran Costos recurrentes

medida de la significativos a
prioridad proteccin conducta del causa de la
personal supervisor y del supervisin,
trabajador, al igual inspeccin y
que de la inspeccin, mantenimiento
mantenimiento y
entrenamiento para
su eficacia.
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CONTROL DE RIESGOS DE CAIDA
ESTANDARES ANSI, OSHA. STPS.
Estandares - Control de Riesgos de Caida de GM

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ESTANDARES RELACIONADOS CON ANCLAJE Y SISTEMAS

PERSONALES DE DETENCION DE CAIDAS
INSTITUTO NACIONAL AMERICANO DE ESTANDARES (ANSI Z359.1-1992)
El Sistema Personal de Detencin de Cadas es un montaje

de componentes y subsistemas utilizados para detener a
una persona en una cada de un lugar de trabajo en alturas.
Los anclajes seleccionados tendrn una fuerza capaz de

sostener cargas estticas, aplicadas en las direcciones que
el sistema personal de detencin de cadas permite, de al
menos...
a) 1,632 k (3,600 lbs) cuando existe certificacin, o
b) 2,268 k (5,000 lbs) sin certificacin.

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Cuando ms de un Sistema Personal de detencin de cadas

esta conectado al anclaje, las resistencias de ste, descritas
en los incisos (a) y (b) debern multiplicarse por el nmero
de sistemas personales de detencin de cadas conectados
al anclaje.
La cada libre no debe de exceder 1.83 m (6 pies).
Todas las bandolas o cuerdas de seguridad, excepto los de

posicionamiento, deben tener un amortiguador de impacto
integral.

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Un sistema personal de detencin de cadas en el cual se

usa un arns de cuerpo entero, producir una fuerza
mxima de detencin (MAF, Maximun Arrest Force) de
hasta 816 k (1800 lbs).
Un sistema siempre debe de incluir un arns de cuerpo

entero, asi como medios de conexin.

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LEY DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL (OSHA)
Los anclajes a los que se conecta el equipo personal de

detencin de cadas deben ser capaces de soportar por lo
menos 2,268 k (5,000 lbs) por trabajador conectado.
El anclaje debe tener la capacidad de soportar por lo

menos:
(a) 2,268 k (5,000 lbs).

(b) El doble de la fuerza mxima de detencin generada
por una persona que utiliza el sistema personal de
detencin de cadas.

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Un sistema personal de detencin de cada en el cual se

utiliza un arns de cuerpo entero, limitar la fuerza mxima
de detencin sobre un empleado a 816 k (1,800 lbs).
Los sistemas personales de detencin de cadas deben ser

construidos de tal manera que un trabajador no puede caer
libremente ms de 1.83 mts (6 pies).

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DETERMINACION DE LOS PUNTOS DE ANCLAJE
Estandares para desarrollar definiciones aceptables con

respecto a las determinaciones de anclaje:
1) ANSI Z359.1-1992 Requerimientos de seguridad para
Sistemas Personales de Detencin
de Cadas, sus Subsistemas y
Componentes.
2) ANSI A10.14-1991 Requerimientos para Arneses de
Seguridad, Bandolas o Cuerdas
de Seguridad y Lneas de Vida o
Cuerdas Salvavidas para
Operaciones de Construccin y
Demolicin

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3) OSHA 29 CFR 1910. Sistemas Personales de Detencin de

66-1989 Cadas (Plataformas Mecanizadas)
4) OSHA 29 CFR 1910. Equipo de Proteccin Personal

128-1910.131 (Sistemas de Proteccin contra
(propuesto) Cadas) - Propuesto

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DETERMINACION DE LOS PUNTOS DE
ANCLAJE POR UNA PERSONA CALIFICADA
Tiene un certificado profesional reconocido

y amplios conocimientos, entrenamiento y
experiencia en el campo.
Puede o no tener un ttulo de ingeniera.
Habilidad demostrada para resolver problemas.
Debe ser un supervisor o un ingeniero.

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Puede seleccionar los puntos de anclaje

temporales y permanentes.
Disea y supervisa la instalacin y uso de

las cuerdas salvavidas horizontales.
Disea nuevos anclajes y/o evala la

estructura existente para su capacidad de
anclaje.

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IDENTIFICACIN DE LOS PUNTOS DE

ANCLAJE POR UNA PERSONA COMPETENTE
Graduada de un curso de Trabajador en Riesgo.

