Curso de

Administracin Financiera

MCA Eva Leticia Amezcua Garca

 Unidad 1

Papel y entorno de la
administracin financiera
 Objetivo

Relacionar a la Administracin
Financiera con otras disciplinas y ubicar
a esta funcin dentro de la organizacin
formal de una entidad econmica.
 Subtemas
1.1 Finanzas y empresas
1.1.1 Qu son las finanzas?
1.1.2 reas y oportunidades principales en finanzas
1.1.3 Formas legales de organizacin empresarial en Mxico
1.1.4 El estudio de la administracin financiera
1.2 Organizacin de la funcin financiera
1.2.1 Organizacin de la funcin financiera
1.2.2 Relacin con la economa
1.2.3 Relacin con la contabilidad
1.2.4 Actividades primordiales del administrador financiero
1.3 Objetivo de la empresa
1.3.1 Maximizar las utilidades?
1.3.2 Maximizacin de la riqueza de los accionistas
1.3.3 El papel de la tica
1.3.4 Los agentes y los propietarios
1.1.1 Qu son las Finanzas?

Finanzas

Arte o ciencia de administrar el dinero.

Estn relacionadas con el proceso, las

instituciones, los mercados y los instrumentos
implicados en la transferencia de dinero entre
individuos, empresas y gobiernos.

Subtema 1.1 Finanzas y empresas

1.1.2 reas y oportunidades de las finanzas

Finanzas

Administracin Servicios
financiera financieros

Subtema 1.1 Finanzas y empresas

1.1.2 reas y oportunidades de las finanzas

Comprende los deberes del

Administrador Financiero dentro de la
empresa.

Administracin
Planeacin de gastos e ingresos
financiera Administrar el recurso
Anlisis financiero
Especular
Proyecciones financieras
Bsqueda de financiamientos
Bsqueda de proyectos de inversin

Subtema 1.1 Finanzas y empresas

1.1.2 reas y oportunidades de las finanzas

Se encarga de la produccin y
diseo de productos y
servicios financieros.

Servicios
financieros
Bancos
Casa de bolsa
Casa de cambio
Aseguradoras
Arrendadoras
Empresas de factoraje

Subtema 1.1 Finanzas y empresas

 1.1.3 Formas legales de organizacin
empresarial en Mxico

De acuerdo con la Ley

del Impuesto sobre la De acuerdo con la Ley
Renta, las empresas se General de Sociedades
clasifican en: Mercantiles, existen las
siguientes figuras :

Personas fsicas I Sociedad en nombre colectivo

II Sociedad en comandita simple
III Sociedad de responsabilidad limitada
IV Sociedad annima
V Sociedad en comandita por acciones
VI Sociedad cooperativa
Personas morales

Subtema 1.1 Finanzas y empresas

1.1.4 El estudio de la administracin financiera

Oportunidades de desarrollo del administrador

financiero:

1.Analista financiero
2.Gerente de inversiones de capital
3.Gerente de financiamiento de proyectos
4.Gerente de administracin del efectivo
5.Gerente de crdito
6.Gerente de fondos de pensin
7.Gerente de divisas

Subtema 1.1 Finanzas y empresas

 1.2.1 Organizacin de la funcin financiera

Presidente

Vicepresidente Vicepresidente Vicepresidente

de Recursos Vicepresidente Vicepresidente
de de Rec. de
Humanos de Finanzas de Marketing
Manufactura Informacin

Tesorera Contralora

Administracin Contabilidad Contabilidad

Crdito
de efectivo Financiera de Costos

Planeacin Contab.
Divisas Impuestos
financiera Empresarial

Inversiones de Fondo de
capital pensiones
Subtema 1.2 Organizacin de la funcin financiera
1.2.2 y 1.2.3 Relacin de la administracin
financiera con otras disciplinas

Retoma de esta disciplina el principio

Economa econmico del anlisis marginal

Se alimenta de la informacin que

proporciona y a veces se confunde con la
Contabilidad misma pero hay dos grandes diferencias
entre ambas disciplinas:
1) nfasis en los flujos de efectivo
2) Toma de decisiones

Subtema 1.2 Organizacin de la funcin financiera

 1.2.4 Actividades primordiales del
administrador financiero

Anlisis y planeacin financiera

Decisiones de financiamiento
Balance general
Decisiones de inversin

Activos circulantes Pasivos circulantes

Pasivos a largo
Activos fijos
plazo

Activos diferidos Capital

Subtema 1.2 Organizacin de la funcin financiera

 1.3.1 y 1.3.2 Maximizar las utilidades o
la riqueza de los accionistas?

Objetivo del administrador

Maximizar utilidades? Maximizar la riqueza de los

propietarios?

no s
A travs del precio de las
acciones
Aspectos no considerados:
Oportunidad
Flujos de efectivo para
los propietarios Riesgo Valor econmico
Riesgo Rendimiento agregado
Agentes relacionados

Subtema 1.3 Objetivo de la empresa

 1.3.3 El papel de la tica

Un programa efectivo de tica mejora el

valor corporativo.
Beneficios

Reduce costos de litigacin

Mantiene una imagen corporativa
positiva Incremento en
el precio de las
Crea confianza en los accionistas acciones
Gana lealtad, compromiso y respeto
de los agentes relacionados

Subtema 1.3 Objetivo de la empresa

 1.3.4 Los agentes y los propietarios

Para evitar que los administradores antepongan los

objetivos personales a los corporativos, conocido
como problema de agencia, se pueden emplear:

Accionistas principales
Fuerzas de mercado
Amenaza de adquisicin

Planes de incentivos
Otorgamiento de acciones
Costos de agencia
Planes de desempeo
Bonos en efectivo

Subtema 1.3 Objetivo de la empresa