Costos

Universidad de San Pablo-T

2013

Lic. Horacio Moyano Borquez

1
www.hmb-fin.com
 Costos
Definicin:
La palabra costo proviene etimolgicamente
del trmino latino costus y del griego
kostos y es la cantidad que se debe dar o
pagar a cambio de una cosa.

Lic. Horacio Moyano Borquez

2
www.hmb-fin.com
 Definiciones
En Sentido General: Valor monetario de
los recursos que se entregan o prometen
entregar a cambio de bienes o servicios
que se adquieren. (Garca y Otros,
1996).mn

Lic. Horacio Moyano Borquez

3
www.hmb-fin.com
 Definiciones
En Sentido Limitado: Conjunto de pagos,
obligaciones contradas, consumos,
depreciaciones, amortizaciones y
aplicaciones atribuibles a un perodo
determinado, destinados a fabricar un
producto o a prestar un servicio. (Garca
y Otros, 1996).

Lic. Horacio Moyano Borquez

4
www.hmb-fin.com
Diferenciacin entre Costo y Gasto
En cuanto a la Funcin que los generan:
Los costos son generados por la funcin de
produccin, mientras que los gastos por las
funciones de distribucin, administracin y
financiamiento

Lic. Horacio Moyano Borquez

5
www.hmb-fin.com
En cuanto al tratamiento contable:
Los costos se incorporan a los inventarios de
materias primas, productos en proceso y
artculos terminados reflejndose como activo
dentro del balance general; los costos de
produccin se llevan a resultados de forma
mediata.
En el caso de los gastos, no se incorporan al
valor de los productos elaborados, sino que se
consideran costos del perodo llevndose a
resultados de forma inmediata.

Lic. Horacio Moyano Borquez

6
www.hmb-fin.com
 Costos Vs. Gastos

Administracin
Planta de Produccin Deposito
Otros

Producto Actividad

COSTO GASTO

Lic. Horacio Moyano Borquez

7
www.hmb-fin.com
 Elementos del Costo

Materia Prima: materiales directos empleados

en la produccin

Mano de obra: Remuneracin + C.S. de

empleados de planta que trabajan la MP.

Carga Fabril: Otros costos de produccin.

Lic. Horacio Moyano Borquez

8
www.hmb-fin.com
 Elementos del Gasto

Gastos de Administracin: Todas las erogaciones

empleadas en la gestin de la empresa

Gastos de Comercializacin: Todas las

erogaciones con motivo de comercializar el
producto final.

Gastos de Financiacin: Todas las erogaciones

por el uso de deuda

Lic. Horacio Moyano Borquez

9
www.hmb-fin.com
 Terminologa Bsica de Costos.
Costos de Produccin. Son costos nuevos, frescos,
generados en la produccin o prestacin del servicio,
durante el perodo en cuestin.

Lic. Horacio Moyano Borquez

10
www.hmb-fin.com
 Terminologa Bsica de Costos.
Materia Prima. Son los bienes sujetos a transformacin que
previamente adquiridos y almacenados solo se convierten en costos
en el momento en que salen del almacn hacia la fabrica para
utilizarse en la produccin.
Mano de Obra. Representa el factor humano que interviene
en la produccin y corresponde al conjunto de
remuneraciones y cargas sociales devengados por los
directores, empleados, obreros y dems personal auxiliar que
trabaja en la seccin productiva.
Costos Indirectos de Fabricacin (carga fabril). Son todos
aquellos desembolsos cuya asociacin con el valor monetario
del producto no es de fcil identificacin por lo que se
agrupan bajo el concepto de carga fabril, tales como:
materiales indirectos, mano de obra indirecta, y otros Costos
indirectos

Lic. Horacio Moyano Borquez

11
www.hmb-fin.com
 Clasificacin de los Costos.
De acuerdo con: La funcin en que se incurre
1. Costo de Produccin. Son los que se generan en el proceso de
transformacin de la materia primas en productos elaborados.
2. Costos de Distribucin (Gastos). Son los que se incurren en el rea que
se encarga de llevar los productos terminados desde la empresa hasta el
consumidor.
3. Costo de Administracin (Gastos). Son los que se originan en el rea
administrativa; es decir, estn relacionados con la direccin y
coordinacin general de las operaciones de la empresa.
4. Costos Financieros (Gastos). Son los que se originan por la obtencin de
recursos ajenos que la empresa necesita para su desenvolvimiento.