Puede seleccionar la conexin de anclaje adecuada.
Puede trabajar en lugares de trabajo con riesgos
de cada.
Puede instalar conectores de anclaje en los puntos
de anclaje aprobados.
Puede utilizar equipo de Sistema Personal de Detencin
de Cadas.
Puede tomar las medidas correctivas de inmediato
cuando el peligro es inminente.
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Es capaz de identificar condiciones de riesgo o

peligro en cualquier Sistema Personal de Detencin
de Cadas o Componente.
Lleva a cabo una inspeccin peridica y da
mantenimiento al equipo de detencin de cadas y
al equipo de rescate y evacuacin. Asegura que
cualquier sustitucin o cambio a un sistema de
proteccin personal contra cadas se evale con el
fin de determinar si cumple con el estandar.
Puede seleccionar puntos de anclaje temporales
en situaciones de emergencia.

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SISTEMAS PERSONALES DE
DETENCION DE CAIDAS
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REQUERIMIENTOS DEL PROGRAMA DE GM

El sistema personal de detencin de cadas incluye una bandola
o cuerda de seguridad con amortiguador de impacto.
Una cada libre no exceder los 1.83 m (6 pies).
El sistema de detencin de cadas debe estar diseado con menos

de 816 k (1,800 lbs) de fuerza mxima de detencin.
Un factor de seguridad de dos se debe aplicar a la fuerza mxima

de detencin que se genera en el diseo de anclajes.
Se debe utilizar un arns de cuerpo entero para todas las

aplicaciones de detencin de cada.
Sistemas Personales- Control de Riesgos de Caida de GM

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SISTEMAS PERSONALES DE DETENCION DE

CAIDAS

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PUNTO DE ANCLAJE
Un punto de anclaje es un punto seguro de conexin para un
conector de anclaje, lnea de vida o cuerdas salvavidas,
bandolas o cuerdas de seguridad, dispositivos de
desaceleracin, y dispositivos de rescate de emergencia.

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CONECTOR DE ANCLAJE
Un conector de anclaje es un punto de conexin a los
sistemas de detencin de cadas.

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LINEA DE VIDA VERTICAL / HORIZONTAL
Es un componente flexible, que est conectado a un conector de

anclaje por un extremo de tal forma que cuelgue en forma
vertical, o a puntos de anclaje por ambos extremos para que se
estire de manera horizontal.

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LINEA DE VIDA AUTORRETRCTIL
Son dispositivos de detencin de cadas que nos permiten realizar

trabajos de forma vertical.

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ARNES DE CUERPO ENTERO

Est diseado para distribuir las Fuerzas de detencin
sobre el cuerpo de una persona en el evento de una
cada.

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BANDOLA O CUERDA DE SEGURIDAD

Es una lnea flexible de cable sinttico, de alambre o de
correa que por lo general tiene un conector en cada extremo
y puede tener un amortiguador de impacto integrado.
AMORTIGUADOR DE IMPACTO
Es un dispositivo de desaceleracin que disminuye la fuerza
mxima de detencin de una cada.

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REQUISITOS EN CUANTO AL PESO DEL USUARIO DE
LOS SISTEMAS PERSONALES DE DETENCIN DE
CAIDAS.
Cuando el peso combinado del cuerpo y las herramientas es superior a
140 k, en las localidades deben tomar los siguientes pasos:
1. Contacte al fabricante del equipo y solicite que pruebe y
certifique un sistema de detencin de cadas que cumpla con
las disposiciones especificadas.
2. El fabricante puede solicitar las medidas o tallas especficas

de una persona si fuese necesario fabricar un arns especial.
3. Una persona calificada debe asegurar que los puntos de

anclaje puedan aguantar la fuerza de detencin aumentada
en el evento de una cada.

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INSPECCIN Y MANTENIMIENTO
DE EQUIPOS DE DETENCIN DE CAIDAS

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INSPECCION, MANTENIMIENTO Y
ALMACENAMIENTO DE LOS COMPONENTES
Reglas generales para la inspeccin, mantenimiento y
almacenamiento de los componentes y otro equipo de
seguridad.
1. Asegrese de cumplir con todas las instrucciones del fabricante.
2. El usuario inspeccionar el equipo antes de cada uso y adems,

una persona competente, diferente al usuario, debe hacer lo
mismo a intervalos no mayores a un ao.
3. El equipo se debe almacenar de tal forma que se prevenga

cualquier dao producido por factores ambientales.

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4. El criterio de inspeccin (aprobado o rechazado) deber ser

igual o exceder al ms exigente de los criterios establecidos por
los estndares nacionales o a las instrucciones del fabricante.
5. Cuando la inspeccin revela defectos tales como daos o
mantenimiento inadecuado del equipo, ste debe retirarse de
manera permanente de servicio o pasar por un mantenimiento
correctivo antes de regresar a servicio.
6. El equipo que se sospecha que est defectuoso se debe
marcar, con la etiqueta inutilizable, y retirar de servicio.
7. Solo una persona competente debe llevar a cabo el

mantenimiento programado de equipo y la eliminacin del
equipo etiquetado como inutilizable.