Lic. Horacio Moyano Borquez

12
www.hmb-fin.com
 Clasificacin de los Costos.
De acuerdo con: El grado de identificacin con el
producto o servicio
1. Costo Directos. Son aquellos que se
pueden identificar o cuantificar
plenamente con los productos o reas
especficas.
2. Costos Indirectos. Son costos que NO se
pueden identificar o cuantificar
plenamente con los productos o reas
especficas.
Lic. Horacio Moyano Borquez
13
www.hmb-fin.com
 Clasificacin de los Costos.
De acuerdo con: La periodicidad en que se llevan al estado de
resultado
1. Costo del Producto o inventariables (Costos).. Son aquellos que
estn relacionados con la funcin de produccin. Estos costos son
incorporados a los inventarios de materias primas, productos en
proceso, y artculos terminado, reflejndose en el balance. Los
costos del producto se llevan al estado de resultado, en la medida
que los productos elaborados se venden, afectando el rengln del
costo de mercaderas vendidas.
2. Costos del Perodo o no inventariables (Gastos). Son costos que
se identifican con intervalos de tiempo y no con los productos
elaborados. Se relacionan con la funcin de operacin y se lleva al
estado de resultados en el perodo en el cual se incurren.

Lic. Horacio Moyano Borquez

14
www.hmb-fin.com
 Elementos del Costo. Caractersticas.

MATERIALES
DIRECTOS
COSTOS
PRIMOS
MANO DE OBRA
DIRECTA
COSTOS DE
CONVERSION
COSTOS
INDIRECTOS
DE FABRICACION

Lic. Horacio Moyano Borquez

15
www.hmb-fin.com
 Ejemplo de Costos

1) Alquiler de local de venta

2) Luz de la panadera
3) Honorarios contador.
4) Fletes de insumos.
5) Compra de cinta transportadora
6) Remuneracin de Jefe de panaderos.
7) Remuneracin de Operarios panaderos
8) Papel Higinico bao del local de venta
9) Cubierta para moto de repartos
10)Pegamento de cajas de productos terminados
11)Pan
12)Escritorio de oficina
13)Intereses de prstamo

Lic. Horacio Moyano Borquez

16
www.hmb-fin.com
 COSTOS INDIRECTOS Problemtica

En un sistema de Costeo Completo, la

obtencin del Costo Unitario puede resultar
compleja debido a que la Empresa tiene una
alta proporcin de Costos Indirectos.

Lic. Horacio Moyano Borquez

17
www.hmb-fin.com
 METODOLOGIA DE ASIGNACION DE LOS COSTOS INDIRECTOS
A LOS DISTINTOS OBJETOS DE COSTEO:

OBJETOS DE COSTEO

- Productos y/o Servicios

- Centros de Costos
- Departamentos
- Zonas Geogrficas
- Sucursales
- Clientes

Lic. Horacio Moyano Borquez

18
www.hmb-fin.com
 METODOLOGIA DE ASIGNACION DE LOS COSTOS INDIRECTOS
A LOS DISTINTOS OBJETOS DE COSTEO:

ASIGNAR LOS COSTOS INDIRECTOS A LOS

OBJETOS DE COSTEO A TRAVES DE:

- Asignacin Directa
- Bases de Distribucin

Lic. Horacio Moyano Borquez

19
www.hmb-fin.com
 METODOLOGIA DE ASIGNACION DE LOS COSTOS INDIRECTOS
A LOS DISTINTOS OBJETOS DE COSTEO:

ASIGNACION DIRECTA:
En estos casos, si los costos indirectos pueden ser vinculados en
forma directa al objeto de costeo, no hace falta recurrir a ningn
prorrateo o distribucin mediante bases.

BASES DE DISTRIBUCION:
Mediante tcnicas de prorrateo, se distribuyen los costos indirectos,
valindose de bases de distribucin adecuadas, eligiendo cada una de
ellas en funcin del costo a distribuir. Ejemplo de bases: superficie
ocupada, n de empleados, monto de sueldos, kw consumidos de
energa, superficie ocupada en depsitos, n de requisiones de
mercaderas, n de rdenes de compra, etc.
Lic. Horacio Moyano Borquez
20
www.hmb-fin.com
 Costos Fijos y Variables

Costo Variable es aquella erogacin que esta

sujeta al volumen de produccin. Ej: Materia
prima

Costo Fijo es toda aquella erogacin que NO

DEPENDE del volumen de produccin. Ej: Alquiler.

Lic. Horacio Moyano Borquez

21
www.hmb-fin.com
 Anlisis de Costo - CVU

Es un modelo que ayuda a la administracin a determinar las

acciones que se deben tomar con la finalidad de lograr cierto
objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es llamado
utilidades.
Esta elaborado para servir como apoyo fundamental de la actividad
de planear, es decir, disear las acciones a fin lograr el desarrollo
integral de la empresa.
En el proceso de planeacin operativa o de corto plazo toda
empresa debe estar consciente de que tiene tres elementos para
encausar su futuro: costo, volumen y Utilidad.

Lic. Horacio Moyano Borquez

22
www.hmb-fin.com
 Anlisis de Costo - CVU

$ $ $

Q Q Q
Costos Fijos Costos Variables Ventas

Lic. Horacio Moyano Borquez

23
www.hmb-fin.com
 Punto de Equilibrio

Costo Fijo

Q
Lic. Horacio Moyano Borquez
24
www.hmb-fin.com
 Punta de Equilibrio

Costo Fijo

Q
Lic. Horacio Moyano Borquez
25
www.hmb-fin.com
 Punta de Equilibrio

$
Costo Total

Costo Fijo

Q
Lic. Horacio Moyano Borquez
26
www.hmb-fin.com
 Punta de Equilibrio

$ Ventas
Costo Total

Costo Fijo

Q
Lic. Horacio Moyano Borquez
27
www.hmb-fin.com
 Punto de Equilibrio

Ventas
$
Costo Total

$e Pto.eq

Q
Qe
Lic. Horacio Moyano Borquez
28
www.hmb-fin.com
 Punto de Equilibrio Econmico

VENTAS = C. VARIABLE + C. FIJO

Pu . Q = CVu . Q + CF

Pu . Q - CVu . Q = CF
MC = Pu - CVu
Q . (Pu - Cvu) = CF

Qe = CF = CF
Pu - Cvu MC

$e = Qe . Pu

Qe representa el volumen de ventas en CANTIDADES y $e

el Monto de ventas
Lic. Horacio Moyano Borquez
29
www.hmb-fin.com
 Pto.Eq. Y los Beneficios Econmicos

Qe = CF = CF
Pu - Cvu MC

Al numerador le agregamos los beneficios requeridos y

obtenemos la cantidad de unidades a vender para realizar el
beneficio planeado

Qbe = CF + Beneficio = CF + Beneficio

Pu - Cvu MC

$be = Qbe . Pu

Lic. Horacio Moyano Borquez

30
www.hmb-fin.com
 Ejemplo

Pisocaro S.A. empresa de construccin y venta de Dptos, esta decidida a entrar en el

mercado de Tucumn; ya que segn su gerente con 20 unidades vendidas salvan los costos
y si todo sale bien pueden llegar a vender 50 y ganar hasta $10.000.000. anuales.

Datos:
Pu = 200.000
Cv = 150.000
CF anual = 2.000.000

A) Encuentre Qe, $e, Comente su respuesta

B) Cuantos Dptos tiene que vender para ganar $10.000.000. al ao

Lic. Horacio Moyano Borquez

31
www.hmb-fin.com
 Resolucin punto A

Qe = CF = CF
Pu - Cvu MC

Qe = 2.000.000 = 2.000.000
200.000 - 150.000 50.000

Qe = 40

$e = 40 . 200.000 = $8.000.000.-

Pisocaro S.A. necesita vender 40 dptos en el ao para cubrir

todos sus costos, por lo que las ventas tienen que ser de
$8.000.000.

Lic. Horacio Moyano Borquez

32
www.hmb-fin.com
 Resolucin punto B

Qbe = CF + Beneficio = CF + Beneficio

Pu - Cvu MC

Qbe = 2.000.000 + 10.000.000 = 12.000.000

200.000 - 150.000 50.000

Qbe = 240

$be = 240 . 200.000 = $48.000.000.-

Pisocaro S.A. necesita vender 240 dptos en el ao, lo que

generar un ingreso por ventas de $48.000.000., para llegar al
objetivo de ganancia de $10.000.000.
Lic. Horacio Moyano Borquez
33
www.hmb-fin.com
 Formulas

1- MC = Pu - CVu 4- Qbe = CF + Beneficio

MC

2- Qe = CF 5- $be = Pu . Qbe
MC

3- $e = Pu . Qe 6- Beneficio = Q . MC - CF

Lic. Horacio Moyano Borquez

34
www.hmb-fin.com
 Ejercicios CVU

La cadena de establecimientos Restaurantes del Norte S.A. desea un anlisis de

costo volumen utilidad para el nico producto Superestrella que maneja:

Precio de venta $ 200 c/u

Costos variables $ 100 c/u
Costos fijos $ 100.000.

Con esos datos, determine lo siguiente:

a) Punto de equilibrio en unidades.
b) Punto de equilibrio en unidad monetaria.
c) Margen de contribucin.
d) Suponga que el precio de venta aumenta en 25%, cul ser el nuevo punto de
equilibrio en unidades y unidades monetarias?

Lic. Horacio Moyano Borquez

35
www.hmb-fin.com
 Ejercicios CVU

El Dr. Alejandro Cervantes tiene un negocio de venta de arroz para Restaurantes.

Vende sacos de 50 kg. a un precio de venta de $ 120 c/u, su costo variable
unitario es de $ 13 y costos fijos totales de $ 30,000.
Actualmente vende 2,000 sacos

1. Cul es su punto de equilibrio en unidades y en $?

2. El Dr. Cervantes estima que si aumenta el precio de venta del saco a $ 125
perder el 20% de sus clientes. Le conviene?

3. El Dr. Cervantes piensa rebajar su producto de $ 120 a $ 116, con lo que

espera aumentar sus ventas en 30%. Le conviene?

Lic. Horacio Moyano Borquez

36
www.hmb-fin.com
Muchas gracias!!!!

Universidad de San Pablo-T

2013

Lic. Horacio Moyano Borquez

37
www.hmb-fin.com