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8. El equipo debe ser inspeccionado para detectar

lo siguiente:
Marcas ausentes o ilegibles.
Ausencia de cualquier elemento que afecte la
forma, ajuste o funcin.
Evidencia de defectos o dao a los elementos del
componente.
Evidencia de defectos o dao a bandolas, correas o
cuerdas.
Funcionamiento inadecuado de los dispositivos
mecnicos y conectores.

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INSPECCION GENERAL DE LOS CONECTORES
CUARTEADURAS:
Resultan de un defecto en la estructura del metal subyacente.
DAO TERMICO:
Se evidencia por la decoloracin del recubrimiento y/o
deformacin del metal de un conector.
DISTORCION:
Puede resultar por el uso inadecuado.

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CORROSIN Y PICADURAS:
La corrosin deja evidencia por la acumulacin e incrustacin de
xido sarroso. Las picaduras se ven como pequeos huecos, por lo
general agrupados.
DESGASTE EXCESIVO:
El desgaste excesivo existe si el recubrimiento se ha desgastado o si
las dimensiones de grosor de la pieza de equipo han sido
visiblemente reducidas.
BORDES FILOSOS:
Todos los elementos del equipo se tratan en una tmbola antes de
llevar a cabo el recubrimiento para quitar los bordes filosos que
pueden causar dao a otros elementos.

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RIESGO RESIDUAL
SEGURIDAD
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DEFINICIN
El equipo de proteccin personal puede reducir el

riesgo de lesin, pero no puede eliminarlo por
completo. Siempre existe alguna posibilidad de
lesin. A esto se le conoce como RIESGO
RESIDUAL.
Existen RIESGOS RESIDUALES en todos los

Sistemas y cuando menos hay nueve tipos de riesgos
residuales en un Sistema.
Riesgo Residual - Control de Riesgos de Caida de GM

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El riesgo residual en un Sistema de Detencin

de Cadas se puede minimizar mediante lo
siguiente:
a) El anlisis del ambiente de trabajo,
b) El diseo y adecuacin de un Sistema de

Detencin de Cadas para que se ajuste a
un tipo particular de ambiente de trabajo,
c) La seleccin de equipo apropiado,
d) El entrenamiento del usuario.

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9 TIPOS DE RIESGO RESIDUAL
1. A causa de un ANCLAJE inapropiado.
2. A causa de la DISTANCIA DE CAIDA LIBRE.
3. A causa de la EXTENSION DEL SISTEMA DE DETENCION DE
CADAS Y LA DISTANCIA DE CAIDA resultante.
4. Por contacto repetitivo con objetos adyacentes durante las
oscilaciones de la lnea o cuerda salvavidas del Sistema de
Detencin de Cadas antes de un alto total.
5. A causa del EFECTO DE PNDULO.
6. Por el MAL FUNCIONAMIENTO del Sistema de Detencin de
Cadas.
7. A causa del riesgo de DESLIZAMIENTO (ABANDONO) del
dispositivo de soporte del cuerpo.
8. A causa de que la FUERZA MAXIMA DE DETENCION excede el
umbral de lesin del usuario.
9. Debido al exceso de TIEMPO DE SUSPENSION POSTERIOR A
LA CAIDA.

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SEGURIDAD
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PROTECCIN CONTNUA
SEGURIDAD
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PLANEACION PARA SEGURIDAD CONTNUA EN
ALTURAS
La evaluacin del lugar de trabajo o el anlisis del sitio es un
examen exhaustivo de:
La totalidad del rea, con riesgos de cada y las reas

circunvecinas con actividades de trabajo,
Todos los riesgos para la salud y seguridad que el grupo de

ascenso puede encontrar mientras escalan a la tarea asignada.
Los planes de proyecto debern evaluarse.
Los procedimientos escritos de precaucin deben ser desarrollados

por el Comit de Control de Riesgos de Cada en aquellas
aplicaciones de naturaleza repetitiva.
Proteccin Contnua - Control de Riesgos de Caida de GM

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SUPERVISIN AL REALIZAR TRABAJOS EN ALTURAS
El personal de supervisin, debern tener terminados los siguientes

criterios antes del comienzo de cualquier ascenso:
Todos los puntos de anclaje deben de estar identificados y aprobados

previamente por una persona calificada.
Se deben conocer todas las rutas de ascenso y descenso para la

realizacin de las tareas, y para rescates de emergencia y/o evacuacin.
Se tiene que calcular la distancia total de cada, tanto para el siguiente

nivel como para el piso.
Se deben identificar todos los riesgos en el rea prxima, tal como equipo
en operacin.

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REGLAS GENERALES PARA ESCALAR
Cuando escale o trabaje en alturas:
1. Nunca escale solo; utilice el sistema de

compaero.
2. Mantenga siempre el contacto de tres puntos.
3. Mantenga una comunicacin constante

cuando este en lo alto.
4. Nunca lleve consigo algo en las manos

cuando escale.

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RESPONSABILIDADES
GENERALES
SEGURIDAD
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RESPONSABILIDADES PARA EL PROGRAMA
El supervisor tiene la responsabilidad de:
1. Asegurar que la inspeccin, mantenimiento y

almacenamiento del equipo de proteccin personal se
efecte de acuerdo con las instrucciones por escrito del
fabricante.
2. Asegurar el retiro y reemplazo de los componentes daados
y la adquisicin de equipo adicional.
3. Asegurar que las reas de trabajo sean seguras y que los
sistemas personales de detencin de cada estn instalados
y utilizados de acuerdo con lo que se establece en estos
lineamientos.
4. Asegurar el cumplimiento de los principios del Programa de
Control de Riesgos de Cada de GM.
Resposabilidades- Control de Riesgos de Caida de GM

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5. Responder a las preguntas relacionadas con la poltica, el
programa y puestos de Control de Riesgos de Cada.
6. Asegurar que el trabajo en situaciones de riesgo de cada se
planee de manera adecuada, incluyendo medidas para rescates de
emergencia.
7. Asegurar que el trabajo en situaciones de riesgo de cada se
planee de manera adecuada, incluyendo medidas para evacuacin
en caso de emergencia, cuando se requiera.
8. Asegurar que los trabajadores que utilizan equipo de detencin de
cadas se conecten a los puntos de anclaje previamente aprobados
por una persona calificada.
9. Todos los trabajadores/supervisores que tienen que utilizar
sistemas de detencin de cada deben cumplir con todas las
disposiciones del Programa de Control de Riesgos de Cada de
GM.
Resposabilidades- Control de Riesgos de Caida de GM

SEGURIDAD
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PRCTICA

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Al final del curso el personal ser capaz de:

Identificar y usar de forma adecuada el equipo

Evaluar su equipo de detencin de caidas antes de

Identificar los posibles riesgos al realizar un trabajo

Necesidad de un Programa de Control de Riesgos de

Dentro de General Motors, las cadas de alturas han

En el perodo de 1973 a 1994, hubo 35 fatalidades

En 1990, seis de nueve fatalidades por accidente

Necesidad de un Programa de Control de Riesgos de Cada de GM

La Poltica y el Programa de Control de Riesgos de Cada

Todos los riesgos y exposiciones de cada pueden

Controlar los riesgos de cada es una responsabilidad

El establecimiento e implementacin del Programa de

Necesidad de un Programa de Control de Riesgos de Cada de GM

Los trabajadores tambin estn expuestos a cadas

Hacia adentro de compactadores,

Hacia adentro de tanques y maquinaria,

Sobre superficies calientes.

Necesidad de un Programa de Control de Riesgos de Cada de GM

La exposicin al riesgo de caerse de alturas tambin existe

Instalar equipo de ventilacin,

Instalar ductos y tubera,

Dar mantenimiento a dispositivos y estructuras

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POLITICA DE CONTROL DE RIESGOS

POLTICA DE CONTROL DE RIESGOS

a) El Trmino tarea puede incluir lo siguiente:

Ir a un lugar especfico para observar, obtener

Recoger materiales y equipo para realizar el

Realizar el trabajo requerido o auxiliar a otro

Inspeccionar el trabajo realizado.

Alejar materiales, equipo y medios temporales

Poltica de Control de Riesgos de Caida de GM

b) Por qu razn se fija una distancia de 1.83 m en la declaracin de la

Poltica de Control de Riesgos de Caida de GM

c) Una altura donde exista la probabilidad de que

Las cadas bajas sobre superficies que puedan

Poltica de Control de Riesgos de Caida de GM

d) Los riesgos de cada deben ser identificados, evaluados y

Se refiere a la accin que se debe tomar al confrontar el

Poltica de Control de Riesgos de Caida de GM

PROGRAMA DE CONTROL DE RIESGOS

Pasos para la implementacin del programa:

1. Establecer un Comit de Control de Riesgos de

2. Designar a los Coordinadores del Programa de

3. Identificacin, Evaluacin y Control de Riesgos

4. Entrenar a la fuerza de trabajo.

Programa de Control de Riesgos de Caida de GM

1.- Establecimiento de un Comit de Control

Para Implementar el Programa de Control de Riesgos de Cada se requiere...

Identificar, evaluar y proponer controles para cada riesgo

Jerarquizar los riesgos de cada, desde el ms peligroso

1. La gravedad de las lesiones

Programa de Control de Riesgos de Caida de GM

Responsabilidades del comit:

Reunirse cuando menos una vez al mes con

Monitorear el Programa de Control de Riesgos

Comit de Control de Riesgos de Caida de GM

2.- Designacin de los Coordinadores del

Asegurar la terminacin oportuna de la fase inicial de

Asegurar que est en funcionamiento un proceso total y